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01月21日訊

證券時報記者 陳英

近幾年，電商發展得風風火火，網購風靡一時，市場上也曾出現諸多猜想，“電商取代實體商業，電商沖擊實體商業”等，一時間，實體商業的處境尷尬。然而今年，零售商業的風向突然大變，先后出現了阿里巴巴收購銀泰中心和蘇寧電器，京東入股永輝超市等，類似此類的收購還在繼續，同時，不少專注于網店的零售品牌也在積極開設實體店。實體商業的重要性再次引起了關注。第一太平戴維斯上海公司副董事長，中國商鋪及零售服務部主管朱兆榮先生近日在接受采訪中指出，網購是一種新興商業模式，相比于成熟的實體商業，它的發展必然更加迅猛，但問題也逐步顯現了出來。

電商平臺、零售品牌紛紛“投奔”實體。如果追求快捷，網購確實是不二之選。但若想貨比三家，卻非實體不可及。以往專注于經營網店的零售商也漸漸意識到了，高品質，個性化的產品很難在網上進行展示，必然會流失一部分消費力。網上零售還處于起步階段，規模有限，盡管近年來的營業額突飛猛進，但相比實體零售業，它的占比并不大。而且隨著網上零售的進一步成熟，其增速也將逐年放緩。朱兆榮表示：“我認為零售商不可能放棄實體店，網店的營業額一般只占總營業額的5-15%，實體店仍然是重中之重，線上線下并行的商業發展模式才是成功之道。”的確，我們看到“蘋果”在積極地拓展實體門店，而美國著名網絡零售商“亞馬遜”也在近幾年開出不少實體門店。朱兆榮認為：“目前的實體商業正處于低谷，阿里巴巴在這個時候進行收購確實是把握了好時機，同時也是看好實體商業未來的發展前景。”

都說電商沖擊了實體商業，但這并非是事實的全部，從數據上看，電商成長迅速但實體商業的營業額并沒有下滑，只是增速放緩，這與宏觀經濟的走勢有著更密切的關系，而大批項目陷入困境，這又與供應激增不無關聯。為了與網上零售錯位發展，很多實體商業增加了體驗業態的比例，舉例來說，體驗業態包含了餐飲、親子、藝術、電影院、美容院、健身房等，但朱兆榮認為，我們應該用更開闊的視野去詮釋“體驗”。

對于未來的走勢，朱兆榮更強調實體和電商的同步發展。“它們都是商業零售的重要組成部分，一個起步較早，一個朝氣十足，未來更將攜手同行。以首次進入中國的國際零售商舉例，在前期規劃時就應該將這兩部分同步進行，做到優勢互補。在重點城市開設實體店打響品牌，同時利用網店來覆蓋全國，將盈利空間最大化，才是未來的必然趨勢。