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樂(lè)視體育雷振劍:未來(lái)全球體育領(lǐng)軍者很可能是家中國(guó)企業(yè)
來(lái)源:新華網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2015-12-14 11:25:00

樂(lè)視作為一家純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司,初生牛犢般“闖入”體育這一歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè)后,在政策春風(fēng)助力下,動(dòng)作頻頻,攪合地中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起,并延續(xù)樂(lè)視“生態(tài)說(shuō)”理念,試圖讓“互聯(lián)網(wǎng)+體育”成為一個(gè)打通上下游的生態(tài)新模式。

樂(lè)視體育CEO雷振劍在接受新華網(wǎng)獨(dú)家專訪時(shí)更是把2015年視作中國(guó)體育的元年,進(jìn)而提出了“互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)化”這一觀點(diǎn)。究竟站在互聯(lián)網(wǎng)肩膀上的體育產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來(lái)了怎樣的變局?雷振劍滿懷期待。

“互聯(lián)網(wǎng)+”讓體育產(chǎn)業(yè)化起點(diǎn)更高

“互聯(lián)網(wǎng)是這次中國(guó)體育開(kāi)始產(chǎn)業(yè)化的非常重要的一個(gè)元素,不只是催化劑這么簡(jiǎn)單。”雷振劍認(rèn)為,這意味著體育的產(chǎn)業(yè)化從一開(kāi)始就是充分“互聯(lián)網(wǎng)化”的。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化,這一起點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化改革的起點(diǎn),甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐洲、北美國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)。

“現(xiàn)在幾乎整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的全鏈條,從最底層的云端服務(wù)到最前端的各種智能化和應(yīng)用產(chǎn)品已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)科技全副武裝?!崩渍駝?qiáng)調(diào)。

確實(shí),智能穿戴與體育運(yùn)動(dòng)如今正一步步走向完美融合,而這正是每個(gè)人最前端的體驗(yàn)與感受。朋友圈中“曬”每日走路步數(shù)已成每個(gè)人的常態(tài),運(yùn)動(dòng)手環(huán)的普及配合著手機(jī)中各種記錄體育運(yùn)動(dòng)情況的APP,幾乎成為每個(gè)人愉快而科學(xué)運(yùn)動(dòng)的標(biāo)配。另一方面,那些看不見(jiàn)摸不著的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)最后匯集到云端,大數(shù)據(jù)運(yùn)算分析之后給每一個(gè)參與體育運(yùn)動(dòng)的用戶更好的反饋。

11月27日,樂(lè)視體育與樂(lè)視云計(jì)算宣布,將于2016年正式推出面向體育公司和體育消費(fèi)者的體育云服務(wù)“樂(lè)視體育云”。樂(lè)視體育還成立了“鳥(niǎo)巢樂(lè)視體育文化產(chǎn)業(yè)基金”,給時(shí)下在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”領(lǐng)域深耕的創(chuàng)業(yè)者提供資本和平臺(tái)。

雷振劍表示:“我覺(jué)得真正能代表體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)的是一群創(chuàng)業(yè)者,他們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在用互聯(lián)網(wǎng)的方式加速這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?!?/p>

與此同時(shí),雷振劍也很有自信,未來(lái)在體育+互聯(lián)網(wǎng)的模式下,在體育+互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下,他認(rèn)為全球體育新的領(lǐng)軍者很可能是一家中國(guó)企業(yè)。

從內(nèi)容到參與小眾版權(quán)的轉(zhuǎn)化率高

樂(lè)視體育可能是全球擁有體育賽事版權(quán)最多的一個(gè)企業(yè)。不僅在足球轉(zhuǎn)播上發(fā)力,把中超、女超、德甲、英超,甚至稍冷門(mén)的日本J聯(lián)賽、韓國(guó)K聯(lián)賽和MLS(美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟)都悉數(shù)囊括。還在其他賽事上全面出擊,高爾夫、自行車、網(wǎng)球、賽車、搏擊等領(lǐng)域的賽事轉(zhuǎn)播一個(gè)不落。

這些版權(quán)的覆蓋面如此之大,值得注意的是,一些項(xiàng)目也受到商業(yè)化前景未必光明的質(zhì)疑,該如何從這些小眾版權(quán)中掘金是眾人關(guān)注焦點(diǎn)。

