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創新+創業+創投

新一代的創業者，或稱其為“15派”的這一批創業者，與此前數十年的幾批創業者不同之處在于：數量多、年齡小、領域新，最具特點的是與資本走得近。

“十五年前也好、二十五年前也好、三十五年前也好，創業者是沒有創投資本的支持的，那時候只有金融機構的資本和國有資本”汪潮涌梳理過往的經歷說道，西方的創投領域很早之前是允許失敗的，但金融資本不能允許，國有資本更無可能，“這就是為什么現在橫行互聯網的BAT海外資本的含量如此之高，因為當時可能沒有更多的選擇”。

當今的創業者給創投提供了大量制造財富的機會，同時，創業者能夠趕上這個創投資本崛起的時代也是幸運的。汪潮涌認為，大眾創業、萬眾創新必須還要把創投算上，“三創，三位一體”。

文化體育的財富方程式

繼9年前打下美洲杯帆船賽“中國之隊”之后，汪潮涌不斷在文化體育產業方面發力。今年6月份，信中利組織其投資的12家企業與主板券商簽約，正式啟動掛牌新三板程序。12家公司中，體育產業公司就占到了6家。

“我們看一個產業，主要是看主要是看歐美國家的GDP構成”，汪潮涌給記者打了幾個比方算了一筆賬：與體育相關的細分產業粗算一下就有服裝、內容、場館、球員經濟等等，在美國，此類細分行業的產值總額相加所占國家GDP比重可以接近7%左右，而這個數字在中國，目前連1%都沒有。

根據國務院于2014年發布的國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見，到2025年我國體育產業總規模超過5萬億元，成為推動經濟社會持續發展的重要力量。“假如到時全國有2億人踢足球，每年在場地、服裝商淘1000元，這就是一個2000億的市場”，汪潮涌認為，中國的人口紅利早已從勞動成本的紅利向消費能力的紅利轉變，照此大趨勢尋找投資項目必有機會。

什么樣的項目才是“好項目”？

往哪投、投哪家、投給誰，這是每一位投資人的三個基本問題。與前期的創業大熱相比，大量輿論認為，當前的創業潮正經歷資本“寒冬”——“好項目”難找，“好資本”也難找。

但汪潮涌并不認同“寒冬”的說法。他認為，“冷”、“熱”是相對的，好的項目在創投的眼里永遠有機會。投資人對項目的最核心考量，就是回報率和回報周期，“以前，十倍回報的才算好項目，現在三倍回報其實也能算是好項目”。

汪潮涌認為，投資人只要把短期回報的期望值稍稍降低，好項目還是容易找到。找不到項目的人，說明其不具備一個做創投的素質，所以滿眼遍是泡沫，“我們要做的，就是撇開泡沫，看到每一個項目的真正價值體系”。

談及未來的投資風口，汪潮涌明確，就是三高、三大、三新。即：高科技、高端制造、高品質服務和消費；大文化、大健康、大環保；新能源、新材料、新模式。細分領域每一個都能再細分出四五個。