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他是一個地地道道的北京土著，卻心甘情愿得跑去庫區做了“三峽仔”；他曾是位令人羨慕嫉妒恨的公務員，卻自個兒砸了“金飯碗”當了“泥腿子”；他脫身于都市的繁華與喧囂，卻覓得了田園般的安靜與詩意；為了事業，他有舍去京城兩處房產換取創業公司現金流的勇氣和膽識；為了夢想，他有耐住寂寞育品牌苦等N年見成效的堅持和執著……

他就是重慶坤承農業科技有限公司、北京神舟綠谷農業科技有限公司等多家公司的創始人股東兼董事長——朱琳。在他的身上，筆者探尋到了“老農人”與“新農人”所交融的另一種“農業情懷”，當然還有那份為了夢想與事業所交織的自信和熱忱。

“北京牛人”是這樣煉成的

生于1960年代的朱琳，1990年畢業于北京林業大學，一出校門便進入了林業部規劃院，先期從事造林核查，此后不久轉攻林業管理信息系統軟件開發。對于此次工作調整，朱琳解釋稱：“做IT的人不懂林業，這需要我們懂林業的人一邊學習摸索，一邊去自主開發。”

時間一晃就是4年，他交出了一份優異的成績單：他所研發的3套管理信息系統，其中兩項達到國內領先水平，另外一項更是達到國際先進水平。當時，有中關村的公司前去挖角，開以高薪至少3000元，而他那時的工資每月僅有500元。

或許是因為這次小試牛刀，展露了“麒麟才子”之象。1994年，朱琳被推薦到林業部計劃司當公務員，從事宏觀管理。但四年后，中國再次推行精簡機構，并由中央政府部門帶頭實行。此時的朱琳同樣面臨一大抉擇：要么留下，要么去進修，待學成歸來再謀求新的工作崗位？經過慎重考慮，他通過考試重回學校深造，攻讀清華脫產MBA，學習企業經營管理。

再次回憶起這兩年的“回爐”，朱琳至今依然感覺受益良多。不僅僅是因為彼時MBA的“含金量”較高，還在于“之前主要是局限在林業系統內部，而通過這兩年的學習，知識面打開了，眼界也拓寬了”，做到了“跳出林業看林業。”同樣是在這兩年里，他利用上大課的時間，結識了當時各部委的青年才俊，建立了新的“朋友圈”，為今日創業儲備了人脈。

清華畢業后，朱琳有兩個選擇：要么重回林業部（已經改為國家林業局），要么去部里下屬的集團公司？出人意料的是，他選擇了“下海”，去一家名不見經傳的民營公司當了合伙人和企業顧問，他與中國著名經濟學家、金融投資專家溫元凱成為了同事。

“6年時間里，我為10幾家上市公司或準備上市的公司提供戰略規劃和管理提升，并得到了那些牛老總們的認可。”朱琳認為，這段時間是他清華“鍍金”后學以致用、體現自身價值的關鍵時期之一。2006年，他受一公司老板所邀，赴河北廊坊“挑攤兒”，涉足房地產行業，從業三年。

“在畢業后的近20年里，各種時髦的職業，我基本上都做過了。”回首往事，朱琳和善樸實的面孔上顯露出招牌式的微笑，而且透出一絲不易察覺的自信與豪氣。這讓筆者想起他所講述的在大學時期的一段“軼事”：為了完成一篇論文，他竟懷揣20塊錢，四處奔波搞調研。或許，這種牛人的“野性”與“不安分”真的是與生俱來的吧。

重回農林領域再顯牛人本色

接受筆者采訪當天，朱琳剛參加完紀念東直門中學80周年同學會，衣袖上關于此次聚會的貼紙還沒來得及撕下。“參加聚會的五六十人中，只有我一個是搞農業的北京孩子。”

我們再將時針撥回到2008年，于外闖蕩了近十年的朱琳，在這一年重新回到了北京。接下去的路怎么走，成為他當時所要思考的當務之急。但除了圍繞國家提出的六大戰略新興產業做項目投資，他并沒有很清晰的規劃。經過近一年的考察，已經許久沒跟農業打交道的他，選擇再進農林領域，重操舊業。

“這一領域在當時的中國還是一片‘洼地’，機會蠻多，而且這也是我的專業，是我最熟悉的一個領域。”朱琳同時也強調說，前些年在外打拼所接觸的其他領域的經驗和模式，早已了然于胸，也可以拿來借鑒和創新。

