中國網財經4月12日訊(記者穆旦) 甘肅是中華醫藥的發祥地，中醫藥資源豐富獨特、量大品優，是全國中醫藥藥材主產區之一，有“天然藥庫”和“千年藥鄉”美譽。定西市岷縣的當歸、黃芪道地藥材享譽海外，特別是“岷歸”曾占據九成以上的全國同類市場。近年來，甘肅重視中醫藥產業發展，將中醫藥產業作為重點發展的十大綠色生態產業之一，以定西、隴南、河西走廊等地區的中醫藥原材料生產基地為依托，形成了一批品牌企業，初步實現了集聚化、規?；l展。
早在2017年5月，經國務院同意，國家衛計委、國家發改委、國家中醫藥管理局聯合批復，同意甘肅建設“國家中醫藥產業發展綜合試驗區”，并認可甘肅省提交的《甘肅省建設國家中醫藥產業發展綜合試驗區總體方案》(下稱《方案》)。
根據該方案，到2020年底，甘肅全省計劃將中藥材標準化生產穩步推進，中藥材種植面積穩定在400萬畝以內，其中當歸、黃芪等道地大宗藥材標準化種植基地200萬畝，通過中藥材生產質量管理規范認證的基地達到5個以上；重點建設20個省級中醫藥產業技術創新服務平臺，培育3-5個中醫藥技術創新平臺；重點中醫藥企業研究開發費用投入達到銷售收入的5%以上，研究開發5-8個中醫藥新產品；力爭培育年主營業務收入超過20億元的龍頭企業2-3家，5家企業上市融資。
不過從最終結果看，上述方案的執行效率仍是差強人意，比如方案中“2020年底5家企業上市融資”這一目標就未能達成。據了解，目前包括“獨一味”(現“ST恒康”)在內，甘肅全境只有佛慈制藥和隴神戎發共3家上市公司。日前，江西、江蘇、陜西等省對中醫藥產業的重視力度空前，上述三省“一把手”親自掛帥督戰?？梢韵胍?，未來甘肅中醫藥發展面臨的機遇與挑戰都非常之大。
岷海制藥董事長張峰
日前，就甘肅中醫藥產業發展建議、道地藥材種植與養殖、岷海制藥未來戰略布局等多個問題，記者專訪了岷海制藥董事長張峰，張峰曾在甘肅中醫藥領域扎根近30年，對中醫藥產業整體發展有獨到的見地。
采訪過程中，記者了解到，目前岷海制藥正面臨新一輪發展戰略調整，下一步岷海制藥將打造“岷海健康科技集團”，全面提升企業戰略格局和行業競爭力，已做好中醫藥全產業鏈布局，打通道地藥材種養殖、中藥飲片生產加工處理、中藥品(OTC)及院內制劑研發與生產、中醫診所連鎖等中醫藥上下游鏈條，為攏藥發展振興探索新模式，力爭為中醫藥產業的發展貢獻新力量。據了解，岷海制藥目前正積極籌劃新的健康產業集團，引進國內實力資本，推出新品牌，打造互聯網中醫連鎖門診，形成立足甘肅、覆蓋全國的中醫藥全產業鏈布局。
以下是記者對話岷海制藥董事長張峰的專訪實錄：
隴藥整體提升與發展空間很大
記者：早在2017年甘肅省即掛牌“國家中醫藥產業發展綜合試驗區”，中醫藥產業已被甘肅列為新興支柱產業，具有重要的區域發展戰略地位和意義。作為甘肅中醫藥領域知名企業家，您如何看待中醫藥產業在甘肅的發展機遇？當地資源優勢轉為經濟優勢需具備哪些條件？目前面臨的挑戰與困境有哪些？
張峰：省里面提出中醫藥產業作為甘肅支柱產業是沒有問題的。不過面臨的問題也很多，目前甘肅中醫藥的種植業，從市場的發展規劃和工業上是落后的。甘肅省醫藥產業整個工業總產值才100個億。而江蘇泰州一個地級市，醫藥產業超過1000億元，相當于十幾個甘肅省。
