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目前，數字化、智能化轉型是各行各業都在經歷的變革，其中也包括在健康領域舉足輕重的醫藥行業。作為國內中醫藥行業的龍頭企業，太極集團目前已經全面開啟了具有太極特色的數字化轉型道路。通過優化自身數字化、智能化實力，以數字化信息技術，促進中醫藥行業高質量發展。到底太極集團的數字化轉型戰略有什么特色?下面就來了解一下。

“陰陽”結合，太極集團實行特色化數字化轉型

在跟隨時代脈搏進行數字化、智能化轉型的同時，太極集團一直堅持實施有集團特色的戰略，目前，在太極集團的數字化轉型過程中，太極集團大致進行了兩方面的規劃，首先是以外部為“陽”，以市場需求為導向，全產業鏈數字化貫通;另外，則以內部為“陰”，利用數據推動醫藥產業化、現代化和國際化，并完成由業務到數據，由數據到業務的完整陰陽循環，實現戰略引領，數據驅動，打造具有明顯太極辨識度的數字化轉型模式。

太極集團計劃三年完成數字化轉型

當前，中醫藥行業正在走向與現代科學相結合的道路，而中醫藥信息化則是目前的發展重點。在國家戰略的推動和號召下，太極集團計劃會在三年完成數字化轉型，而整個愿景藍圖分三層價值：戰略價值、業務價值和技術價值。

頂層是戰略價值，太極集團計劃用數字手段做到市場驅動，板塊連通，打造一個數據驅動各板塊，各板塊整合協同、有機一體的國藥太極。;而中間層則是在商業、工業、生產、科研和種植業務板塊和內部市場等業務場景實現業務價值;底層是技術價值，太極集團將結合管理賦能，數據治理和技術系統建立太極云，引領太極集團走進規范治理的道路。

未來，太極集團將通過戰略引領，數據驅動，三年打造一個數字化太極。一是完成數字化轉型的頂層設計。構建高層治理和管理架構，制定數字化轉型戰略。二是初步構建數字化協同平臺。工業板塊初步構建數字化營銷和運營體系;商業板塊初步發展數字會員體系和分層運營計劃，以及初步構建服務內部和外部工業銷售的數字賦能平臺，打造工商協同。三是全力抓好公司工業節點解析、數據中臺、工業企業業財融合“八大”重點項目。完善內部管理數字化平臺系統和業務系統功能;建設數字化底座，配合集團“國藥云”數字化底座平臺建設，完成“太極云”平臺建設。以數據全方位賦能一個數字化太極，助力打造世界一流的中藥企業。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。