雷振劍并不認(rèn)同這一看法,他認(rèn)為樂(lè)視體育作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,“恰恰需要做好足夠的長(zhǎng)尾和分眾”。

“互聯(lián)網(wǎng)的精髓是讓少數(shù)人找到少數(shù)人?!崩渍駝?jiān)持這一觀點(diǎn),在他看來(lái),在小眾版權(quán)領(lǐng)域,用戶從“觀看”到“參與”體育運(yùn)動(dòng)的轉(zhuǎn)化可能更為順暢。

雷振劍舉了一個(gè)例子:“我們看足球、籃球賽事,但我們不一定去踢球;但是如果你是一個(gè)會(huì)去看高爾夫直播的人,多半這個(gè)人會(huì)去打高爾夫;去看自行車直播的人多半也愛(ài)拿自行車去運(yùn)動(dòng),所以這個(gè)用戶從看到動(dòng)的轉(zhuǎn)化是最直接最快的,或者說(shuō)轉(zhuǎn)化率是最高的?!?/p>

雷振劍表示,體育產(chǎn)業(yè)最“性感”的兩端,一端是圍繞體育賽事競(jìng)技、表演形成的內(nèi)容產(chǎn)業(yè),另外一端是大眾參與體育運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)。

雷振劍認(rèn)為在過(guò)去傳統(tǒng)的模式下,無(wú)論是電視臺(tái)還是傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站,都是引導(dǎo)用戶去“觀看”。樂(lè)視體育非常希望把“觀看”和“參與”之間的路徑打通,建立人和人真正的交互關(guān)系和互動(dòng)關(guān)系。

體育產(chǎn)業(yè)元年有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)

“今年是體育元年。”雷振劍總結(jié)道。

回頭看2015年,從國(guó)家政策到資本層面,無(wú)一不預(yù)示著體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)站在了“風(fēng)口之上”。

去年11月28日,國(guó)務(wù)院印發(fā)關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)第46號(hào)文件,將體育產(chǎn)業(yè)上升為“國(guó)家戰(zhàn)略”。文件特別指出,到2025年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元。

國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬在上個(gè)月召開(kāi)的全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)工作會(huì)上還透露,根據(jù)目前30個(gè)省級(jí)政府對(duì)46號(hào)文件的“實(shí)施意見(jiàn)”計(jì)算,2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模之和,將接近7萬(wàn)億元。

面對(duì)這不斷增大的“大蛋糕”,業(yè)內(nèi)和業(yè)外的社會(huì)資本早已躍躍欲試。這些公司的目的很明確,就是要在體育產(chǎn)業(yè)尚未騰飛之前搶占先機(jī)。

阿里體育在日本東京宣布拿到了FIFA俱樂(lè)部世界杯的贊助冠名權(quán),騰訊5億美金拿下NBA,萬(wàn)達(dá)在拿下瑞士盈方、參股馬德里競(jìng)技后以6.5億美元并購(gòu)世界鐵人公司全部股權(quán),體奧動(dòng)力以5年80億元的報(bào)價(jià)被確定為2016至2020年中超聯(lián)賽電視信號(hào)制作及版權(quán)銷售合作伙伴……

雷振劍把這蓬勃發(fā)展的景象看在眼中,但他也看到體育產(chǎn)業(yè)目前存在的問(wèn)題:“產(chǎn)業(yè)方興未艾,‘薄弱點(diǎn)太多了’?!?/p>

“一是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)非常薄弱,甚至談不上有基礎(chǔ);二是產(chǎn)業(yè)鏈條從上至下的過(guò)程相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較緩慢。雖然去年發(fā)布了四個(gè)量化文件,但四個(gè)量化文件從發(fā)布到執(zhí)行到落地這個(gè)周期還是需要一定的過(guò)程;還有很重要的一點(diǎn)是,體育產(chǎn)業(yè)剛剛開(kāi)始,又全面互聯(lián)網(wǎng)化,所以基礎(chǔ)游戲規(guī)則在未來(lái)幾年還會(huì)有比較大的變化,而變化也帶來(lái)了一些相對(duì)的不確定性?!?/p>

雷振劍覺(jué)得沒(méi)有必要去預(yù)期體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)的規(guī)模,“體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)和每個(gè)人、每個(gè)時(shí)代年輕人的生活方式、思維方式息息相關(guān)的一件事,它還有一個(gè)非常長(zhǎng)的快速發(fā)展期。”(記者陳凱茵)

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