導(dǎo)視：他曾是赤腳醫(yī)生，后來成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他為了中國的醫(yī)改事業(yè)，放棄美國教職回國。他是國務(wù)院國家醫(yī)改專家咨詢委員會(huì)委員、北京大學(xué)中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究中心主任、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院劉國恩教授。他主張重新規(guī)劃公立醫(yī)院整體定位，他認(rèn)為，事業(yè)編制不破除，醫(yī)療資源就難以下沉,他認(rèn)為中國的醫(yī)療保險(xiǎn)不應(yīng)該有政府完全包辦,關(guān)于醫(yī)改，他有自己獨(dú)特見解。
歡迎收看，《意見中國》專訪北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授劉國恩
【網(wǎng)易財(cái)經(jīng)】：看病難、看病貴的問題提出了很多年，也解決了很多年，卻難見成效，您認(rèn)為原因在哪里？
【劉國恩】：其實(shí)看病難看病貴的問題，隨著這么多年的醫(yī)療體制改革和相關(guān)條件的改善，還是有所好轉(zhuǎn)，還是有所改善的，不能說一點(diǎn)都沒有改善。比如說從看病貴的問題來說，我們?cè)卺t(yī)療體制改革方案啟動(dòng)之前，就是2009年之前，那時(shí)候中國的大多數(shù)居民是沒有一份正規(guī)的醫(yī)療保險(xiǎn)的。自2009年以后到現(xiàn)在6年多的時(shí)間，我們基本上已經(jīng)完成了一個(gè)覆蓋所有居民的，高達(dá)98%的居民的基本醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋體系。
與此同時(shí)，我們剛剛談到的看病難的問題，特別是到大醫(yī)院去了以后，排隊(duì)掛號(hào)的現(xiàn)象，特別是床位的擁堵現(xiàn)象還是非常嚴(yán)重的。所以我們可以說看病難解決的程度確實(shí)不是那么的如意。
【網(wǎng)易財(cái)經(jīng)】：您剛剛提到的看病難的問題，那么我們應(yīng)該通過什么樣的手段，去推動(dòng)人才和資源向基層流動(dòng)，用什么樣的手段去完善基層的醫(yī)療力量呢？
【劉國恩】：說到行之有效的解決方法，可能還是比較艱巨的一個(gè)任務(wù)。雖然說我們對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)還是比較清楚，但是在解決問題的手段上還是比較艱巨的，比較具有挑戰(zhàn)的。為什么?因?yàn)樵斐赡壳搬t(yī)療服務(wù)資源的配置，和醫(yī)療服務(wù)需求脫節(jié)或者扭曲的主要原因，是因?yàn)槲覀冞@個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系本身，是以醫(yī)院為中心來進(jìn)行布局的。這樣我們大多數(shù)的醫(yī)院又是公立醫(yī)院，長(zhǎng)期以來我們已經(jīng)向公立醫(yī)院投資了非常多的各種各樣的資源，包括人才的資源，包括醫(yī)院床位的資源，還有財(cái)務(wù)的、技術(shù)的等等。日積月累，我們事實(shí)上從不管是供方來看，還是需方來看，都形成了一個(gè)越來越依賴醫(yī)院來給我們提供大多數(shù)這種看病就醫(yī)的服務(wù)的這么一個(gè)慣性。
【網(wǎng)易財(cái)經(jīng)】：你認(rèn)為公立醫(yī)院改革的困難在哪里？
【劉國恩】我們?nèi)绻Ｍ堰@個(gè)資源進(jìn)行一個(gè)更好的配置的話，首先就得以醫(yī)院這個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系的中心，來進(jìn)行手術(shù)性的，或者根本性的一個(gè)改革。可是我們的醫(yī)院，特別是大醫(yī)院又是公立醫(yī)院，這就涉及到公立醫(yī)院整個(gè)的定位。而公立醫(yī)院我們又是事業(yè)單位編制，它就涉及到人事、涉及到管理、涉及到醫(yī)療衛(wèi)生部門的相關(guān)的制度安排、涉及到區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，甚至涉及到我們整個(gè)政府跟市場(chǎng)怎么來接軌，使得這個(gè)比較特殊的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，能夠更好的滿足老百姓的需求。這樣看來的話，我們對(duì)公立醫(yī)院的定位就得有一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí)。
