久久精品免费看国产成人,四虎国产精品亚洲一区久久,伊人精品久久久7777,成人欧美一区二区三区在线,99精品国产福利一区二区,亚洲精品成人毛片久久久,久久精品99精品免费观看 ,99热久久这里只有精品免费,久久精品免费一区二区三区

　　幾近消失的諾基亞手機品牌1月11日重回中國用戶視野。擁有諾基亞手機品牌使用權(quán)的芬蘭HMD環(huán)球公司稱，中國是具有重要戰(zhàn)略意義的市場。事實上，HMD決定在中國推出其第一款安卓智能手機，還有一層心照不宣的原因：一部分中國用戶的諾基亞情結(jié)。

　　然而，諾基亞這次回歸中國市場，卻普遍不被業(yè)內(nèi)看好。通信觀察家項立剛更是直指諾基亞拼不過中國品牌，在中國市場沒有機會。

　　諾基亞回歸首秀選中國

　　據(jù)媒體報道，擁有諾基亞手機品牌使用權(quán)的芬蘭HMD環(huán)球公司1月11日宣布，將推出針對中國用戶的第一款智能手機，售價1699元人民幣。這是2014年以來首款使用諾基亞品牌的新智能手機。這款名為Nokia 6的新手機采用谷歌的安卓平臺，由富士康公司生產(chǎn)。

　　諾基亞曾是全球最大的手機生產(chǎn)商，但在智能手機市場中迅速隕落。后來，其Lumia系列手機選擇了微軟的Windows操作系統(tǒng)。2014年，諾基亞公司將整個手機業(yè)務(wù)賣給了微軟公司。在2014年的收購協(xié)議之后，微軟繼續(xù)以諾基亞品牌出售較便宜的基礎(chǔ)手機，以自己的品牌出售Lumia智能手機。不過在去年，微軟基本放棄了這兩項業(yè)務(wù)。

　　HMD在去年12月份接手了諾基亞功能手機業(yè)務(wù)，并達成一項許可協(xié)議，獲得未來十年其所有手機和平板電腦上諾基亞品牌的獨家使用權(quán)。

　　HMD將向諾基亞支付品牌和專利的使用費，但諾基亞在HMD沒有直接投資。諾基亞目前專注于電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)和技術(shù)專利。

　　通信業(yè)分析人士趙宇在與《證券日報》記者交流時認為，諾基亞當(dāng)初“賣身”不徹底。“如果當(dāng)初諾基亞的系統(tǒng)設(shè)備業(yè)務(wù)被收購，微軟諾基亞聯(lián)合將可以為客戶提供無縫化的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗，包括從多屏互動的‘端’，到微軟的‘云’方案，以及為電信運營商打造智能管道，將提供一體化服務(wù)。”

　　而如今，在趙宇看來，“諾基亞的回歸如果不能與系統(tǒng)設(shè)備綁在一起以提升端到端業(yè)務(wù)體驗，難言樂觀。”

　　品牌和渠道難再建

　　在渠道方面，Nokia 6通過網(wǎng)絡(luò)零售商京東在中國獨家銷售。

　　IHS Technology中國研究總監(jiān)王陽告訴《證券日報》記者，“諾基亞今年打算推出5款-6款產(chǎn)品，Nokia 6先在中國市場試水。線上渠道成本低，但是只靠線上肯定不行。”

　　對于諾基亞手機回歸，王陽坦言不看好，“以諾基亞目前的情況來看，除非它有錢燒，把品牌和渠道再建起來。”

　　但顯然諾基亞目前并不打算燒錢。HMD雖然已經(jīng)公布將在未來三年內(nèi)拿出5億美元投入到品牌營銷上，但這樣的規(guī)模顯得有些捉襟見肘，而作為對比，國產(chǎn)廠商投放的力度和節(jié)奏，HMD都跟不上，根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，2016年vivo和OPPO分別在湖南衛(wèi)視的節(jié)目中投了7億元和5億元，2014年則分別是3.5億元和4億元。

　　另一面情況也不容樂觀。由于此前諾基亞在手機市場的戰(zhàn)略放棄，其品牌價值在過去10年在消費市場大幅縮水。

　　Brand Finance的統(tǒng)計顯示，自2008年以來，諾基亞的品牌價值一路走低，從2008年的第9位一路下滑，到2014年被擠出全球最有價值品牌500強榜單，價值從330億美元縮水到20億美元，盡管到2015年仍然有37%的大規(guī)模回升，但過低的基數(shù)將諾基亞的品牌價值限制在了30億美元的水平。

　　重回中國市場難成功

　　品牌價值逐漸縮水，接盤的HMD投入又不夠，諾基亞手機能夠在HMD的帶領(lǐng)下走多遠，可以說是個基本有了答案。

　　曾負責(zé)諾基亞銷售和產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)的HMD首席執(zhí)行官阿托？努梅拉曾表示，HMD的目標是成為智能手機市場的重要競爭者。在這個領(lǐng)域，HMD面臨來自蘋果、三星和其他許多公司的激烈競爭。

　　但在通信觀察家項立剛看來，諾基亞已經(jīng)沒有機會。

　　項立剛向《證券日報》記者表示，諾基亞當(dāng)年功能機的輝煌，是因為它比同時代的其他品牌如摩托羅拉在理念上和技術(shù)上有領(lǐng)先的地方。但當(dāng)前智能手機已經(jīng)進入了技術(shù)發(fā)展的瓶頸期，所有品牌都找不到革命性的技術(shù)突破和概念，這個時候進入市場的諾基亞，沒有新的技術(shù)、理念、渠道、市場能力，重回中國市場不可能成功。

　　而在中國品牌激烈廝殺的背景下，項立剛向《證券日報》記者直指諾基亞當(dāng)下拼不過中國品牌，在中國市場沒有機會。

　　(原標題：諾基亞回歸首秀試水中國市場 專家稱靠情結(jié)沒機會拼不過中國品牌)