新華網(wǎng)北京12月27日電(記者于佳欣)夜幕降臨,位于柬埔寨菩薩省的中心廣場(chǎng)逐漸熱鬧了起來。廣場(chǎng)上燈火通明,市民們正悠閑地散步,孩子們熱鬧地玩耍。
點(diǎn)亮夜幕的,是大唐集團(tuán)在柬埔寨投建的全長(zhǎng)300公里的金邊西-磅清揚(yáng)-菩薩-馬德望230kV輸變電工程BOT能源項(xiàng)目。這個(gè)耗時(shí)4年之久,于2012年順利運(yùn)營(yíng)的工程,為柬埔寨首都金邊、干拉、磅清揚(yáng)、菩薩及馬德望一市四省翻開了新的一頁(yè)。
此前,受連年戰(zhàn)亂影響,柬埔寨電力等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后,有的地方每度電高達(dá)1美元,這對(duì)于每月平均工資不到100美元的柬埔寨人來說,每月工資甚至不夠支付一臺(tái)空調(diào)所耗電量的費(fèi)用。
這項(xiàng)電壓等級(jí)最高、輸電里程最長(zhǎng)、施工條件最艱苦的電網(wǎng)工程也讓柬埔寨擁有了自己的主電網(wǎng),被柬埔寨王國(guó)政府譽(yù)為“中資企業(yè)與柬政府合作的典范”。截至11月底,電網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1330天,2015年完成輸電量達(dá)到17.8億千瓦時(shí),全網(wǎng)累計(jì)輸電量達(dá)到37.4億千瓦時(shí)。
“企業(yè)‘走出去’要盡快融入異國(guó)他鄉(xiāng)文化、熟悉遵循當(dāng)?shù)貒?guó)政策法律,承當(dāng)社會(huì)責(zé)任。”大唐集團(tuán)柬水柬網(wǎng)公司總經(jīng)理邱惠斌說,在境外建項(xiàng)目、做企業(yè)要樹立品牌意識(shí),這既是企業(yè)在外長(zhǎng)期發(fā)展和生存的必需,也來自對(duì)祖國(guó)和集團(tuán)公司的身份認(rèn)同及自豪感。
大唐集團(tuán)公司在海外的第一個(gè)項(xiàng)目——柬埔寨斯登沃代水電站就是這樣一個(gè)例子。項(xiàng)目于2009年開工建設(shè),為最大限度保護(hù)庫(kù)區(qū)的植被和生態(tài)環(huán)境,大唐將二級(jí)電站明渠引水發(fā)電改為隧洞引水,守護(hù)住了約10萬平方米的森林資源。這樣負(fù)責(zé)任的做法,受到了柬埔寨政府和非政府國(guó)際環(huán)保組織的好評(píng)。
秉持“一帶一路”戰(zhàn)略倡導(dǎo)的“共商、共建、共享”原則,大唐集團(tuán)以基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通為突破口,重點(diǎn)推進(jìn)對(duì)“一帶一路”建設(shè)起基礎(chǔ)性作用和示范效應(yīng)的項(xiàng)目。
目前,大唐集團(tuán)已在東南亞投資建成緬甸太平江一期水電站、柬埔寨斯登沃代水電站、柬埔寨金邊至馬德望輸變電項(xiàng)目。3個(gè)電力項(xiàng)目均保持安全穩(wěn)定運(yùn)行,取得較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
在此基礎(chǔ)上,大唐集團(tuán)加快企業(yè)“走出去”步伐,在“一帶一路”沿線重點(diǎn)國(guó)家做好布局和謀劃。其中,與法國(guó)電力集團(tuán)簽署合作協(xié)議將加強(qiáng)在“一帶一路”沿線國(guó)家電源項(xiàng)目的合作,涉及老撾、巴基斯坦、哈薩克、蒙古、澳大利亞、緬甸等“一帶一路”沿線6個(gè)國(guó)家共8?jìng)€(gè)項(xiàng)目,裝機(jī)規(guī)模約為1000萬千瓦,投資金額達(dá)1000億元左右。
據(jù)介紹,截至2015年11月底,大唐集團(tuán)在“一帶一路”沿線整體業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)收入48.9億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.59億元。
大唐集團(tuán)國(guó)際合作部副主任雷海成表示,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,集團(tuán)將緊扣國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,進(jìn)一步擴(kuò)大沿線業(yè)務(wù)規(guī)模并著力打造品牌影響力,完善“對(duì)外投資、工程承包、勞務(wù)合作、國(guó)際貿(mào)易”四輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式,帶動(dòng)對(duì)外工程承包、海外技術(shù)服務(wù)、技術(shù)和裝備出口等業(yè)務(wù)協(xié)同“走出去”。
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