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中新網重慶11月16日電 (羅敏)在房企的轉型道路上，除堅持傳統住宅銷售以外，物業服務、租賃公寓、教育運營等新業務日益受寵。16日，記者從重慶萬科獲悉，萬科今年成立五大事業部發展新業務，“萬科驛”租賃公寓業務便是新業務之一，欲在公寓市場走上規模擴張之路。

“以往開發商都是建房、賣房再到租房，現在試行建房、租房再到賣房。”重慶萬科相關負責人表示，萬科驛租賃公寓與傳統的“出租屋”有著明顯的區別，不僅在產品格調定得更高，而且非私人出租。“很多剛踏入社會的年輕人，都要解決住房需求。除買房外，給他們提供出租住宅公寓，同樣可以解決他們需求問題。”

重慶萬科相關負責人稱，在租房者接房入住之前往往會面臨租金與房貸的雙重壓力，萬科正嘗試解決租房到買房之間的過渡問題，期望幫助更多城市新青年從容地完成從租客到業主角色轉換。“未來的目標是在2017年有15萬間萬科驛公寓，在重慶第一個試點是落地萬科西九，未來將在重慶累計推出10000套萬科驛公寓。”

除了在運營模式上西九·萬科驛首創了“租金抵房款”、“房款抵租金”的新模式以外，還延續了壓縮公寓內部空間，配套租戶共享空間等對空間利用的主要設計思路。內部不僅設計了健身房、洗衣房、圖書區域等公共活動空間，還為租客配置了萬科食堂、咖啡吧等生活配套。

另外，萬科驛不是想租就能租的房子，要想租公寓，首先要做的就是面試。穩定職業、創業人士、年齡、甚至于單身，這些都是租公寓的條件之一。經過挑選后，不同行業的新青年們聚集于此，其中包括旅行定制師、健身教練、家裝設計師等職業者，設置租戶門檻意在為有思想、有追求、有夢想的新青年帶來更好的租住體驗及更好的社交環境。

“國內租房市場發展歷程粗放，運營商市場占有率低、且行業無標準，產品良莠不齊、管控體系薄弱，市場存在諸多痛點。”重慶萬科相關負責人表示，租賃市場規模巨大，年交易金額達到千億數量級，每一個走出社會的青年人都多少有過租房經歷，客戶的基數十分龐大，因此，市場需求是十分旺盛的。

業內人士分析稱，做租賃公寓同樣面臨一系列的難題和挑戰，例如盈利空間小、盈利方式不清晰、前期投入大和回報周期較長等。房企在公寓市場布局，是看中了龐大的市場需求，在于市場所蘊含的無限潛力。通過租賃的形式，房企能夠有效地實現存量房的去化，亦是一種有效的盤活資產的方式。