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新華社北京１月１７日電（記者韓潔、侯麗軍）１７日上午十一時許，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行總部大樓舉行剪彩儀式。這座位于北京金融街中心北樓的辦公樓裝飾一新，在亞投行永久性辦公大樓建成前，這里將是亞投行的臨時總部所在地。

數(shù)十名中外記者不顧刺骨的寒風趕來見證這一時刻。更吸引他們的，是隨后金立群以亞投行首任行長身份第一次見記者。

這是一場全英文的記者會，沒有同傳和翻譯。短短３０分鐘，金立群回答了１５個問題，讓人見識了亞投行的高效。

“出任亞投行第一任行長，我肩負重任。”金立群用一口標準的“倫敦音”說，未來五年他會依照“最高的標準”，遵循透明、公開、獨立、問責的原則運營管理好亞投行。

承諾意味著擔當，擔當背后是圓夢的動力。

金立群不久前接受記者采訪時，曾提及自己在江蘇農(nóng)村的十年生活經(jīng)歷。他種過水稻、麥子，搞過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，還在農(nóng)村中學教過書。這些經(jīng)歷讓他真正了解中國基層社會。

１９７８年，金立群走出農(nóng)村，考入北京外國語學院，成為中國恢復(fù)高考后的第一屆研究生。“農(nóng)村生活給我一種磨煉，也是一種意志考驗。在感情上，我始終沒有離開農(nóng)村，也因此對亞投行從事的扶貧開發(fā)事業(yè)充滿熱情。”金立群感慨。

曾經(jīng)在國際機構(gòu)和國際投資公司就職的經(jīng)歷，讓金立群行事具有明顯的“國際范”。

首個提問的美國《華爾街日報》記者拋來“亞投行是否歡迎臺灣加入”的問題，日本記者關(guān)心“亞投行是否繼續(xù)為日本和美國敞開大門”……

面對尖銳的問題，金立群的語速不急不慢：“亞投行的大門是敞開的，并將繼續(xù)敞開。”

記者會上，他的答問時而鋒利。在回答路透社記者關(guān)于機構(gòu)腐敗問題時，他言辭有力：亞投行對腐敗零容忍，會建立嚴格制度。而且這些制度不是紙上光鮮的文字，會被嚴格貫徹落實。為此，亞投行設(shè)立了一個內(nèi)審機構(gòu)，直接對董事會負責。

他的答問時而溫情。“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟增長的關(guān)鍵”“亞洲一些特別困難的國家需要幫助增強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的能力”……記者會上，他多次提及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對落后地區(qū)的重要意義。

他的答問時而幽默。有外國記者向他求證，上過他課的學生說他將不再任教。金立群說，為了全身心投入亞投行工作，他已辭去一些大學的客座教授工作，但笑答“或許五年后會重新拿起教鞭”。

亞投行的第一個五年如何布局？這是很多記者關(guān)心的問題。

金立群說，五年時間雖然不長，但對亞投行至關(guān)重要。在他看來，如果亞投行是一座大廈，企業(yè)文化是這座大廈的根基。只有先筑牢根基，大廈才能穩(wěn)固長存。

“對我來說，這五年最重要的任務(wù)是構(gòu)建一個良好的企業(yè)文化。只要有好的企業(yè)管理制度，好的企業(yè)文化，就能吸引優(yōu)秀人才投身亞投行，為共同的目標奮進。”

金立群強調(diào)，亞投行的核心價值觀是“精干、廉潔和綠色”。要做到這一點，首要之舉就是依照高標準建章立制，打造強有力的企業(yè)文化。

亞投行總部大樓前，青銅色的山型巨石上，“亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行”幾個大字不時吸引路人駐足拍照。建設(shè)穩(wěn)若泰山的亞投行“大廈”，關(guān)鍵是走好第一步。

“我們有信心向全世界承諾，我們說到做到，向著既定的目標，把亞投行打造成真正具有２１世紀先進治理理念的新型多邊金融機構(gòu)。”面對記者的鏡頭，金立群的話鏗鏘有力。

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