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新華網北京11月5日電（記者楊曉波）隨著我國經濟結構的調整，諸多傳統行業面臨升級轉型拐點，孕嬰童這個萬億級別產業也不例外。如何借力“互聯網+”,又如何在大眾創業、萬眾創新的浪潮中占得發展先機，已經成為從業者在不斷思考的問題。

10月30日，首屆貝因美杯中國金色未來創業大賽決賽及國際婦幼嬰童產業博覽會在杭州舉行。在決賽上孕立佳、智能寶貝相機、掌上嬰兒游泳等一批代表嬰童親子行業未來發展方向的項目脫穎而出。貝因美創始人謝宏表示，此次大賽與十八屆五中全會公報提出的全面實施二孩新政不期而遇，為嬰童行業創新、創業提供新的機遇。

企業轉型升級需要付出代價

去年起，貝因美聯合IBM做轉型升級，今年又在大力推行渠道變革，貝因美很多動作都讓外界直呼看不懂。包括今年前三季度貝因美業績下滑，也是讓外界猜測不斷。

對此，謝宏告訴記者，如果用辯證和發展的眼光看，企業經營就是一場馬拉松賽跑，不可能一直向上。就貝因美今年業績下滑而言，當前行業整體進入紅海階段。“坦誠的講，恰恰是公司轉型升級不夠快，才導致業績出現下滑，當然，沒有人可以不付代價就成功轉型。”

在謝宏看來，當前嬰童經濟和親子消費，一方面因為國家二胎政策放開迎來重大利好，另一方面市場整體正處于轉型升級的重要階段，專業化服務需求將快速發展，商品需求將趨于理性，“高品質”、“高性價比”將成為關鍵詞。目前整個嬰童行業需要導入藍海戰略，要重新審視，包括如何擁抱互聯網、如何適應消費理念的變化。

此外，貝因美近期頻頻進行海外收購，整合全球嬰童食品資源，延伸公司產業價值鏈，推進全球化戰略，為公司戰略實施提供優質奶源保障。

10月28日，貝因美發布公告稱，將出資3.67億元擬收購恒天然澳大利亞私有有限公司下屬生產中心達潤工廠(Darnum)51%的權益，并與恒天然方共同組建非公司型合資架構運營達潤工廠。此前一天，貝因美使用自有資金360萬元與韓國每日的香港全資子公司成立合資公司——杭州貝每特食品有限公司。

搭建平臺鼓勵行業創業創新

據不完全統計，我國0-12歲的人口已達到2億人，以每人每年消費一萬元計算，整個嬰童親子領域的消費規模已超過2萬億元。嬰童親子產業早已不是傳統認知中奶粉+尿布生意，隨著新技術、新模式的注入，嬰童親子產業將成為中國經濟轉型升級的重要助推力量，也為廣大創業者提供大量機會。

謝宏表示，貝因美冠名此次創業大賽是順應了自身轉型升級——向創業性平臺的組織變革創新轉變的舉措。“作為一個老創客，希望行業能在全新的互聯網時代出現更多成功優秀的創業者，推動它的可持續健康發展。”

他告訴記者，公司鼓勵員工在內部創業，愿意為大家搭建創新、創業的平臺，推行合伙人制度，支持有想法、有抱負的員工施展才華。

作為此次創業大賽的導師，謝宏認為，這一輪“雙創”會給有夢想的創業者帶來機會，但可能也會帶來更激烈的競爭挑戰。“天上掉餡餅，你也得接得住才行”，謝宏說現在出現奶粉新政、人口政策等各種利好，但創業僅有激情遠遠不夠，風險識別與管控也是必備的素質要求，它包括政策法規風險、市場風險以及內部管理風險。尤其是對于準備進入或者正在進入嬰童行業的年輕創業者，他提醒：嬰童行業是良心行業，不能急功近利唯利是圖，只要用心堅持，一定能夠有所收獲。

創業意味著什么？他告誡年輕人，不要以為成功了就什么都不重要。根據他的經驗，即便成功了，仍然要面對很多挑戰。“如果沒有處理好，最后還是會失敗。”

在他看來，行業選擇同樣重要。以嬰童產業為例，行業本身是一個綜合的行業，業內領域繁多。到底是行業重要還是團隊重要，亦是機會重要，這些都要審視。

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