還有一個(gè)主要原因，我們公立醫(yī)院其實(shí)在所有的優(yōu)勢(shì)里面，它最大的優(yōu)勢(shì)就是人才優(yōu)勢(shì)，我們有200多萬醫(yī)務(wù)人員。長(zhǎng)期以來，我們的公立醫(yī)院是作為事業(yè)單位編制，醫(yī)務(wù)人員自然的就變成了事業(yè)單位編制里面的人員，所以他們是單位人，是事業(yè)單位編制，事業(yè)單位編制自然也給我們的醫(yī)務(wù)人員提供了很多所謂鐵飯碗的這些福利待遇，包括基本的收入，包括基本的福利，還有退休以后的養(yǎng)老保障等等。另外還有在體制內(nèi)的話，你的各種事業(yè)的發(fā)展，你的升遷，你的科學(xué)研究等等這些福利，都是綁定在我們的事業(yè)單位編制上的。
現(xiàn)在我們?nèi)绻窍Ｍ七M(jìn)公立醫(yī)院的改革，目標(biāo)是要解決資源要下沉，要分級(jí)診療，要把不屬于公立醫(yī)院診療的那部分服務(wù)，特別是門診服務(wù)要轉(zhuǎn)移到社區(qū)去，轉(zhuǎn)移到社會(huì)上去的話，那你必須有相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員在社區(qū)，在基層接納我們的患者，提供有效的、方便的門診的醫(yī)療服務(wù)，或者全科的醫(yī)療服務(wù)?？墒俏覀兊尼t(yī)務(wù)人員要想從公立醫(yī)院走出來，參與社會(huì)力量辦醫(yī)的工作，那就存在一個(gè)巨大的問題，就是這個(gè)事業(yè)單位編制只要一天不除，就意味著我們醫(yī)務(wù)人員要付出巨大的代價(jià)，或者我們要付出巨大的機(jī)會(huì)成本。
【網(wǎng)易財(cái)經(jīng)】：你認(rèn)為公立醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的形成機(jī)制是什么？
【劉國恩】:關(guān)于藥品的相關(guān)政策，長(zhǎng)期以來就是我們討論的一個(gè)重點(diǎn)。因?yàn)槲覀冎袊尼t(yī)療服務(wù)用于藥品的比重向來就非常的高。我們?cè)诟母锏那昂蟠蟾疟壤哌_(dá)50%以上?，F(xiàn)在通過這么幾年的努力，各種各樣措施的推進(jìn)，這個(gè)比例有所減少到40%多，有些地方改得好的可能30%多。但是總體來看，藥品在醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中的比例還是非常高的，即使40%，在全球的比較當(dāng)中來看也是非常高的。
【網(wǎng)易財(cái)經(jīng)】：2015年中國選取了一些城市，取消了15%的藥品加成，改為收醫(yī)事服務(wù)費(fèi)，您如何看待這個(gè)事情？
【劉國恩】：就我自己來看，我覺得藥品的加成，過去是15，后來我們通過政府的干預(yù)，把15%的加成變成了0加成，同時(shí)我們來提高醫(yī)療服務(wù)，就是醫(yī)生的勞務(wù)收費(fèi)的比例，我覺得這個(gè)措施也算是比以前更合理的一個(gè)改進(jìn)。但是我認(rèn)為，改變藥品加成的比例，從15%降到5%，降到0%，可能它能帶來的影響還是非常有限的。為什么?因?yàn)槟愀淖兯幤返募映桑荒軌驅(qū)M(jìn)其他相關(guān)的改革，比如說我們醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)如何跟醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，支付費(fèi)用這個(gè)制度如果不改變，假如說過去的我們的大夫，在藥品的處方上是因?yàn)樽约旱膭趧?wù)沒有得到很好的補(bǔ)償，有很大的動(dòng)力，或者很大的壓力去過度的開藥，開貴的藥品，開大處方，你把藥品的加成從15降到了0，事實(shí)上并沒有根本性的改變他當(dāng)時(shí)為什么要這么做的那個(gè)動(dòng)力，或者生活的壓力。
