新浪財經訊 11月23日消息，今天，“2016新浪金麒麟論壇”在北京舉行。北京大學光華管理學院名譽院長厲以寧今天作了主旨演講。為了此次主旨演講，86歲高齡的厲以寧在演講前還準備了一份長達萬字的手寫演講稿，其敬業讓人肅然起敬。
今天，厲以寧演講主題是“怎樣持續推進結構性改革”，系統解釋了結構性改革的目標、難點等等。比如供給側改革是一項中期的任務，并非短期可以完成；改革過程中，在企業作為一個獨立經營者還沒有成長的時候，政府可可以短暫代替市場主體的作用，但必須及時退出；創新不再是發明，而是創意，舊產品有了新功能就叫新產品；消費值得重視，但一直在變，需求已不可判斷；政府宏觀調控一定要精準扶貧而非大水漫灌等。
供給方面改革是一項中期任務
厲以寧首先談了需求和供給的互動關系。他指出，經濟學中從來都是供給和需求并重，沒有需求就沒有供給，沒有供給也就沒有需求，兩者之間是互動的關系。而主要的問題在于，需求方面一般容易做，而供給方面比較難。
供給方面最要緊的問題是什么？他表示，需求是短期的調節，主要是為了防止需求過熱、需求不足這樣一些問題，供給不是這樣，供給最要緊的任務，是形成一個自主經營的、獨立經營的產業主體，就是企業，如果企業不能夠做到，對整個經濟不能完成它的結構調整。供給方面的改革不是短期能完成的，讓企業能夠自主經營、獨立經營，不僅需要一個環境，還需要企業自身產權清晰，能夠自主經營，無論對什么樣的企業，這些都是有用的，它是一個中期的任務。
他說，如果不把二者連在一起考慮，簡單地去刺激需求，可以做好，簡單地刺激供給，也可以做好，但是這樣對經濟沒有太大的益處，問題會不斷的發生，所以結構調整作為一個中期的任務應該得到重視。
供給側方面結構的調整主要含義是什么？厲以寧表示，結構性方面一個主要的含義是，培育獨立的自主經營企業，如果沒有這樣一個主體的話，實際上供給側的改革很難推進，即使推進，又反復，即使推進，也可能中途變化。最終變成什么樣子？根據各種情況來定。但必須認識到，供給側改革它的含義首先在培育適應于市場的主體。
政府要知進退
關于政府調節的作用在什么地方呢？厲以寧認為，政府的調節作用應該從兩個方面看。第一個，政府有規劃作用、有引領作用，還可能有微調，這些都是在供給側改革中需要；第二，在市場還沒有發育的時候，在企業作為一個獨立經營者還沒有成長的時候，政府可能在一段時期內有代替市場主體的作用，這在許多國家都是有的，比如俄羅斯彼得大帝時期，日本明治維新時期等。
但他強調，所有的這些都需要政府及時地退出，政府不能老呆在這個位置上，政府代替市場的主體起作用，只是短期的，否則對經濟是有害的，歷史已經證明了。
供給側改革過程幾大難題：就業問題、物價上漲、詐騙問題
供給側改革到底要達到什么樣的目標？實現過程中又有哪些困難？
厲以寧表示，就業問題是供給側改革不得不解決的問題。比如供給化開始以后，勞動力從哪里來？他用了西歐的例子來說明，就業問題在發展過程中是可以解決的。
“現在又遇到了第三次就業的浪潮，新的互聯網的出現，它帶動了很多就業。以中國現在來說，雙11為什么能夠有這么大量的銷售，增加了多少就業。比如說快遞員就是在經濟發展過程中產生的，對就業問題我們發展看來，雖然跟科學技術進步有關，還有就是經濟中需要一種新的機遇，就會產生新的就業。”他說。
另外，在供給側改革實現過程中還有一個擔心，物價上漲怎么辦？厲以寧表示，物價會上漲，但物價的上漲一定是來自需求過旺或者供給不足，這就由市場自己來解決。其實，市場感到困難的不是通常的物價上漲，也不是就業問題，而是詐騙的增加，而法制往往是滯后的。
“隨著技術發展，一定會產生有人盈利、有人受騙、有人甚至因此性家蕩產。這告訴我們什么呢？法制的進展是緩慢的，大量的詐騙到處在發生，為什么不好管呢？因為法律還不健全，制定一部法律、法規不是很嚴密的，所以它始終是個較量問題，”厲以寧表示，人們都希望使所有的詐騙者能夠伏法，使所有的欺詐行為能夠受到打擊，這就看政府怎樣使法治問題不斷得到緩解。”
市場是可以創造的，誰能發現新功能這就是創意
厲以寧表示，供給側改革的改革必然是一個漸進的過程。供給側改革因為跟結構調整有關系，所以它是一個漸進的過程，這個漸進的過程我們應該不要著急。
