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見到曲遠振時，他正在跟來自遼寧的外貿(mào)企業(yè)老板談生意。

“１０天生產(chǎn)５萬雙隱形船襪。”看不懂買家提供的設(shè)計圖，曲遠振用尺子比量了樣品，略一盤算后說“能成”。

今年４２歲的曲遠振是吉林省遼源市東北襪業(yè)園內(nèi)一家制襪企業(yè)的總經(jīng)理，而４年前他還以烤肉串為生。

“烤肉串一年只有１０萬元的收入，誰不想多賺些錢啊？”如今年產(chǎn)值能達２０００萬元的曲遠振說。

曾經(jīng)在鄉(xiāng)下種地放牛，后來在廢品收購站做勞力，文化程度并不高的曲遠振發(fā)現(xiàn)了襪業(yè)這個“寶礦”。

襪業(yè)是資源枯竭型城市遼源找到的替代轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)之一。在這座吉林省中南部城市，煤炭曾經(jīng)是當(dāng)?shù)厝说摹皩毜V”。但因資源枯竭，這個經(jīng)濟并不發(fā)達的地級市一度在一年時間內(nèi)就業(yè)人員減少了５萬人。

如今，在占地１３０萬平方米、年產(chǎn)值６５億元、就業(yè)５萬多人的東北襪業(yè)園內(nèi)，大多數(shù)就業(yè)者是曾經(jīng)的下崗工人和周邊農(nóng)民。

解決就業(yè)問題一向是我國著力解決的重大問題。新頒發(fā)的“十三五”規(guī)劃建議提出要幫助就業(yè)困難者就業(yè)。這是落實“共享”發(fā)展理念的重要舉措。

曲遠振的企業(yè)在襪業(yè)園里只是中小規(guī)模，吸納了８０人就業(yè)。“但一到１０月農(nóng)忙時節(jié)就出現(xiàn)用工荒。”曲遠振說。

為緩解用人緊張，遼源市實施了農(nóng)村直通車工程，減免周邊農(nóng)民工乘車費用，并提供技能培訓(xùn)、工作介紹等一系列后續(xù)服務(wù)。

“一雙襪子刨除原料成本，人工成本就占到了七八成。”曲遠振準備再進行一下設(shè)備的技術(shù)改造升級，把人力用到關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓機器去完成大部分工序，這樣不僅能降低人工成本，更能提升產(chǎn)品質(zhì)量、品相，還能不斷翻新款式花樣，跟上市場節(jié)奏。

“客戶對產(chǎn)品的要求一直在變，去年和今年就大不一樣。”曲遠振說。

產(chǎn)業(yè)園內(nèi)企業(yè)都在做設(shè)備與工藝的技術(shù)改造升級。據(jù)介紹，園內(nèi)企業(yè)過去都是襪子織完了由人工縫合，如今已全部實現(xiàn)了機器自動縫合，不僅保護了工人眼睛，還提高了生產(chǎn)效率。

推動設(shè)備更新和新技術(shù)應(yīng)用是“十三五”規(guī)劃提出的“創(chuàng)新”發(fā)展要求。

把現(xiàn)有的１３０臺制襪機器都進行一番改頭換面，對直言“工藝略懂、機器不通”的曲遠振來說可是一個“十三五”大規(guī)劃。

曲遠振開始做襪業(yè)這一行時還不敢做太大的規(guī)劃。僅有１５萬元自有資金的他，身上背負的貸款是個“甜蜜的負擔(dān)”。因為沒有這筆貸款，企業(yè)就搞不起來，而有了這筆貸款，每天就有壓力存在。

隨著業(yè)務(wù)量逐漸擴大、銷路越來越廣、效益節(jié)節(jié)攀高，曲遠振的貸款已經(jīng)消解得只剩５０萬元。

事實上，貸款在襪業(yè)園內(nèi)是個被爭搶的“香餑餑”，是企業(yè)創(chuàng)立、擴大生產(chǎn)的重要資金來源。

為此，遼源協(xié)調(diào)金融機構(gòu)推出“襪業(yè)通”“襪業(yè)貸”等定向信貸產(chǎn)品，還開辦了“小微企業(yè)信貸工廠”進行批量支持。在政府協(xié)調(diào)下，金融機構(gòu)已累計為襪業(yè)園提供貸款２０億余元。

襪業(yè)園還通過政府、企業(yè)兩方面投入，以“零投資創(chuàng)業(yè)”“保姆式服務(wù)”等方式，由園區(qū)為每個創(chuàng)業(yè)者提供襪機與擔(dān)保貸款。

“市場需求大，我還得再擴大生產(chǎn)。”曲遠振的“十三五”注定很忙碌。（記者劉斐、郭翔）