盡管在醫(yī)療服務(wù)上，醫(yī)事服務(wù)上有所提高，這個(gè)提高的比重是不是讓他們?cè)贈(zèng)]有那個(gè)動(dòng)力，或者那個(gè)壓力，去通過藥品的過度使用，來獲得他自己需要的收入?我自己覺得，我們是很難掌握那個(gè)度的。從理論上講，我甚至懷疑，如果我們醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)上升的比例不夠，還可能造成他面臨了更大的壓力。他如果生產(chǎn)所需覺得自己的醫(yī)療付出沒有得到更好的一個(gè)補(bǔ)償?shù)脑挘悄惆?5減成了0以后，他就可能面臨了，他壓力并沒有減少，可能就面臨兩個(gè)選擇，要么我就棄醫(yī)從事其他的事兒，就下海了。
我們本來就面臨醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定的問題，現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員在流失，就是因?yàn)槲覀冡t(yī)生在中國的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)地位相對(duì)低的一個(gè)主要原因。如果這些大夫選擇說我離開這個(gè)行業(yè)，這不是使得我們本來就緊缺的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的發(fā)展上雪上加霜。如果他選擇不離開，他就會(huì)想其他的辦法， 15%加成到0加成，這是一個(gè)面上的，規(guī)定的一個(gè)收入，還有桌下的灰色的收入呢?所以我認(rèn)為要想通過固定的這么一個(gè)加成比例的改變，來解決醫(yī)務(wù)人員處方行為問題，是非常非常困難的，效果是非常非常有限的。
【網(wǎng)易財(cái)經(jīng)】：如何破解以藥養(yǎng)醫(yī)的問題？
【劉國恩】：我自己對(duì)這個(gè)問題也是長(zhǎng)期有過思考，我認(rèn)為這個(gè)問題的解決，必須要把醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的支付手段的改革綜合的納入進(jìn)來，進(jìn)行考慮。
我們就說藥品的采購開始吧，藥品的市場(chǎng)上，醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)是藥品需求的大戶，這是需求方。一個(gè)醫(yī)院在采購藥品的時(shí)候，這些藥品都是非常標(biāo)準(zhǔn)化的，全國進(jìn)行采購。既然整個(gè)產(chǎn)品和流通的這個(gè)過程是非常標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)過程，我們是可以通過市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)來完成這個(gè)藥品的交易。
我覺得政府的有關(guān)部門，對(duì)藥品市場(chǎng)的干預(yù)就變得越來越不必要，應(yīng)該把藥品的采購、藥品的研發(fā)、生產(chǎn)和流通，完全變成市場(chǎng)行為，政府別去干預(yù)它們，它是加成20%、15%還是5%，甚至0，那是他們的事兒，那是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，別管它。如何來控制整個(gè)醫(yī)療費(fèi)用呢?我們還有醫(yī)療服務(wù)這一端。在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)上，我們?cè)倏纯瘁t(yī)療服務(wù)的供給方是誰，是醫(yī)院，是提供我們老百姓醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)生、大夫、護(hù)士，他們是供給方，誰是需求方呢?需求方是你我這些病人。
