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2015年轉眼只剩為數不多的幾個交易日，回顧這一年，A股從“瘋牛”到股災，再到猴市，股民的切身體驗是“A股20多年的行情就濃縮到了這一年”。

截至12月24日收盤，上證指數漲幅約為11%，深證成指漲幅約為18%，中小板和創業板指數的表現則非常強勁，分別漲56%和90%。

不過，對比今年年中之前指數和個股的漲幅，留給資本市場的只能是一片唏噓。雖然收益可能不盡如人意，但這一年卻特別值得回憶。濃縮了20多年A股市場的行情在個股的表現尤其出類拔萃。

本報挑選除了10個2015年資本市場最近代表性的公司，希望通過它們來反映這一年A股的跌宕起伏。

最具噱頭公司：

中國中車

2014年12月末，南北車合并方案推出，中國南車和中國北車的股價一路飆升。2014年12月31日第一次復牌后，股價連續數個漲停，2015年4月，股價又翻番。短短半年時間，因為合并重大利好，股價從5.80元一路漲到到39.47元，漲幅達到6倍。

南北車合并后公司名未公布時，股民給這個龐大的集團取了一個非常威武的名字——“中國神車”，從體量上來看，確實如此。

按照39.47元的價格來計算，中國中車的市值一度超過1700億美元，彼時，世界四大動車生產商德國西門子、法國阿爾斯通、加拿大龐巴迪和日本川崎重工加起來的市值也只有1363億美元。

在中國中車合并之前，市場預期是在國際市場，能夠提升公司業務規模，搶占海外市場份額，形成跨國經營、全球領先的大型綜合性產業集團。國內市場能夠增強協同性，降低費用，提高盈利能力。

實際情況是，中國中車2015年三季度收入同比降7.5%至550.54億元。凈利潤同比趺8.1%至32.62億元。

股價同樣是高處不勝寒，中國南車更名中國中車復牌的當日，僅僅1個漲停板之后，股價便出現快速回落。

南北車合并之后，股民曾預期會有更多央企進行合并。8月7日，中海集運、中海發展、中國遠洋、中遠航運、中海科技5家公司同時公告宣布停牌。不過，最后的結果是，12月，期待已久的“中國神運”如期而至，但證券市場的反應卻在意料之外。12月14日，重組后復牌第一天，中遠、中海兩集團旗下涉及重組的多家上市公司即遭遇暴跌，中國遠洋、中海集運和中遠太平洋分別下跌27.94%、26.37%和17.32%。這和南北車重組后，“中國神車”股價高漲形成鮮明對比。

分析指出，國企改革依然是2016年A股市場的熱門概念，但想要行情復制中國中車的可能性并不大。

最牛公司：

暴風科技

3月24日，暴風科技登陸創業板。和任何一下新股一樣，一開始連續的漲停并未引起資本市場的注意。但當漲停板數量突破20個，股價達到三位數時，市場熱度已然不一樣。

老牌視頻播放軟件、拆除VIE回歸A股……一系列的概念持續推升暴風科技的股價，同時也成為中概股回歸A股的助推器。

暴風科技在A股火熱的原因，被歸結為稀缺性。國內資本市場互聯網題材的上市公司較少，但互聯網概念又炙手可熱，加之整體市場向上的趨勢，成就了公司更高的估值。

暴風科技發行價為7.14元，3月24日上市之后，股價在5月21日飆升至最高點324元。這樣的牛股應該說千載難逢，因此，各大機構競相追逐。

據統計，二季度中包括博時、廣發、泰達宏利等至少19家公募的32只基金追逐暴風科技，其中廣發的3只基金合計持股約131萬股，博時的2只產品合計持股約84.7萬股，農銀匯理持有63.5萬股，泰達宏利價值優化成長也持有66.5萬股。而民生加銀基金公司絕對是集中持股的“典范”，旗下的4只產品均持有暴風科技，合計持股為21.2萬股。

不過，好景不長，伴隨著大盤調整，暴風科技股價從頂峰摔落，最低曾跌至71.02元，僅為最高價的21.7%。

就在投資者認為暴風科技的神話已經結束時，公司拋出了一份“10送12”的中報分紅預案，在利好刺激下，暴風科技股價從9月18日除權日最低價39元一路上漲，并于10月23日再次重返百元股陣容。之后，公司就公布并購方案，停牌至今。

互聯網和故事之間就是左右手的關系，只要有股市互聯網公司在，資本市場上的熱度就不會這么快冷卻。

最妖公司：

特力A

特力A是一家主業分為汽車銷售、檢測、維保與物業租賃、服務兩大板塊的傳統企業。但卻在今年股災期間頻繁出現在各大財經媒體的頭條。原因是——沒有原因。

7月9日以來，在無重大利好的情況下，特力A從9.98元一路上沖，并在8月13日達到了第一個反彈高峰，每股最高價51.99元，區間漲幅426%；隨后特力A股價一度掉頭向下，從8月14日的最高價每股49.99元跌至9月7日的每股19.26元，區間跌幅為61%；就在外界認為特力A妖氣散失時，9月8日，公司股價再次啟動上漲模式，并在12月10日報出108元的歷史新高。

