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互聯(lián)網(wǎng)造星國產(chǎn)偶像工業(yè)的超車道

來源：北京商報發(fā)布時間：2016-01-14 09:11:20

當(dāng)TFBOYS出現(xiàn)在《老炮兒》里，觀眾或許還在疑慮“小鮮肉”畫面和影片質(zhì)地的違和感，作為導(dǎo)演的管虎已經(jīng)毫不遮攔地一語道破，“之所以會選用這樣的青春偶像組合，自然是商業(yè)價值方面的考量”。一位業(yè)內(nèi)人士更加坦率，“如果有他們在就能保證至少有一個億的票房，誰會跟錢過不去呢”。

與老牌歐美、港臺偶像的頹勢相反，內(nèi)地偶像新人驚人一夜爆紅。吳亦凡、鹿晗、TFBOYS的崛起，讓“小鮮肉”這個詞幾乎成了爆款偶像明星的代名詞。其成長路線或許意味著中國“自產(chǎn)”偶像時代在招手。

“星”在網(wǎng)上成長

與傳統(tǒng)明星的成長方式不同，明星不再靠自己的作品一首歌、一部電視劇或者一部電影來獲得觀眾粉絲的認(rèn)知和認(rèn)可，而是在成長階段就進(jìn)行有計劃的露出，以“真人秀”形式全貌呈現(xiàn)其成為明星的全過程，藝人公司開始“養(yǎng)成式”造星，展現(xiàn)其“養(yǎng)成”過程的就是互聯(lián)網(wǎng)。而這些“藝人公司”也已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的演出經(jīng)紀(jì)，多半有互聯(lián)網(wǎng)背景。

高清MV網(wǎng)站音悅臺旗下造星項目“音悅Stage”就是其中之一。項目發(fā)起人時穎認(rèn)為，華語男團(tuán)TFBOYS的崛起，證明了互聯(lián)網(wǎng)造星的可行性，也讓各大媒體平臺開始嘗試參與互聯(lián)網(wǎng)造星。“據(jù)我所知，今年已經(jīng)有不下20家公司要打造下一個TFBOYS。”時穎說。

時穎操盤的音悅臺其實也正是令TFBOYS獲得如此關(guān)注的重要推手之一，更是互聯(lián)網(wǎng)造星的先行者。2015年4月，音悅臺旗下造星項目“音悅Stage”正式啟動，在歷經(jīng)4個月的線上選拔，以及全國十大城市的線下比賽后，該計劃精選出多名人氣選手簽約成為旗下專屬練習(xí)生。“他們每天的生活就是學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能和各種才藝。”在培訓(xùn)過程中設(shè)置通關(guān)成長級別，并有制作團(tuán)隊全程記錄，以真人秀節(jié)目方式記錄選手成長軌跡，每周在其網(wǎng)站進(jìn)行更新播出；同時推出直播互動節(jié)目，每周在PC端、手機(jī)端同步直播，如實展現(xiàn)選手面貌。

“這一計劃本身就在于互聯(lián)網(wǎng)造星平臺，為華語音樂行業(yè)帶來一個新的增長點，以期見證下一個偶像的誕生。”時穎說。

背后考驗產(chǎn)業(yè)聯(lián)動

“華語偶像市場上，超女、快男的電視選秀為內(nèi)地樂壇帶來洗牌式的影響，讓內(nèi)地唱片公司無法依照傳統(tǒng)模式推出新偶像；互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，讓電視選秀時代一去不返，華晨宇已經(jīng)可以說是電視選秀的最后一個超級偶像了。”大象音樂總經(jīng)理、華納音樂國際部前總監(jiān)李思睿告訴北京商報記者，“TFBOYS的崛起證明了互聯(lián)網(wǎng)造星是大勢所趨。互聯(lián)網(wǎng)和偶像產(chǎn)生方式的關(guān)聯(lián)，參照日韓模式制造出來的偶像能引發(fā)非常強(qiáng)大的粉絲效應(yīng)。”

“小鮮肉”偶像背后，其實是流行文化理論的生長和創(chuàng)新。“為什么國內(nèi)的青少年一代會那么瘋狂去哈韓哈日，指責(zé)的同時也許怪錯了對象，這根本是實力差距的必然結(jié)果。”薇締亞（日本）娛樂社長、寰亞中國前副總裁馬驊告訴北京商報記者。“從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，中韓偶像的包裝上有著相當(dāng)大的差距。在偶像產(chǎn)業(yè)上，可以毫不夸張地說，國內(nèi)落后日本20年、韓國10年。”