同樣一個(gè)藥品，用到我們不同人的身上，效果是不同的了，這就存在我們所說的醫(yī)療服務(wù)的特殊性，醫(yī)療服務(wù)的不確定性，醫(yī)療服務(wù)的信息不對(duì)稱都出來了，是在醫(yī)療服務(wù)這個(gè)市場(chǎng)上。在這個(gè)市場(chǎng)上我們就不應(yīng)該倡導(dǎo)通過完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樗臉?biāo)化程度相對(duì)比較低，這個(gè)時(shí)候我們醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，就應(yīng)該發(fā)揮控費(fèi)的、管理的主要的作用。
按服務(wù)來支付給醫(yī)院費(fèi)用，那醫(yī)院就會(huì)有一個(gè)過度的使用診療服務(wù)的沖動(dòng)和動(dòng)力，那么我們應(yīng)該改變按照項(xiàng)目支付的老的制度，把它往上提升。比如說我們?nèi)绻谧≡悍?wù)上，能夠按照病種來給醫(yī)院進(jìn)行支付，那么得了一個(gè)疾病以后，到你醫(yī)院里面來，不管你這個(gè)醫(yī)院使用的是中藥、西藥，使用的是針灸還是使用的口服的，還是使用的手術(shù)，我醫(yī)保部門根據(jù)大數(shù)據(jù)分析以后說，這個(gè)疾病平均就3000塊錢，我給你支付，至于你采取什么措施那是你的事兒，你只要把這個(gè)病給我治好，或者治到一個(gè)我們可接受的，可比較的一個(gè)水平的時(shí)候，我們就按照病種來給你進(jìn)行結(jié)算，給你支付。這個(gè)在發(fā)達(dá)國家，尤其像美國、歐洲都在廣泛的使用。如果按照病種支付的時(shí)候，那醫(yī)院就會(huì)去考慮，它如何在藥品市場(chǎng)上去采購藥品了，它就不會(huì)一味去使用貴的、進(jìn)口的藥品。
這樣的話，也就是說我們發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的能動(dòng)性，不要去干預(yù)它的藥品市場(chǎng)，把這個(gè)藥品市場(chǎng)通過這樣的改革轉(zhuǎn)化成它的成本重心，而不是它的收入重心的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候政府就不需要花那么多的精力去討論，加成是15，加成是10還是加成是5，加成是0，你討論半天不能解決根本問題的話，我們費(fèi)力不討好，還沒把問題解決，那還不如把這兩個(gè)市場(chǎng)分開對(duì)待。如果通過什么氣功、通過中醫(yī)，對(duì)某些特殊疾病如果一針就可以搞定的話，我給你的費(fèi)用也是3000塊錢，這個(gè)時(shí)候我就不去通過老的辦法來激勵(lì)你使勁的開大處方了。你哪怕通過心理治療也能夠解決某些疾病的話，我也會(huì)給你3000塊錢，這樣子我們是以疾病來支付，這是在住院層面上。
對(duì)門診的服務(wù)量很大，各種各樣的小病很多，一次買了可能兩三個(gè)疾病，在發(fā)達(dá)國家怎么處理?說那好，在門診服務(wù)上，因?yàn)榱亢艽?，要按照病種處理就非常復(fù)雜，量太大，那么按照人頭。因?yàn)殚T診它不是很嚴(yán)重，一年平均每個(gè)人在非住院服務(wù)上，大概要花多少錢?比如500塊錢、600塊錢還是800塊錢，我們通過大數(shù)據(jù)分析，來確定我們這個(gè)社區(qū)的民眾，這個(gè)城市的民眾平均花在非住院服務(wù)上的小病，感冒發(fā)燒拉肚子一年大概要花多少錢，我把人頭包給你。
這個(gè)時(shí)候也是可以把我們醫(yī)務(wù)人員的強(qiáng)大的正向的能量，積極性激活起來，你只要包給我，他覺得這也不虧，這個(gè)時(shí)候他就反應(yīng)過來，為你老百姓思考，好，既然包給我，我也知道不虧，我的工作，我的思想就從過去怎么想從政府那賺錢開始，變成了一個(gè)積極的，我想辦法讓我管轄的這些居民，盡可能的少生病，生小病。那這樣的話，我獲得的收益也更大，讓老百姓也會(huì)更高興，就把他們的醫(yī)療行為就改變過來了。
所以我們?nèi)绻軌虬阎Ц妒侄?，從現(xiàn)在傳統(tǒng)的診療項(xiàng)目，逐步的轉(zhuǎn)移到按病種對(duì)住院服務(wù)，按人頭對(duì)門診服務(wù)，當(dāng)然還有一些其他的形式，包括什么總額預(yù)付，按天計(jì)算等等。我相信我們政府就不需要忙得不亦樂乎