甘肅中醫藥產業存在三大問題：包括稅收支持政策在內的營商環境，待改善；政策扶持的重點不對頭，過于分散，面大量小，有上千個農民專業合作社，但很難形成產業競爭力；中藥新產品不多，研發投入很少。
1，營商環境不是太好。市場的利潤空間過大，甘肅省沒有很好的稅收政策來吸引外部企業投資。
2，政策支持的方向和重點不對頭，小而散，技術含量不高。比如脫貧攻堅這塊，確實給不少農民增加了收入。不過，面大量小，一個縣搞了上千個農產品合作社，作為產業的集中優勢來講，恐怕起不到太大作用。
3，新品開發能力亟待提升，沒有新產品向市場提供。完全是用西化的東西來研究中藥，沒有發揮中藥材的特色。廠子都小，研發經費也少，只注重從農業角度出發、不從藥業出發，只追求產量，不注重品質。
甘肅中醫藥幾乎沒有什么新的產品研發。當地一些科研機構來找我們合作，我們都不愿意參與合作，因為他們走偏了，完全是西化的一套東西來研究中藥。比如，他們越分越細，沒有發揮出中藥材的綜合作用。各個廠子在科研投入上也很吃力，甘肅中醫藥企業規模相對較小，想拿出大量的科研經費也不現實。 而且在這方面，各級政府的支持力度也不夠。
此外，種植中藥材總是注重從農業角度出發，所以藥材的品質也會越來越退步，只追求產量不追求質量，而且也沒有哪一級政府認認真真的去規范與管理它。因為中藥材屬于農產品，不進入藥企，藥監部門也沒權力去管。下一步面臨的最大問題，還是藥材的品質問題。不僅僅是甘肅，全國的中藥材也會面臨這樣的問題。按照這樣的管理，甘肅想發展成中醫藥大省，只能說是個夢想。
4，甘肅特色中藥材標準的制訂缺失。針對甘肅省特色中藥材這一塊，自己的標準制訂落后，跟不上，比如說藥材轉向為食品的藥食同源問題，沒有專門的隊伍和專門的科研機構去抓，很多地方的特色藥材自己沒有特定的標準，不能被國家藥典收入，就沒法使用。
比如甘肅丹參，紫皮丹參，效果應該超過山東丹參，岷縣柴胡、野生黃芩、黃芪，按照現在藥典標準都屬于不合格藥材，它的藥效是非常好的，類似這樣的東西很多。就拿當歸來說，在兩廣一線、福建以及東南亞，當歸大量作為煲湯用食品。當歸能產生的衍生物也很多，但當歸沒能進入藥食同源名單。在已經公示出來的藥食同源目錄里，當歸也是作為“”新香料”(藥材的衍生物)出現，這樣就限制了它的使用范圍。岷縣多年前有一種產品當歸醋，最后被強迫不能生產。在廣東可以做當歸雞、當歸湯，很普遍，當地菜市場就可以買到很多中藥材，這在其他省份就不行。
道地藥材“岷歸”市場號召力不足
記者：我國當歸產量九成以上出自甘肅，不過標準化生產問題曾受市場爭議。早幾年，南方周末曾整版報道“硫磺當歸”熏蒸問題。您怎么評價如今“岷歸”種植與加工的產業現狀？
張峰：硫磺熏蒸問題已經解決。經過當地有關部門大力整頓規范，市場環境與產品品質已大為改觀。硫磺熏蒸其實是個傳統炮制方法，但處理不當就會出現一些問題，成分中不僅含有二氧化硫，藥材還會含酸。那些年主要是南方的經銷商(藥販子)熏蒸需求比較大，因為南方濕氣大，經過熏蒸的當歸不易變質。
