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　　在環境問題日益嚴峻的當下，霧霾、碳排放、水土污染等問題日益突出。對此，中國政府相繼出臺了一系列環境方面的法律法規。相較于嚴格的行政措施，如何通過市場的手段，以及行業自發的減排行動解決當前的環境問題，顯然是一個值得眾多企業思考的問題。

　　相關研究顯示，中國目前的碳排放約占全球20%，而其中有近40%是由房地產和建筑行業所產生，也就是說，全球碳排放里面，中國的房地產約占8%。

　　正是看到了這個巨大的發展機遇，朗詩、萬科等行業領頭企業共同發起“房地產行業綠色供應鏈行動”。顯然，節能減排不僅僅要依靠政府的力量，更多需要運用綠色供應鏈這種市場機制發揮作用。

　　截至2016年11月，加入該行動的70家房地產企業在2015年的銷售額近1.1萬億元，其中不乏一些知名房企，如新城控股、廣州富力、萬科等，約占行業總規模的12%左右，涉及產業鏈相關企業達2000家以上。

　　●70家房企參與綠色供應鏈行動

　　這個由70家企業組成的“房地產行業綠色供應鏈行動”以房地產企業及其供應商為行動主體，依據行業和企業具體發展情況選擇不同產品品類推行綠色采購。同時由第三方獨立機構如NGO、檢測認證機構提供技術支持，同時，由共同發起方組成“推進委員會”以及由所參與企業組成的工作組負責協調和資源整合。

　　和其他房企相比，朗詩在綠色地產領域動作更大。阿拉善SEE生態協會從2015年底開始著手制定房地產行業的綠色供應鏈行動方案，委托朗詩與萬科制定綠色供應鏈行動規劃。朗詩通過綠色聯盟，號召行業下游企業提高建材的綠色標準，并取得了一些成效。

　　所謂綠色供應鏈，指的是房地產企業修訂相關招標、采購合同標準，將綠色采購標準納入供應商的招標和評估等環節，將供應商的環境表現作為篩選標準之一。即從材料招采、技術標準、投標企業、資源開發、生產過程、產品應用等供應鏈上的各環節都保證綠色。具體來說，開發商在采購、招標時考慮環境評估因素。二、三級供應商，按項目要求積極整改。

　　同時，根據環境影響狀況、項目可操作性等因素，“房地產行業綠色供應鏈行動”選擇和界定具體實施的產品品類，如鋼鐵、水泥、鋁合金等；加入該行動的房地產企業根據自身經營情況和發展戰略選擇至少一類產品，并根據不同產品品類的實施細則進行落實。

　　目前，綠色供應鏈行動在先期共針對4組產品品類進行環境要求：重污染排放控制(鋼材、水泥)、鋁合金無鉻鈍化、木材來源合法化(地板)、室內裝飾人造板及其制品甲醛控制。未來，將逐步擴大產品品類，擴大綠色供應鏈行動的覆蓋范圍。

　　●推廣進度緩慢

　　新城控股高級副總裁歐陽捷指出，從這件事情本身來說，節能減排、減少環境大氣污染具有很好的社會效益。另一方面，節能減排、環境保護也是有成本的，從經濟效益上來講，企業可能付出得多。

　　盡管實施綠色建筑能有效節約能耗，但由于短期內開發成本增加，建設單位積極性不高。

　　朗詩集團副總裁、首席技術官謝遠建曾指出，消費者購買的綠色建筑產品因為做的資源效率高、實現健康舒適的水平高，帶來的價值巨大，市場價格就比較高。價格高意味著消費者買的時候所需要動用的資金也多，相應的稅收政策跟綠色沒有關系，明明是綠色建筑增值的，要算在土地增值里邊去累加征稅。

　　此外，綠色建筑還不具規模，體量較小。全聯房地產商會秘書長鐘彬就曾公開表示，從規模上講，中國綠色產業整個的規模還是較小，產業影響力很有限。即使做綠色地產的企業，“掰著指頭算也就只有幾家”。

　　為什么綠色建筑這么難推動呢？鐘彬表示，一是成本管理模式無法突破；二是客戶缺乏黏性；三是融資杠桿較高阻礙綠色的發展。

　　雖說房企做的產品好，但消費者說買房子的時候，地段、價格、配套、服務、綠色，綠色是最后一個選項。不是說因為有了綠色，房子就能賣得那么好。

　　謝遠建表示，朗詩做綠色建筑積累了信心，但也遇到了很多問題。

　　●需要更多企業加入供應鏈

　　對于綠色供應鏈行動，其他開發商也提出了一些看法，歐陽捷表示，改善環境是現在大家都在倡導的東西，契合消費者痛點。

　　對于參與綠色供應鏈行動的開發企業來說，從品牌價值角度講，企業收獲的是影響力。對于朗詩來說，最直接的是品牌影響力的提升，使其在社會公益方面上樹立一個倡導者的積極形象，這對朗詩也提出了更高的要求，自身變成了公益的代言人。

　　此外，對于朗詩來說，可以獲得兩個實實在在的好處：一個是可以獲得更多代建的機會；另外，還能提高今后聯盟對供應商產品的議價能力。

　　但是，綠色地產的發展僅僅依靠一小部分房企的推動是不夠的，還需要有更多從事綠色建材和設施設備的企業加入。歐陽捷指出，如果綠色材料的覆蓋面不廣，建材設備供應商提供的東西不多，這些產品的價格就不具備競爭力。

　　目前，尚不知具體的供應商清單，對于行業來說，如果能夠真正實現大發展，一定是建材價格比較低廉，產品質量好。從嚴格意義上說，只有參與的企業越多，才具備規模效應，議價能力就強，反過來，如果價格降不下來的話，大規模使用也就無從談起。

　　對此，《每日經濟新聞》記者就目前參與綠色供應鏈行動的供應商清單詢問朗詩方面，對方表示，名單尚未公布。

　　如今，做供應鏈平臺的企業很多，最后效果如何還很難說，能否發揮效應，要看產品和企業需求、市場客戶導向等多方面因素，不是一蹴而就的。

　　對于開發商來說，產生溢價，同時在不增加成本的前提下能夠增加售價。特別是對于中小開發商來說，有了朗詩的科技節能住宅這樣的產品，其品牌效應也會顯現。

　　參與綠色供應鏈行動的企業之間可以提升溝通效率、了解市場變化，還可以了解到新技術、新材料、新方法。此外，這些企業還可以了解到各方面產品的價格以及產品特性。

　　在這一背景下，最終實現潛移默化影響整個行業中綠色建材的采購標準。一個行業，誰掌握了標準，誰就掌握了“行業話語權”。而話語權所代表的不僅是可持續獲得利潤，還意味著將規范整個行業。

　　(原標題：聯手萬科發起綠色供應鏈行動 朗詩借采購輸出行業話語權)