據統計，在短短不到100個交易日里，特力A最高累計漲幅高達982.16%，而其動態市盈率也隨之攀升到近3000倍。值得注意的是，證監會在10月23日對特力A股價的兩大操縱者開出高達13億元的天價罰單，但特力A的“妖氣”仍然沒有沖散。。

就算是12月18日深圳證監局下發針對特力A信息披露不及時、內幕信息管理不規范的《采取責令改正措施的決定》，公司股價都沒有出現顯著回調。

“越被處罰越要上漲”，除了“妖股”已經沒有更貼切的形容詞。

法律界人士表示，隨后證監會對違法違規事件觸發力度的加大，以及事后監管模式的全面推進，妖股的風險越來越大。

最勵志公司：

協鑫集成

還記得那年A股里的*ST超日嗎？那一年超日債違約的行文不僅在搶占了輿論頭條，在監管機構和金融機構的大門口前，也經常看到與*ST超日相關的投資者。籠罩在整個事件上的陰云非常慘淡，可是，在協鑫集團參與重組之后，情況出現了翻天覆地的變化。

8月12日，一度瀕臨破產清算邊緣的*ST超日重組并更名“協鑫集成”重返A股市場，開盤參考價為1.22元/股，當日經歷兩度臨時停牌后，協鑫集成最終以全天最高價13.25元報收，日漲幅高達986.1%，創下摘帽概念股中的“新神話”。

此后，協鑫集成又連拉4個漲停，并在8月18日漲至19.4元，區間累計漲幅超過26倍。有股民之言：“誰要是持有這只股票，估計在夢中都會笑醒。”

雖然此后走勢免不了跟隨市場趨勢下行，但9月30日起，協鑫集成又踏上了暴漲之路，在6個交易日內收獲了5個漲停，截至發稿時，該股2015年以來收獲了超過500%的漲幅。

對于該公司的未來的前景，長江證券認為，借助集團公司公司多年積累的光伏行業經驗，公司創新商業模式，定位一站式綠色能源綜合服務提供商，打造以技術研發為基礎、設計優化為依托、系統集成為載體、金融服務支持為紐帶、運維服務為支撐的一體化“設計+產品+服務”的集成包業務概念，創造客戶黏性與利潤增長點，未來規模增長可期。

最淡定公司：

中銀絨業

“停牌之下，中銀絨業的重組是一片激烈博弈。”提起中銀絨業，小股東方凱就給記者說了這句話。所謂的博弈就是中銀絨業停牌的主因，參與盛大游戲的私有化回歸。

中銀絨業自去年8月25日開始停牌籌劃重大事項，緊接著9月就加入盛大游戲的買方財團。

2014年初，盛大游戲宣布收到由母公司盛大網絡牽頭的一家財團的私有化要約。今年4月3日，盛大游戲宣布，公司已正式簽署最終的私有化收購協議，將由中銀集團等機構組成的財團，以每股3.55美元的價格收購公司普通股，相當于以每股7.10美元的價格收購ADS（美國存托股票），總值19億美元。

不過，這個過程并不順利。有媒體質疑，中銀絨業控股股東中絨集團參與盛大游戲私有化的資金大部分是通過合伙企業或信托平臺募集而來，但在私有化成功后，中絨集團單方面下調、退還甚至拒絕投資人的出資份額，原本為21.45億元的份額，經中絨集團“調整”后僅余4.78億元。目前，盛大游戲私有化財團中的7名合伙人將中絨集團告上法庭，且法院已查封中絨集團參與盛大游戲私有化交易中的相應財產份額。7名合伙人包括三家投資機構（上海涌川、寧夏曉光、上海顥德）以及四位自然人（楊成社、楊忠義、耿群英、耿國華）。

該事件引起了監管機構的關注。12月21日深交所就媒體報道發出了問詢函。對此，中銀絨業分別在21日和22日發布了兩份公告。一份指出，中絨集團確已收到上海顥德的民事起訴狀，但未收到其他投資機構及自然人起訴中絨集團的相關訴訟資料。另外一份公告則顯示，另一家投資機構寧夏曉光股權投資合伙企業（有限合伙）也將中銀絨業告上了法庭。

“中銀絨業停牌已經錯過了一輪牛熊更替，等于我也錯過了。”方凱對于公司停牌頗有怨言，“按照現在這樣的糾紛，什么時候復牌還未可知，監管機構應該督促上市公司盡快復牌，否則怎么保證中小股東的利益”。

對于此事的進展本報將繼續關注。

最娛樂公司：

匹凸匹

改名就上漲成為了今年A股市場的一大奇觀。

5月7日，多倫股份公告稱，擬更名為匹凸匹。當時，正是P2P行業最紅的時候。多倫股份宣布改名之后，5月11日和12日，連續兩個交易日，多倫股份均開盤一字漲停。此時，引起監管機構的關注，上交所就更名問題發布了問詢函，公司停牌并召開了投資者說明會。不過，復牌之后，多倫股份依然連續4個交易日漲停。

