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“出大事！CBA十八家俱樂部密謀造反！”這是中職聯(lián)籃球股份有限公司已向北京市工商局遞交注冊(cè)材料的消息傳出后，網(wǎng)上最聳人聽聞的標(biāo)題。

由姚明牽頭成立的中職聯(lián)籃球公司，只有18家CBA俱樂部入股，與中國(guó)籃協(xié)沒有一點(diǎn)關(guān)系，看上去是拋開了籃協(xié)。但公司籌備組新聞發(fā)言人張弛在接受采訪時(shí)堅(jiān)決否認(rèn)新公司有與籃協(xié)對(duì)著干的性質(zhì)。張馳表示：“從這家公司的成立，包括之前的預(yù)備階段，一直在和籃協(xié)進(jìn)行溝通，雙方的溝通情況也非常順暢。公司成立的目的，是為了保障俱樂部更大的共同利益。最終與籃協(xié)形成利益公共同體，保證聯(lián)賽的核心利益，促進(jìn)CBA聯(lián)賽進(jìn)一步深化改革與發(fā)展。”

CBA自成立以來，一直由籃協(xié)主導(dǎo)，各俱樂部還從來沒有結(jié)成過同盟，這一次，為什么會(huì)聯(lián)合起來成立新公司呢？

張弛的一句“最終形成利益共同體”，可以看出一些端倪。那就是目前中國(guó)籃協(xié)與各俱樂部之間的關(guān)系，還不是真正的利益共同體。在CBA，各俱樂部相對(duì)中國(guó)籃協(xié)來說，還是弱勢(shì)群體，各俱樂部對(duì)CBA發(fā)展的一些設(shè)想和要求，并不能得到中國(guó)籃協(xié)的充分重視，各俱樂部只能按照籃協(xié)的規(guī)則辦事。

從姚明近幾年在接受媒體采訪時(shí)說的一些話，可以看出他為什么要牽頭聯(lián)絡(luò)各俱樂部成立新公司。

早在2013年，姚明就提出了CBA聯(lián)賽實(shí)體化的想法。當(dāng)時(shí)他在接受采訪時(shí)說：“目前，CBA聯(lián)賽的管理者和決策者中國(guó)籃協(xié)和運(yùn)營(yíng)商、各俱樂部并不是一個(gè)長(zhǎng)期的利益共同體。CBA發(fā)展了18年，應(yīng)該由一個(gè)隸屬于聯(lián)盟本身的操作團(tuán)隊(duì)去運(yùn)營(yíng)這些東西，這就是我說的聯(lián)賽實(shí)體化，”姚明認(rèn)為，職業(yè)體聯(lián)賽是市場(chǎng)化運(yùn)作的，而籃管中心是事業(yè)單位，以執(zhí)行政令為職責(zé)，不以市場(chǎng)為主導(dǎo)，大家的出發(fā)點(diǎn)、利益和思維方式是不同的。“可以有某種程度的溝通，但是最根本的利益是不一樣的”。

當(dāng)年在一次俱樂部老總都參加的座談會(huì)上，大多數(shù)俱樂部老總都贊成姚明的想法。當(dāng)時(shí)俱樂部和籃協(xié)利益沖突主要集中在國(guó)家隊(duì)利益和俱樂部利益以及聯(lián)賽贊助商與俱樂部贊助商等方面。

在2013年6月的一次媒體采訪中，姚明說的更明確：“實(shí)體化就是改革體制，改變誰控制聯(lián)賽，誰控制球隊(duì)。”“用李克強(qiáng)總理的話說，就是要壯士斷腕。至少有人現(xiàn)在敢說這話了。當(dāng)然，也看這腕子斷誰身上，誰斷誰疼。”

此后姚明又多次強(qiáng)調(diào)了CBA應(yīng)該獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。“聯(lián)賽的獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)是非常重要的。目前我們的聯(lián)賽還是為國(guó)家隊(duì)服務(wù)的，任何決策都隨著國(guó)家隊(duì)的任務(wù)變化而變化，無法形成一個(gè)穩(wěn)定的機(jī)制。我認(rèn)為，現(xiàn)在聯(lián)賽有超過一半人是傾向于獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)的，其實(shí)獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)同樣能給國(guó)家隊(duì)帶來好處。”

從姚明這些公開談話可以看出，姚明牽頭成立新公司之舉，已經(jīng)有過很長(zhǎng)醞釀過程。在這期間，很多CBA俱樂部都有同感，當(dāng)各俱樂部的想法越來越一致的時(shí)候，新公司的成立便水到渠成了。

目前CBA共有20家俱樂部，為什么還有兩家(據(jù)傳是北控和山西)在觀望沒有參加中職聯(lián)公司？這或許與這兩家俱樂部國(guó)企背景有關(guān)。CBA俱樂部有私人投資的，也有國(guó)企投資的，也有混合型的，大家思考的角度不同。再說新公司看上去像是中國(guó)籃協(xié)的對(duì)立面，有所猶豫也是正常的。據(jù)張弛介紹，中職聯(lián)公司給未入股的兩家俱樂部預(yù)留了股份，歡迎他們將來參與進(jìn)來。

不過，新公司確實(shí)沒有與中國(guó)籃協(xié)分庭抗禮的意思。CBA俱樂部早年曾與中國(guó)籃協(xié)發(fā)生過多次沖突，各俱樂部曾聯(lián)合起來為贊助商問題和球隊(duì)合并問題向籃協(xié)公開發(fā)難。但這一次，雙方溝通還是不錯(cuò)的，至少在表面上風(fēng)平浪靜。雖然俱樂部投資人希望各俱樂部在CBA聯(lián)賽中有更多的話語權(quán)，但仍將會(huì)以與籃協(xié)協(xié)商的方式爭(zhēng)取自己的利益，推動(dòng)CBA改革。

目前盈方公司的CBA聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)權(quán)將于2017年到期，新公司將來會(huì)參與CBA經(jīng)營(yíng)權(quán)的投標(biāo)，如果能夠投標(biāo)成功，那也算是實(shí)現(xiàn)了自己的聯(lián)賽自己經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)了。

場(chǎng)外音：自下而上的改革

三年前姚明提出聯(lián)賽實(shí)體化改革設(shè)想時(shí)，中國(guó)籃協(xié)也表示過要研究這一問題。但三年過去了，中國(guó)籃協(xié)一定動(dòng)靜也沒有。CBA俱樂部的投資人不得不自己組建公司，進(jìn)行自下而上的改革，希望能推動(dòng)中國(guó)籃協(xié)的改革決心，加快CBA改革的速度。

這一CBA俱樂部的集體行動(dòng)，有點(diǎn)像2004年中國(guó)足球的G7革命，也就是所謂的“七君子事件”。當(dāng)時(shí)七家俱樂部達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，就中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展，向中國(guó)足協(xié)逼宮，提出“行政退出、資本決定、政企分開、管辦分離、公司化經(jīng)營(yíng)”等要求。但在當(dāng)時(shí)的情況下顯得過于激進(jìn)，最終G7革命失敗了。現(xiàn)在回頭看，這些改革要求，正是足協(xié)現(xiàn)在正做的事。

姚明遇到了相對(duì)較好的時(shí)光，他的想法與目前體育改革的總思路是相吻合，此舉不僅對(duì)中國(guó)籃球職業(yè)化發(fā)展有突破性意義，對(duì)中國(guó)整個(gè)職業(yè)體育也有很強(qiáng)的示范性。盡管未來挑戰(zhàn)很大，但邁出這一步，是非常值得肯定的。(記者王志靈)

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