“國內(nèi)操作偶像偏重于有沒有合適的音樂作品，除此之外的技術(shù)含量都低得可憐，比如音樂怎么呈現(xiàn)，服裝、化妝、MV、舞臺怎么安排，燈光舞美怎么設(shè)計。目前太多的情況是用的韓國燈光師、用的香港舞蹈團(tuán)隊，除了音響，視覺呈現(xiàn)方面內(nèi)地的從業(yè)人士都相當(dāng)稚嫩。”李思睿說。

一個簡單的例子，日韓偶像團(tuán)體人很多，每個人通常唱1-2句就換隊友，而且是邊唱邊跳隊型還會變換，這個時候就很考驗攝影師的水平。視覺呈現(xiàn)水準(zhǔn)高下立見，攝影師必須很清楚下一秒是誰要唱，從哪個角度拍過去最好看，而負(fù)責(zé)鏡頭切換的人平均2-3秒就要操作一次。最牛的是鏡頭拉伸和歌曲節(jié)奏本身要對上，這也不是一兩年能練出來的功夫。同樣的人跳同樣的舞，拍出來的感覺差太遠(yuǎn)了，每一秒拍誰、從哪拍都有劇本，而國內(nèi)的視覺恐怕還只是鏡頭左右搖來搖去。

“對于偶像來說音樂是20%的部分，真正考驗的是團(tuán)隊運作的能力。一個偶像很炫很酷，是他的造型、舞美、燈光一系列賦予他的。”時穎說，“所以偶像會成為一個產(chǎn)業(yè)，而不是一個歌手自己唱一首歌就OK了。”

網(wǎng)絡(luò)造星需防急功近利

網(wǎng)絡(luò)造星，不僅讓作為終極產(chǎn)品的“星”獲得極高的關(guān)注度，讓“造星”過程本身也成為網(wǎng)站呈現(xiàn)給粉絲和觀眾的一項內(nèi)容。能否呈現(xiàn)得足夠?qū)I(yè)并具有可視性是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)造星必須要考慮的環(huán)節(jié)。

“明星出道前的專業(yè)化培養(yǎng)其實是我國的偶像產(chǎn)業(yè)落后于日韓的一個關(guān)鍵。”馬驊說。

韓國的SM公司和日本的杰尼斯事務(wù)所可謂“偶像養(yǎng)成工廠”的代表。日韓經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先國內(nèi)十余年，大量家庭早早就進(jìn)入中產(chǎn)狀態(tài)，所以很重視10歲前孩子的素質(zhì)教育和特長培養(yǎng)，在低齡選秀節(jié)目里，多見10-14歲的孩子用吉他或者鋼琴，自彈自唱自己寫的歌。有小孩子兩三天的時間還能把一首歌改編成不同曲風(fēng)，這種綜合的音樂素質(zhì)我國音樂科班畢業(yè)的大學(xué)生都未必能達(dá)到。韓國有大小幾十家娛樂公司，每年都會挑選10-15歲有天賦的孩子簽約成為練習(xí)生。練習(xí)生沒有工資，每天都要去公司里接受聲樂、舞蹈的訓(xùn)練，每個月考評一次，成績差的會被淘汰，成績好的才有可能出道成為正式藝人。有些自身條件差的孩子，當(dāng)了七八年練習(xí)生才出道。

“日本和韓國比較相像的練習(xí)生制度是韓國偶像水平遠(yuǎn)超中國偶像的關(guān)鍵。”時穎也表示，天才畢竟少，平凡人想要卓越就得付出汗水，韓國的偶像都是小學(xué)還沒畢業(yè)就開始接受高強(qiáng)度專業(yè)訓(xùn)練，唱跳能力就是這樣練出來的。這也就是為什么“音悅Stage”計劃的練習(xí)生每天要有近十個小時的專業(yè)課安排。

資深樂評人張昭軼認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)鏈中不同角色該如何投入是目前最需要勾勒清晰的部分，“不能只想歌曲、唱片，要考慮整個產(chǎn)業(yè)鏈所有參與者的參與程度和參與水準(zhǔn)”。

此外，在處理藝人、作品權(quán)利方面的關(guān)聯(lián)也會變得越來越復(fù)雜，給從業(yè)者的挑戰(zhàn)是在臺前包裝的同時，后臺保障系統(tǒng)必須跟進(jìn)，否則也未必能實現(xiàn)比較好的發(fā)展。