而在匹凸匹之后，A股還出現了一波更名潮，中國巨石、神州高鐵、洲際油氣、天神娛樂……股價毫無意外的出現了連續上漲，只是漲幅不同而已。

在分析人士看來，上市公司更名既潛藏著投資機會，也充斥著投資風險。部分上市公司更名是因為重組完成，但部分上市公司并沒有業務進展，只是追隨市場熱點進行更名，因此，如無實質性業績支撐，終是曇花一現。

12月15日晚間，匹凸匹公告稱因國家關于P2P互聯網金融政策始終未出臺，整個行業近期負面新聞迭出，故決定保持P2P網站內部測試狀態，暫不對外開放，相關產品也將再行決定是否擇機推出。

這也引起上交所的關注。12月21日匹凸匹晚間公告，12月18日收到上交所問詢函，就互聯網金融轉型、資產處置工作以及實際控制人籌劃減持問題向上市公司提問，要求公司于12月23日前予以回復。

上交所要求公司結合國家政策等外部環境變化，詳細披露目前向互聯網金融轉型的進展情況、P2P業務的相關收入及其對公司2015年生產經營的影響。上交所還詢問原控股股東授權公司免費使用一年的域名是否存在變更；11月，匹凸匹成立了兩家公司，擬結合傳統行業和創新金融，而近期兩家公司股權轉讓，其中原因也被問詢。

對此，匹凸匹的回復是轉型至今仍處于產品研發期及市場調研，根據公司現有專業團隊人員不斷更新并研究行業新政，關注政策法規出臺及發展動向的同時又繼續內部調配業務能力及技術能力具有潛質的人員組成項目小組一起研制新穎的商業模式及研發對市場具有影響力和正能量的互聯網金融產品，目前時機尚未成熟，僅內部小范圍定向定量樣本測試中，尚未達到內核通過還不能大規模投入市場運營，待市場及公司各方資源齊備時機成熟，再將產品及各類服務擇機推行市場，并將不斷改善及優化后續產品升級及配套服務。

最具故事性公司：

萬科

毫無疑問，萬科是這個冬天最具話題性和故事性的上市公司。

在股價上漲期間，萬科的流通市值為1500億，不到一個月的時間里，這家公司流通市值膨脹到了2374億。

保險舉牌上市公司成為年末A股市場最大的熱點，而“寶能系”和萬科掌門人王石的關系，從同屋而坐的股東和高管，變成對手在意料之外。

激起浪花的石頭是12月17日晚間8點左右，王石就寶能舉牌萬科內部講話的流出。王石措詞非常強硬，表達了以下觀點：不歡迎對方做第一大股東；不歡迎的理由是寶能的信用不夠，會毀掉萬科最值錢的東西；對方的錢有問題。寶能購買萬科的錢來自短期債務。短債長投，風險非常大。

萬科股價從11月30日的15元一線啟動，一直漲到16日的20元。王石的言論拋出之后，王石的反擊動態和寶能系的資金來源成為了關注焦點。而萬科的股價則一路攀升到了24.43元。此時，雙方的博弈進入焦灼點，萬科也宣布停牌。

就在外界預料萬科的王石時代可能暗淡落寞的時候，安邦的表態成為事件逆轉的關鍵。12月23日晚，萬科集團在官網發布《關于歡迎安邦保險集團成為萬科重要股東的聲明》，對安邦大加贊賞，稱安邦在舉牌萬科后，萬科與其進行了卓有成效的溝通，歡迎安邦成為萬科重要股東。

安邦也發表聲明與萬科呼應，稱萬科是中國房地產行業公認的標桿企業，擁有業內最優秀的團隊和最受認可的品牌、信用。公司看好萬科發展前景，希望萬科管理層、經營風格保持穩定。

安邦的加盟，改變了王石一派在持股比例上的劣勢。

12月24日，港交所披露，截至12月18日，深圳鉅盛華股份有限公司增加買入8196萬股萬科股票，持股比例達24.26%。

而王石、郁亮等一批萬科老臣所持股份，加總起來持股比例要超過21%。此外，萬科自2011年實施股權激勵，公司各級管理層也有一定的股份，與寶能系相比，有差距，但劣勢并不算太大。

最新數據顯示，安邦的持股比例約為6.18%，如此一來，萬科管理層陣營與寶能系的力量對比逆轉，變成27∶24.21。

如此，是否就能確定此次萬寶之爭的解決？答案是不能。

萬科目前停牌，新入主的大股東如果持股比例要超過寶能系，按萬科近20個交易日均價的90%下限，則要掏出至少500億以上的資金，誰能掏出這么多的現金？如果寶能系繼續增持怎么辦？

這場爭奪戰勢必將延續到2016年。結果？明年見。

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