【網(wǎng)易財(cái)經(jīng)】：國務(wù)院近日提出，要適當(dāng)提高個(gè)人的醫(yī)保繳費(fèi)比例，我們查過一個(gè)數(shù)字，在2014年財(cái)政補(bǔ)貼和個(gè)人繳費(fèi)比例大概在四比一左右，有人說這一比例大概要降低到三比一，您如何看待這個(gè)事情？
【劉國恩】：這個(gè)關(guān)于我們基本醫(yī)療保險(xiǎn)的籌資比例，籌資水平要進(jìn)一步的提高的這個(gè)議題，其實(shí)長(zhǎng)期都在進(jìn)行的。其實(shí)按照現(xiàn)在來算，380塊+120塊就是500塊左右。500塊的基本的籌資水平，你能夠給老百姓?qǐng)?bào)銷的程度，肯定是和這500塊是息息相關(guān)的。老百姓肯定在享受醫(yī)保過程當(dāng)中，有越來越高的一個(gè)期盼，越來越高的一個(gè)訴求。比如說我得了一場(chǎng)大病，一個(gè)醫(yī)療費(fèi)用20萬，但是按照我們基本籌資水平來看，我可能最高的上限就是15萬，有些地方可能是10萬，老百姓這么多年來就覺得，哎呀，有這個(gè)醫(yī)保，看來保障的力度還是不夠，應(yīng)該加大這個(gè)力度。所以政府在回應(yīng)百姓，回應(yīng)社會(huì)這個(gè)保障力度不夠的時(shí)候，當(dāng)然更多的就會(huì)考慮到我們籌資的比例和水平應(yīng)該逐步的提高。
當(dāng)然這個(gè)又取決于我們財(cái)政的能力和個(gè)人繳費(fèi)的能力。人們討論說中國的基本醫(yī)療保險(xiǎn)不能夠變成一個(gè)福利化，或者泛福利化的一項(xiàng)工作，應(yīng)該讓人們意識(shí)到這是一個(gè)保險(xiǎn)，不能把它完全看成一個(gè)福利，不是完全由政府來包辦的。
所以說這次政府提出來，在新的一年里面，我們可能會(huì)加大這個(gè)工作，但是這個(gè)工作過去也在做。我自己來看，即使按照政府新的說法，我們以后把個(gè)人的比例，和政府的比例控制在3比1，其實(shí)我們現(xiàn)在的380對(duì)120，也就是3比1的這么一個(gè)比例，并沒有根本性的改變。只是說如果政府的水平提高，那老百姓的水平也要相應(yīng)的提高，其實(shí)提高以后，個(gè)人提升1塊錢，政府就要提升3塊錢，所以說其實(shí)對(duì)老百姓來說，這還是挺劃算的一個(gè)改善的。
【網(wǎng)易財(cái)經(jīng)】：“十二五”的時(shí)候也提出要大力發(fā)展民營醫(yī)院，民營醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r如何？
【劉國恩】：民營醫(yī)院當(dāng)然就是我們所說的社會(huì)辦醫(yī)的一個(gè)最主要的形式，還有其他形式，包括合資，包括租賃，包括很多外包服務(wù)等等。民辦醫(yī)院肯定是我們社會(huì)辦醫(yī)的一個(gè)最主要的形式。從這幾年改革的效果來看，民辦的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，還是比2009年之前要大得多。
現(xiàn)在我們可以看到，各個(gè)地方的民營醫(yī)院的發(fā)展還是比較多的。民營醫(yī)院的發(fā)展里面當(dāng)然也遇到很多問題，比如說關(guān)于民營醫(yī)院稅收的問題;民營醫(yī)院的醫(yī)保問題;民營醫(yī)院的進(jìn)人問題，這些可能都是我們民營醫(yī)院在發(fā)展過程當(dāng)中面臨的問題。關(guān)于醫(yī)保的問題，對(duì)民營醫(yī)院過去的約束是很大的，以我們北京大學(xué)國際醫(yī)院為例，我們北京大學(xué)辦了一個(gè)國際醫(yī)院，在國際醫(yī)院開業(yè)的期間，我其實(shí)到那個(gè)地方去參訪過一兩次，每一次我們主管的院長(zhǎng)告訴我們，北大國際醫(yī)院，這么好的品牌，這么好的條件，這么雄厚的資金，它也面臨著開張以后非常困難的局面。
原因很簡(jiǎn)單，就是兩個(gè)，第一個(gè)是要想以北大國際醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)來招到很好的人員，不是沒有，就是這些人員進(jìn)來了以后，解決不了編制問題。院長(zhǎng)告訴我說，我們招聘人員的時(shí)候，廣告出去很多人申請(qǐng)，但是面試以后，大家都覺得很滿意，他們也很想來，談到最后一個(gè)條件說有沒有編制?說沒有編制，那對(duì)不起，我們不可能來，因?yàn)榫幹茖?duì)我們的約束太大了，影響太大了。這是一個(gè)原因。
