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新華網上海１１月５日新媒體專電（記者周蕊）東方國際集團董事長呂勇明５日在“２０１５上海國企領導全媒體訪談”上表示，通過前幾個階段的改革重組，核心主業資產已經注入上市公司“東方創業”，下一階段將積極創造條件推進整體上市工作。

“沒有夕陽的傳統產業，只有夕陽的產業傳統。”呂勇明說，對從事傳統行業的企業來說，主動轉型升級是實現戰略目標的必由之路，也正是在轉型升級的促動下，企業的內貿業務，今年１－９月實現收入２１．５４億元，同比增長９０．７４％。

內貿業務逆勢增長的背后，不僅是旗下知名女裝品牌“Ｌｉｌｙ”、“衣架”等多年如一日的優質表現，更是企業降低代理比例、提升自有品牌自主經營比重的規劃。呂勇明說，盡管現在內貿業務相對外貿業務還僅有四分之一的體量，但企業希望能在３年內站住腳跟、５年內將內貿板塊變為企業的主要利源。

“走出去”對中國企業來說，已經是一個潮流。然而，想要做到出海不“嗆水”，需要企業有“真功夫”。呂勇明介紹，作為傳統的進出口企業，企業“走出去”最初是形勢的“倒逼”：中國的勞動力成本不斷上升，經濟的下行又沖擊著國內市場的信心，再加上匯率的波動和國際貿易壁壘日益嚴重，就導致不少外貿廠家“有單不敢接、有單難落實”。在這樣的形勢下，企業近年來在柬埔寨和孟加拉國設廠，通過產業梯度轉移降低生產成本，挽留吸引自營訂單客戶，以培養自營業務人員。

２０１２年，企業與德國、孟加拉國三方合資，在孟加拉國興建內衣生產基地，利用當地廉價勞動力和出口稅收優惠降低生產成本，成功在開業第二年實現盈利。今年１－９月，孟加拉內衣廠合計實現出口７２０萬美元，還帶動了中方原輔料和生產機械等出口，更讓企業在孟加拉國形成了“集聚優勢”：今年９月，集團在孟加拉的針織毛衫廠正式開業生產；而原有的工廠也逐步聯合當地的生產企業進行“派單”，孟加拉國形成了企業的一大海外“發單中心”。

呂勇明說，未來企業將聚焦現代服務業，形成貿易、物流、資產、投資四大板塊多元發展、良性互動的發展態勢，力爭成為市場化、國際化、專業化的現代服務業企業集團。

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