為什么當初會出現硫磺當歸問題？因為硫磺熏蒸藥材，這是一個古法。過去我們用煙草熏，也主要是它的含硫量來保證它的外觀品質。因為干熏的藥材用硫磺來熏，沒任何問題，它在日光下兩天就可以完全降解掉。再經過清洗，它的二氧化硫溶到水里就變成亞硫酸了，藥材里面是可以不含的。主要是經銷商，也就是通常說的藥販子，他們是“濕熏”，就不僅僅是二氧化硫的問題，因為二氧化硫進入藥材內部與水分溶合之后，就含酸了，對藥材品質的破壞是非常大的。這個問題目前都解決了。
還有一個，硫磺熏蒸是南方市場的需求問題，南方濕度大、溫度高，當歸的揮發性和其他藥材一樣，它在南方容易變質。經過熏蒸以后，它不得變質。如果是在岷縣，不熏不蒸不經過任何處理，當歸都可以保質，因為岷縣有天然的氣候條件，一年濕度超過80的天數也就40天，室內溫度最熱的時候也就20多度。來到岷縣，夏天連一個電風扇都不用。特別適合當歸的生長與庫存。
“岷歸”原產地標志應立即啟用
記者：如果由您來統一規劃，會給“岷歸”的種植、加工、銷售及品牌做怎樣的建議？
張峰：過去岷縣當歸產量占全國同類藥材的90%，但現在情況有所變化。因為岷縣土地資源比較少，而且山高坡陡，種植成本也比較高，也有岷縣人在云南和四川種植當歸，稱其為“云歸”和“川歸”，后來又到青海去大量種植，最終都算在了岷縣的產量總賬里來了。所以，在岷縣不見得就能買得上岷歸。云歸、川歸等按現有藥典來說都符合，若按道地藥材來論，都完全不能叫岷歸了。從很多臨床上我做過試驗，那和岷歸的功效差得太遠。就如同美國的花旗參引到中國來種植，也叫西洋參？安徽霍山石斛，在甘肅和云南都有種植，那還能叫霍山石斛么？
岷歸的市場數據，目前公開報道出來的，都是不真實的。另外，目前在一些大學教科書里，對岷縣當歸的整體性狀描述都是“假的”。什么頭大、干壯、谷子少、皮色花白，壓根兒就不是岷縣當歸的樣子。不認識藥材的“專家”在胡編教材。
岷海制藥在岷縣有個兩萬畝基地，嚴格禁止化肥和農藥的使用，從而保證它的品質。當歸有種特殊的病叫麻口病，麻口病形成的原因就是土壤中的黑線蟲把當歸一咬，就出現了麻口。為了防這種病，八十年代甘肅省向全國招標，當時科學家提出了一種方法確實解決麻口病問題，到現在還有老百姓普遍在使用，比如在土壤里使用甲拌磷，實際上目前都是禁用的。而我們在二十年前就開始研究如何生物防治當歸麻口病，專利也批下來十好幾年了，一直在使用，而且完全是生物性、可降解的。
早在十五六年前，岷縣當歸就拿到了我國第一批中藥材原產地認證，總共只有6家，岷歸是其中一家。不過，原產地標志一直沒有人使用?，F在岷海健康科技準備把這個原產地標識給用起來，原來我們只是做中成藥，經過這么多年的研究，我打算對藥材品質做更高的追求。岷歸原產地保護認證范圍，包括岷縣以及氣候、海拔比較相近的鄰縣宕昌。
甘肅中醫藥須有龍頭企業當引擎
記者：甘肅中藥材產量居全國之首，不過產值與附加值卻相對較低，這與產業集中度不足有關。岷海制藥是否有意擴大規模、收攏小而美企業，擔起整合中醫藥優質資源、提升甘肅中醫藥產業整體品牌的責任？2021年是否有啟動并購的計劃？在中藥材及中成藥品種的電商方面，岷海制藥有怎樣的籌劃？
張峰：我們的資源優勢就僅限于農產品，而藥材加工也多以初級加工為主，倒賣進入終端市場都經過了多少個藥販子賺差價。對地方老百姓解決溫飽問題，還是起到作用的。但是具體到形成產業優勢，還不太明顯。
