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新華網消息12月21日晚間，萬科董事長在其新浪博客發文，回應道德綁架寶能，稱信用不夠是風險考量。

以下是文章全文：

17號北京公司內部講話，談到管理層對寶能系增持萬科股份的態度：不歡迎寶能系成為第一大股東，理由簡單：信用不夠。講話傳出，矛盾公開激化，一種聲音簡單解讀為“情懷與資本”的對決，有人說我對寶能的態度是道德綁架。怎會如此理解？

“信用不夠"并非道德評判，而是風險考量。信用評級有系統的評估工具。經營穩健性、風險偏好程度是核心指標，第一大股東變更可能引起的動蕩也是考量因素。在國際資本市場，信用評級是融資成本的決定性因素。當然，信用有一個逐步積累的過程。“你的信用不夠”，不一定是你不講信用，而是因為你的積累時間還不夠。這些都是常識，都是理性的思考，與愛憎無關，與情緒無關。何來用信用批判資本呢？信用本身就是最強的資本。信用是值錢的，信用越好，就更容易籌措到便宜的資金。這是一些著名企業在二戰后的廢墟上迅速崛起的原因。所謂品牌，其中含金量最高的部分就是值得信賴的信用。你信不信，反正我信。

至于情懷，作為一個商人，誰沒有情懷？以賺錢為唯一目的是一種情懷；遵守底線為投資者賺錢是一種情懷；不僅給投資者賺錢，還為社會提供積極的能量也是一種情懷。擁有哪種情懷，是價值觀的體現。價值觀沒有唯一答案，只有每個人不同的選擇。在守法的前提下，一種價值觀確實無法審判另一種價值觀。但企業是通過價值觀聚集起來的一群人，企業價值觀如果發生突變將是一場災難。這只是一個簡單事實，而并非價值判斷。

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