談到培育、發展自主經營、獨立經營的企業，厲以寧提出，其實這并不簡單。“老字號”為什么不行，是因為它以“老字號”固步自封了，“老字號”有它觀念的問題，現在流行的幾家“老字號”，比如同仁堂改成股份制企業了，全聚德烤鴨也在改了，觀念的轉變并不不容易的事情，今天談結構性改革，很多重要的觀念不一定轉過來。
以“創新”為例。創新這個詞是熊彼特100年前提出來的，他提出生產要素的重新組合這就叫創新，企業家是創新者。但是現在老早就不是這個情況了，現在的創新不一定是發明家，而是創意，有了創意才有了創新，有了創新才有了創業。
厲以寧舉了一個案例：一個生產木頭梳子的工廠找了四個推銷員，讓他們去和尚廟里去推銷梳子。第一個推銷員一把沒賣掉；第二個推銷員銷了好幾十把，用什么方法呢？他對和尚說，梳頭是木頭梳子的第一功能，但梳子有第二個功能，經常用木頭梳子刮刮頭皮，可以止癢、活血、名目、清腦、美容、養顏，這樣靠第二功能銷售了好幾十把梳子；第三個推銷員銷了好幾十百還有好多訂單，他是因為仔細觀察發現廟里的香火挺興旺，廟里的香客很虔誠，磕頭后頭發就亂了，于是他找到方丈跟方丈說，每天在佛堂前面放幾把木頭梳子，香客磕頭起來以后頭發亂了，就梳一下，方丈覺得有道理，就訂購了幾百把梳子；第四個推銷員銷售了好幾千把，還有好多訂單。怎么做到？他對方丈說，廟里經常有人捐錢，那你得有禮品回饋給人家，木頭梳子是最好的紀念品，方丈就訂購了好幾千把。
“四個例子告訴我們什么問題？什么叫新產品，新產品不僅指產品是新的，而且也包括舊產品有了新功能，新功能就是新產品，”厲以寧表示，這就可以看出，市場是可以創造的，結構性調整一定要認識到這一點，誰能發現新功能這就是創意。
厲以寧表示，很多創意是年輕人發現的，今天的年輕人知道社會在關心什么問題，他們在聊天中就發現了創意，大量正在涌現出來的年輕人，將來可能是比其他家更有影響的人，是領路人。結構性改革能夠起作用的話，一定要依賴大量年輕人，大量的年輕人在探討尋找新路子、尋找產品的新功能，這給我們一個很大的啟迪。
這幾十年消費一直在變化，需求不可判斷
除了供給方面，需求方面還需要做什么？厲以寧表示，需求和供給的效果是一樣的，只是作用在不同方面。
他用消費的變化來說明需求的不可判斷：現在的消費業在變，以前的消費遵守古典經濟學的原則，消費，以最小的價格買到最大的滿足，這就是成功了。但現在變了，人們能夠做到最優嗎？信息那么多，你有能力做到嗎？一個女同志去買一件披肩，你要知道買最優的，你得把全北京的大商場一家一家看過來，等你做出最好的，成本已經高了，等你再去買已經賣掉了。所以女同志買時裝回來以后，你問怎么樣？沒有一個說，我是最滿意的，只是湊合，次優選擇。所以消費幾十年都在發生變化，并不是我們所遇到的最優選擇，這種情況下你對需求能夠做出判斷嗎。
“今年的雙11比去年的銷售量大，你敢保證明年一定比今年大嗎？”厲以寧問道，再過若干年是不是有新的形式出來？他說，消費值得重視，但已經跟過去傳統的消費不一樣了，人們存在什么樣的消費呢？就是次優選擇下的消費，現實生活中人的消費。
宏觀調控一定要精準扶貧而非大水漫灌
最后，厲以寧談了宏觀調控發揮的作用。“宏觀調控我們可以這么想，在新常態的過程中，不能沒有宏觀調控，但在宏觀調控應該分兩個層次來講，第一個層次，就是宏觀調控是為了物價的穩定，這是最早的。因為貨幣流通量是重要的，你要知道貨幣流通量多少，必須讓它跟經濟增長率相配合，所以宏觀調控在貨幣流通量多少，如果貨幣流通量多了就會發生新的情況，新的情況是什么呢？新的情況就是指在經濟增長率的允許下發行多少。實際上證明這個觀點是不對的，因為把經濟都捆死了，很多因素在變化，人們如果是死守著按經濟增長率控制貨幣流通量，最后沒有通貨緊縮的，通貨緊縮的害處比通貨膨脹還要大。所以這個問題要引起人們的注意。”
他總結稱，現在中國的宏觀調控主要是談三個問題：第一，重在預調；第二，重在微調，不要大幅度波動；第三，結構性調控，有重點地、一貫式的調控，而不要像過去大水漫灌。其實過去已經吃過虧，大水漫灌的壞處是浪費了資金，一定要精準扶貧。
“路子有很多，在中國的宏觀調控的時候，一定要懂得這個道理，就是精準扶貧。”他說。（新浪財經 徐雯）
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