如何將資源優勢轉化為產業與經濟優勢？我的建議如下：1，以品牌宣傳為主；2，要有一個決定性的龍頭企業帶動；3，以自己加工為主，加工之后以產品銷售為主，而不是以原料銷售為主。以原料銷售為主，利潤空間小，附加值小，市場波動也大。中藥材原料價格，會受當地農戶每年隨行就市的種植面積多少影響，容易一哄而上一哄而下。這些年來，當歸每斤價格波動從幾塊錢到過100多塊，有一二十倍之間的差距；4，種植必須規范，需要嚴格標準化種植。既然要保證它的市場價，就一定要保證產品質量。
比如說，我們岷縣現在發展電商，總體銷量還不錯，但是他們以村銷為主，質量得不到保證。另外，目前電商管理有些混亂，假冒偽劣產品也比較多。岷海制藥一直沒有用岷縣扶貧計劃搭建的電商平臺，我們打算建自己的APP搞平臺，如果我們卷入到大的電商平臺，質量上也不一定能被消費者認可。我們自己的種植基地，自己的生產加工，自建的銷售平臺，然后從保障的角度，從對客戶提供信任度、可以投訴的角度來講，才能搞起來。去大的電商平臺之前，自身必須已經建立起品牌影響力，否則就只能接受電商平臺發起的價格競爭、價格戰，咱們不能做虧損買賣。
岷海已開發古方驗方逾600種
記者：公司目前拳頭產品和在研新品有哪些？請您介紹一下岷海制藥現有的產品結構以及下一步的研發方向與重點。
張峰：所有按藥典標準生產的藥品，我們在藥品質量把關上，都是一流的。首先看藥材采購，我們基本上是根據藥材分類，按不同地區所產的道地藥材來進行采購。
我們岷海制藥的蒲地藍消炎片，進入了甘肅省評選出的“隴藥八大中成藥”。尤其是治療風濕骨痛的的杜仲壯骨膠囊，還有九制大黃丸、通脈顆粒等，這些品牌藥通過用戶多年反饋情況來看，質量都很好。不過受藥典局限影響不小。多年來，我對藥典以及進入藥典的中成藥進行研究，發現問題很大。比如說，張仲景的小柴胡湯——天下第一湯，藥典處方劑量比張仲景的處方整整小了20倍，不知道當初這些專家怎么定出來的？而且做成顆粒之后，含糖量高。喝少了不起作用，喝多了糖多，受不了。
這些年來，中成藥的藥品說明書修改也很隨意，完全脫離了中醫藥的范疇，完完全全是拿西醫那套辦法和理念來管理中藥。我們已經開始對古方和民間方進行了深入研究，期望對老百姓看病有更多的幫助。目前我們研究的古方劑、經方、驗方達到600種，能夠做成成藥制劑的大概有100來種。
前兩年醫療器械獲批一類器械，一類新藥也有在申報的，還有相當一部分院內制劑。從產品結構來說，我們的品種已經覆蓋了所有病種。按一般流程，一類新藥的申報需要上億資金、花十幾年時間，這需要一個十分漫長的等待。
向全國發展中醫連鎖門診 打造中醫治未病專家
記者：2017年甘肅省有關中醫藥產業發展規劃中曾預估，到2020年底，全省中醫藥領域打造5家上市公司。據了解，目前包括“獨一味”(現“ST恒康”)在內，甘肅全境只有佛慈制藥和隴神戎發共3家上市公司。未來5年，岷海制藥有無進二級市場融資、成為“五家之一”的打算？同時，岷海制藥作為一家制藥集團，為何要創建“中醫工作室”？