另外一個(gè)原因就是我們那么大規(guī)模的一個(gè)場(chǎng)所，你想想那個(gè)電費(fèi)、水費(fèi)要花多少錢，那么龐大的規(guī)模。如果我們的病人不能充分的使用這個(gè)資源，那么就意味著你的投資規(guī)模天天在耗損，天天在折舊，你肯定就入不敷出?？墒俏覀儾∪艘ツ莻€(gè)地方，最主要的一個(gè)條件就是，我能不能夠在那就醫(yī)以后得到北京市醫(yī)保的報(bào)銷。可是根據(jù)醫(yī)保的來看，它又不可能短期內(nèi)馬上給你進(jìn)行報(bào)銷，它有一個(gè)流程，聽說至少都是在一年以上。那你這么大規(guī)模，幾十億、上百億的投資進(jìn)去，要耗上一年才有資格接納保險(xiǎn)的人群的話，你基本上就會(huì)處于非常困難的局面，如果不是虧損的局面的話。這還是北京大學(xué)國際醫(yī)院，那么你可以想象很多民營醫(yī)院，它新辦的場(chǎng)所，就面臨這個(gè)很具體的問題。
還好，我們2015年國家有關(guān)部門也推出了更有利于民辦醫(yī)院發(fā)展的一些政策，包括只要一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)芈涞匾院?，?zhǔn)入的條件已經(jīng)由醫(yī)療衛(wèi)生部門核準(zhǔn)了，他們醫(yī)保部門就不應(yīng)該再把它們以前老的規(guī)矩，要?jiǎng)e人再運(yùn)行一年再慢慢來檢查，它只要是被醫(yī)療衛(wèi)生部門核準(zhǔn)來辦醫(yī)了，那么醫(yī)保就應(yīng)該把它們納入到醫(yī)保的范圍內(nèi)。
【網(wǎng)易財(cái)經(jīng)】：您如何看待近期發(fā)生的百度賣貼吧的事件？您認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)該如何監(jiān)管？
【劉國恩】：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管，特別是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的監(jiān)管，我覺得這是一個(gè)技術(shù)上的問題。因?yàn)樗婕暗胶芏嗉夹g(shù)層面上的問題、法律法規(guī)的相關(guān)問題，我不是專家。但是我想總體來看，互聯(lián)網(wǎng)是我們?nèi)祟惻渲觅Y源的一個(gè)新型的手段，它要比我們工業(yè)文明靠很多物理?xiàng)l件來配置資源更有效，這是一個(gè)基本的判斷。所以我覺得不管是對(duì)哪個(gè)領(lǐng)域來說，我們敞開我們的雙臂來迎接互聯(lián)網(wǎng)的到來，是一個(gè)正確的態(tài)度。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)，應(yīng)該說還是很有前景的，盡管有很多技術(shù)上的、具體法律法規(guī)上的一些挑戰(zhàn)，但是它對(duì)我們很多標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)來說比較高，交易成本相對(duì)來說比較低，后續(xù)的協(xié)調(diào)成本也比較少的這些醫(yī)療服務(wù)，應(yīng)該很有價(jià)值的。
【網(wǎng)易財(cái)經(jīng)】：您認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)的醫(yī)療體系是否造成了沖擊？
【劉國恩】：如果互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能夠有效的提供我們百姓所需要的服務(wù)，并且還能夠?qū)鹘y(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)生沖擊，那人類就真的進(jìn)步了。
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