2010年，他選擇以“智力+資本”的模式，參股四川大禹農莊科技股份有限公司，這是一個災后重建的項目，主要從事養殖并延伸到觀光休閑農業；2011年，通過做管理顧問時得來的資源，參股了新疆天物生態科技股份有限公司，從事固體廢棄物無害化處置和資源化利用，“從農林廢棄物轉化成有機肥，這其實是一項生物技術”；2012年，朱琳的團隊開始發力轉型，通過自己組建公司，主動投資了重慶坤承和神舟綠谷兩間公司，圍繞特色農業大做文章。

“現在有很多人開始瞄準農業了，而我們卻在6年前就已經開始布局了。”深諳農林之道的朱琳對筆者說，農業是一個長線項目，這需要長年的精心培育，絕非一朝一夕就能成事，“如果抱以玩的心態，最后只能是把自己玩死。”

俗話說，一分耕耘，一分收獲。據朱琳介紹，截止目前，具有十足民族風情的大禹農莊，已成為了當地的一個樣板工程，并被農業部授予“休閑農業與鄉村旅游示范點”，被國家旅游局授予“AAAA級大禹文化旅游景區”，被四川農業廳授予“四川省農業產業化龍頭企業”，被四川旅游局授予“五星級鄉村酒店”，實現了“吃住玩全部一體化”。

新疆天物的業務也走出了新疆，并且已于去年12月在新三板掛牌上市了。朱琳鄭重地說：這標志著該公司“從一家區域性公司開始成長為全國性公司。”據了解，走出西域的新疆天物已在重慶上線了環保項目，進京項目建設也指日可待。至于他自己培育的公司，用他的話說就是“已經開始進入產果期。”

同樣是在2014年，“閑不住又愛折騰”的朱琳還相約清華大學從事農業相關行業的校友，發起設立了中關村綠谷生態農業產業聯盟。該聯盟甫一成立，便吸引了眾多農業科研院校、農業科技企業的關注和參與，大禹農莊、新疆天物、重慶坤承、神舟綠谷更是成為了先期會員。

對于成立該聯盟的初衷，朱琳是這樣說的：“目前我國農業新品種不足、農業技術水平不高、農產品初加工也很薄弱，我們作為一介農人，就是想借助國家‘大眾創業萬眾創新’的東風以及新近出臺的涉農產業扶持政策，通過整合產業鏈上下游資源，搭建產學研一體化的交流合作平臺，合力探索生態農業在經濟新常態下發展的新路子和新模式。”

潛修桑文化鍛造全桑產業鏈

2011年5月，國務院常務會議討論通過《三峽后續工作規劃》和《長江中下游流域水污染防治規劃》。庫區的生態環境建設與保護規劃被提上重要日程。本著“為三峽庫區做點事兒”的初衷，朱琳踏上了一條不同尋常的創業之路——以桑闖天下。

事實上，為了選擇種植桑樹作為主攻項目，朱琳率領團隊進行了長達7個月的調研。“四川具有種桑的基礎，相比其他糧食作物，桑樹為木本，無需每年栽種，但是年年產出，且生命力頑強，無需過多打藥施肥，其根系發達，更易防止水土流失。”所列種種，無不有利于庫區的生態修復和環境保護，他堅信，“滄海桑田”在庫區一定能成為現實。

“蠶桑文化的發源地在中國，絲綢之路的發端地也在中國，但絲綢的定價權并不在中國。”雖然選擇了種桑，但朱琳打算另辟蹊徑，調整當地農民的種植結構，改變過去種桑養蠶賣繭的傳統習慣。首先從品種上，選擇種植果桑；其次在種植技術上輔以矮化密植，探索出一套利于產業化的種植模式；在管護上，則以不污染環境為前提，探究用水、施肥等精細化護理。

目前，在三峽水庫海拔800—1200米北岸神秘的北緯30°線附近，坤承農業通過土地流轉，或采取“公司+合作社+農戶”的模式與當地農民協議種植，已建成了5000多畝的果桑種植基地，集中采取“專一化、規模化、科學化”的運作方式，被授予三峽庫區的國家生態建設與產業化示范項目。

“明年開始，我們計劃將種植面積再擴4000畝，至2017年底將建成國內規模最大的果桑種植基地。”據朱琳初步估算，屆時整合桑產業的產值將達6億元。

望梅或不止渴，但當地農民增收的效果確已顯現。“以前，農民種老玉米、種榨菜等傳統作物，一年的收益也就1000多塊錢，但現在能達到2000元-3000元。”農民種植的積極性提高了，當地政府的態度也在悄然發生改變，“從當初的強力抵觸變成了大力支持。”

