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11月13日訊

在2015中國食品產業發展論壇上，光明食品集團黨委書記、董事長呂永杰詳細闡述光明集團的發展戰略。呂永杰說，光明集團將以使命和愿景為引領，以產業鏈經營為支撐，以國際化經營為助力，以創新戰略為動力，不斷加大優秀歷史品牌的傳承力度，加大創新型品牌的支持力度，加大國際化品牌的培育力度，爭取形成具有全國影響力的1-2個營收超過百億元的創新型品牌、2-3個營收超過十億元的民族老字號品牌以及一批具有國際影響力的知名品牌，構建和完善集團母子品牌經營管理和戰略協同體系，打造具有顯著市場競爭力、占有率和美譽度的中國食品領軍品牌組合。

呂永杰說，光明集團將踐行四個戰略：第一以愿景和使命引領品牌化經營。作為一家專注食品的企業，光明食品集團在改革發展過程中，特別是在集團去年開展的光明品牌大討論活動中，逐步深化形成了集團內部普遍認可的三大使命，即光明要成為“安全、優質、健康食品的模范供應商，上海城市主副食品的主要承擔者，全球布局、跨國經營的中國食品領軍品牌”，概括而言就是安全食品的使命、保障供應的使命、整合資源的使命，這是光明食品集團品牌建設、經營、發展的核心價值觀。

第二以產業鏈經營支撐品牌化經營。目前光明食品集團正按照聚焦核心主業的戰略思想，著力打造“8+2”的產業布局，努力形成核心主業的產業鏈發展模式。“8+2”就是乳業、糖業、肉業、糧油、蔬菜、品牌食品、現代農業、分銷零售以及地產物流、金融業務。乳業以光明乳業為主體，與集團所屬其他子公司的奶牛養殖業務進行了資產重組，下一步還要進一步整合并購以色列特魯瓦公司，形成比較完整的乳業產業鏈。糖業目前已經控制食糖產能150萬噸，年銷售食糖350萬噸，全國市場占有率達到25%，形成了“上控資源、中控物流、下控網絡”的糖業產業鏈。肉業以梅林股份為主體，形成種豬培育、生豬養殖、屠宰、肉食加工的產業鏈,打造了愛森、蘇食、梅林等優質肉類品牌。糧油、蔬菜等產業也正按照產業鏈的發展戰略進行產業布局和重組。同時，集團也正通過加強內部產業鏈之間的聯動協同構建起完整的生態系統，不斷增強整體的市場影響力和競爭力。

第三以國際化經營促進品牌化經營。近年來，集團基于國內需求以及消費升級的發展動力，為了嫁接國際資源、搭建全球網絡、塑造國際品牌，積極實施資源網絡海外布局，加快推進國際化戰略，相繼完成了對新西蘭新萊特乳業、澳大利亞瑪納森公司，法國DIVA葡萄酒公司、英國維多麥公司、香港萬安公司、意大利Salov公司、以色列特魯瓦公司、西班牙米蓋爾公司等八個項目的海外并購，國際化戰略的實施對集團品牌化經營正發揮越來越重要的促進作用。通過國際化經營提升光明品牌在全球的影響力和競爭力；通過國際化經營開展資源全球配置，實現中國品牌、全球制造，進一步提升集團品牌的競爭力；通過國際化經營建立海外經銷網絡，實現中國品牌、全球分銷；國際化經營有利于引進國際先進的品牌經營理念，提升集團品牌經營能力。

第四以創新戰略推動品牌化經營。光明食品集團始終堅持創新戰略，以科技創新、模式創新、管理創新為手段，不斷適應時代需求的變化，確保品牌內涵的與時俱進。未來三至五年，光明食品集團將圍繞自身愿景和使命，以戰略發展規劃為依據，積極推動創新轉型，進一步深化產業鏈經營，推進國際化戰略，為打造全球知名的中國食品領軍品牌而努力。（楊麗花）