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中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的命題由來(lái)已久，近期，剛剛發(fā)布《引資購(gòu)商：中國(guó)制造2025新思維》一書(shū)的作者顧雛軍做客《和訊座談會(huì)》欄目時(shí)表示，中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需要新思路，最真實(shí)的方法是通過(guò)收購(gòu)國(guó)外高端制造公司，將之轉(zhuǎn)移到中國(guó)。而海外并購(gòu)的資金可以通過(guò)中國(guó)制造2025產(chǎn)業(yè)并購(gòu)整合基金募集，由政府引導(dǎo)，由長(zhǎng)線(xiàn)機(jī)構(gòu)投資者提供資金支持。

顧雛軍指出，高端制造業(yè)的每個(gè)行業(yè)都有成千上萬(wàn)的專(zhuān)利知識(shí)，想通過(guò)自身努力提升，打破所有知識(shí)壁壘，幾乎是不可能的，“最真實(shí)的方法是收購(gòu)行業(yè)前列的公司，加上自己的成本優(yōu)勢(shì)，做成行業(yè)中世界強(qiáng)大的公司。”

這也就是他所提倡的“引資購(gòu)商”，而企業(yè)在被并購(gòu)后，可以慢慢向中國(guó)轉(zhuǎn)移，一方面讓高端制造業(yè)融入中國(guó)，另一方面讓低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)，完成從“制造業(yè)大國(guó)”向“制造業(yè)強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變。

近兩年來(lái)，中國(guó)企業(yè)的確出現(xiàn)了海外并購(gòu)潮。普華永道數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度，中國(guó)內(nèi)地企業(yè)海外并購(gòu)交易金額達(dá)到826億美元，超過(guò)以往任何年度交易金額。中國(guó)制造業(yè)的巨額海外并購(gòu)也不斷刷新紀(jì)錄，年內(nèi)中國(guó)投資者已向24家德國(guó)公司發(fā)出收購(gòu)提議，其中一些是被視為德國(guó)“工業(yè)4.0”倡議的關(guān)鍵參與者。

那么海外并購(gòu)所需的大量資金如何解決?顧雛軍建議，通過(guò)中國(guó)制造2025產(chǎn)業(yè)并購(gòu)整合基金這種私募股權(quán)基金作為工具籌集資金，此外可以通過(guò)提高外匯儲(chǔ)備使用率，將之投入到中國(guó)制造2025計(jì)劃中。

具體來(lái)看，該基金由政府引導(dǎo)并出資10%或20%，改變?cè)瓉?lái)財(cái)政直接扶持和補(bǔ)貼的政策運(yùn)作機(jī)制，由長(zhǎng)線(xiàn)機(jī)構(gòu)投資者提供其他資金支持，通過(guò)控股并購(gòu)或整體并購(gòu)的方式投資海外高端制造業(yè)公司，再以上市、轉(zhuǎn)售或管理層收購(gòu)等機(jī)制退出，實(shí)現(xiàn)資本增值。

以湖北省長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)基金為例，湖北省政府財(cái)政出資400億作為引導(dǎo)基金，向金融機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)和社會(huì)投資機(jī)構(gòu)共同募資1600億，形成2000億規(guī)模的募資金，并通過(guò)設(shè)立自己進(jìn)等方式再次放大。

而從“招商引資”到“引資購(gòu)商”，和訊財(cái)經(jīng)中國(guó)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李犁也對(duì)《和訊座談會(huì)》表示，這也體現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，從30年前依賴(lài)外資到現(xiàn)在積累很多內(nèi)資，而且內(nèi)資的結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，“不完全押寶在一頭，給未來(lái)拓展留下很大空間。”