桑樹渾身都是寶，一棵桑樹足以串起一條產業鏈。今年9月底，坤承農業釀制的一款名為“三峽紫”的桑果酒正式問世，并在短時間內打開了市場，現已成為長江三峽旅游品鑒專供產品。朱琳還介紹說，果干、果汁、酵素等多元化產品也在緊鑼密鼓地研制開發中，“桑葉茶項目即將在明年啟動。”此外，在漫山綠色桑林間還發展了跑山雞養殖，桑葉雞蛋銷售緊俏。而這在朱琳看來，都是水到渠成，而且相輔相成的。

“明年開春，在緊鄰三峽水庫的桑基地一處地殼運動的斷裂帶旁，就著漂亮的山勢和山泉水景，我們還將著手籌建占地約100畝的桑文化體驗園。”朱琳向筆者透露了他的大致規劃，通過設置采摘區、展示區、接待中心、加工中心、住宿中心等，可讓游客親自到種植基地感受三峽獨特的自然環境和歷史文化底蘊以及桑樹的品種、種植生產深加工等全桑文化，還可讓游客足不出園就能品嘗到名副其實的“全桑宴”。

通過一系列資源整合，坤承農業以桑葚果為核心的全桑產業鏈已經初步成形，而且是一條融入了一產、二產、三產的綠色可持續發展之路。

牽手學校助力科普航天育種

相比不知微信為何物的同齡人，朱琳圍繞桑果酒等系列產品已經在“朋友圈”發起了一輪又一輪的營銷攻勢。其實，除了地里的桑樹，他還特別關心那些借航天搭載而上天的種子。

航天育種是利用返回式衛星、飛船、空間站等航天器，將作物種子、組織、器官、生命個體或微生物等搭載到宇宙空間，在宇宙射線、高真空、微重力共同誘變作用下使生物基因產生變化，再返回地面選育作物新品種的育種技術。

“自1987年開始，我國進行航天搭載育種，已經有28年了。”朱琳向記者介紹，隨著俄羅斯在此項技術上的淡出，目前世界上做航天育種的國家只剩下中國和美國了。但美國研究的是如何解決空間站宇航員如何種和養，以解決最終獨立吃飯的問題，而中國所研究的更多是如何服務于地面。

據悉，航天育種的蔬菜具有高產、高營養、高抗病性的優良性狀；花卉則具有色彩艷麗、花朵多、花期長等特點。航天育種對糧食增產、農民增收，同樣發揮了重要作用。

至于為什么要搞航天育種，朱琳的解釋是，因為普通育種的周期比較長。“培育一個好的品種，沒有四年到八年是培育不出來的，但對于一個科學家或者是一家企業來說，又會有幾個四年到八年呢？”

“作為一個農業大國，我們80%的種業卻要依賴進口，這真的是一件很悲哀的事情。”為了體現一位“老農人”的社會責任，朱琳于2012年成立了北京神舟綠谷，立足于現有航天育種科技成果的轉化和技術推廣，讓老百姓切身體會到航天育種科技成果的價值。此外，加強自主研發，并融合引進國外先進分子育種技術，提升產出效率，“預計將來每年可出5-15個新品種。”

以北京作為制高點，神舟綠谷又在廣西設立了子公司，希冀發揮面向東南亞市場的橋頭堡作用，做好引進與輸出的無縫對接。但與傳統育種公司所不同的是，結合休閑農業、觀光農業，在全國推廣“航天蔬菜種植示范基地”的同時，神舟綠谷還在探索和創新以寓教于樂的形式進行科普，從而讓更多青少年熟悉和了解航天育種知識。

“關于航天育種的科普教育，我們做了許多的工作，比如科普讀物、教材、課件的研發等等。”朱琳告訴筆者，神舟綠谷已成為了北京市教委的特許服務機構。“種子的太空遨游”業已列入北京市中學生的選修課，目前已涵蓋10幾所學校，惠及3000余名學生。

做事先要謀局。在朱琳的規劃中，神舟綠谷也會像他之前所經手運營的幾家公司一樣，在不久的將來擇機進入資本市場。因為，投身創客的“老農人”始終堅信：“只有成為公眾公司，她的生命力才會更長久。”

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