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3日舉行的2015年第十九場銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會上，浙商銀行行長劉曉春表示，在全資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略布局下，2015年浙商銀行實現(xiàn)“逆勢增長”：今年前9個月，全行存貸款業(yè)務(wù)同比增長超過3成；總資產(chǎn)增長超50%，表內(nèi)總資產(chǎn)已突破并穩(wěn)定在萬億元關(guān)口，達到10045億元。

“截至2015年9月底，浙商銀行信貸資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比已下降到33%。”劉曉春表示，這是踐行“全資產(chǎn)經(jīng)營”戰(zhàn)略的效果縮影。

業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前經(jīng)濟處于“三期疊加”時期，金融脫媒加速，利率市場化改革帶來正面沖擊，商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑的選擇對經(jīng)營業(yè)績影響巨大，預(yù)計全資產(chǎn)經(jīng)營將成為商業(yè)銀行在新形勢下轉(zhuǎn)型的重要抓手，有利于重塑銀行機構(gòu)的價值中樞。

據(jù)介紹，“全資產(chǎn)經(jīng)營”戰(zhàn)略，即通過綜合經(jīng)營與業(yè)務(wù)聯(lián)動為客戶提供全方位的金融解決方案，持續(xù)強化面向市場與客戶體驗導(dǎo)向的產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新；同時，以資產(chǎn)經(jīng)營能力驅(qū)動負(fù)債，實現(xiàn)各類資產(chǎn)與負(fù)債在來源、期限、成本上的戰(zhàn)略性與策略性匹配，進而重塑資產(chǎn)負(fù)債表，提升市場競爭力。在這種經(jīng)營模式下，浙商銀行的市場角色將從“資金與信用”中介向“資本與信息”中介轉(zhuǎn)變，獲客渠道將從各條線單兵作戰(zhàn)向板塊間聯(lián)動協(xié)同轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)導(dǎo)向?qū)某钟匈Y產(chǎn)向交易資產(chǎn)與代客管理轉(zhuǎn)變，發(fā)展形態(tài)將從資本密集向技術(shù)密集與智力密集轉(zhuǎn)變。

中國銀監(jiān)會此前表示，銀行業(yè)要加快業(yè)務(wù)模式、機制、流程和產(chǎn)品創(chuàng)新，提供更多適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài)發(fā)展需求、更多地與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代特征相契合的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

目前，商業(yè)銀行正積極探索投貸聯(lián)動融資服務(wù)新模式以應(yīng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求加快。在“投貸聯(lián)動”方面，浙商銀行聯(lián)合國[微博]內(nèi)知名私募投資機構(gòu)，通過結(jié)構(gòu)化出資形式成立股權(quán)基金，輔以傳統(tǒng)信貸服務(wù)，以“股權(quán)+債權(quán)”對科技、創(chuàng)新型企業(yè)進行投融資，形成股權(quán)投資和銀行信貸之間的聯(lián)動融資模式。

此外，浙商銀行還深入推進傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化。通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)云計算技術(shù)等，對傳統(tǒng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式進行徹底的改造和提升。帶有“互聯(lián)網(wǎng)+”屬性創(chuàng)新產(chǎn)品的熱銷，也拉動了存款的增長。

不過，浙商銀行經(jīng)濟分析師表示，目前投貸聯(lián)動尚處于初步探索階段，仍面臨不少挑戰(zhàn)。如投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)要求商業(yè)銀行對企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展、細(xì)分專業(yè)及企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略與思路具備較高的分析能力；投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)對商業(yè)銀行風(fēng)險把控能力的要求與傳統(tǒng)的信貸風(fēng)險控制方式區(qū)別較大，需要銀行建立與之匹配的風(fēng)險管理體系等。(劉國鋒)