張峰：岷海健康科技的上市籌備已經啟動了。不僅僅局限在中藥制藥領域，而是進行全產業鏈的布局，從終端向上游推進，建立“中醫治未病中心”，在北京注冊了“岷海大健康產業集團”，先以終端人民的需求為出發點，然后解除人的病痛，預防一些疾病產生，向上就需要產品，歸為治療和保健兩類。
岷海制藥正在全國鋪設“中醫養生館”、“中醫門診連鎖”。針對這一類產品，我們又注冊了一個新的商標品牌，持續做品牌，以北京為中心，線上線下聯動，向全國全面發展。我們提出了一個新的理念——健康超市，里面的產品必須是道地藥材或綠色認證的。在保證質量的前提下，我們有產品使用手冊，然后教會大家如何按照節氣、按照自己的體征來使用健康產品，調理自己的身體，盡可能不得病，達到自我預防與治療的目標。四季養生，如何養？春養肝，夏養脾胃和長夏養心，秋養肺，冬養腎。比如拿到鎖陽、蟲草、人參，怎么用？很多人都不會用。同時，我們還想弄一個家庭藥箱。什么樣的人應該備什么樣的藥？過期了就調換，不夠了就補充。尤其是嬰幼兒，我們不提倡吃藥，如果出現發燒、感冒、痢疾了怎么辦？都要提供一些嬰幼兒適應的產品。
未來計劃融資規模5-10個億
記者：岷海目前的融資進展如何？
張峰：融資方面，我們通過一個整體平臺——甘肅岷海健康科技集團(原“岷海醫藥科技公司”)來進行，這是我們融資的主體，也是未來上市的主體公司。北京岷海大健康成為這個集團的全資子公司，重點來運營全國的中醫連鎖診所。而產品方面分成四大板塊：第一塊是中成藥制劑，保證品質不放松；第二塊是研發新產品，包括藥食同源的健康食品、中藥原料的化妝品、健康醫療器械；第三塊是對原藥材的炮制和飲片加工；第四塊，為了確保品牌的安全性和穩定性，自建植物藥的種植和動物藥的養殖基地。
在研發過程中，我們有個目標?，F在我國中藥經過了第二次普查之后，中藥原料藥是12007種，分布在世界各地。我們根據中藥歸經歸類進行總結，所有方劑最終給壓縮到100種以內，這樣才能實現質控。質控的標準方面，生物農藥和生物肥料都初步有了結果。將來進行APP設計時，從種植上我們可以實現全程監控，這樣對自己出去的產品有把握、有保證。
目前，岷海制藥的當歸基地、黃芪基地，都已經在甘肅岷縣、張掖河西以及新疆阿勒泰建立多年。在張掖河西有5000畝基地，種植黃芪、板藍根；岷縣有2萬畝，以當歸為主，將來計劃擴建到5萬畝；新疆阿勒泰地區，主要是種植甘草，自有土地1.8萬畝，還有一些是與當地農民共建合作社。在貴州，我們以養殖帶動林下經濟，自建養殖林麝和梅花鹿基地，帶動比如杜仲、天麻的種植，目前林麝和梅花鹿的養殖證已經拿到，今年計劃投入近1000萬元。岷海在種養殖這塊的總體投入規模將達到5-10個億。第一輪融資已有多家投資方接觸談判，盡調報告已經形成，等待上會。
中藥企業為啥建“中醫工作室”
記者：岷海制藥作為一家制藥集團，為何要創建“中醫工作室”？
張峰：岷海為什么要建“中醫工作室”呢？我們是希望用傳統方式對中藥材進行親自炮制，“五色五味歸五經”，達到規定的質量，才能在臨床起到相應的效果。今年1月5日，在合肥遇到一個病例，是肝硬化形成了肝腫瘤，按西醫的觀點是沒法手術，介入治療之后，人已經是靠營養液來維持生命。通過我不到一個月的治療，現在病人已經到處跑了。
中醫自有一套診療的方法論：一，把人作為自然界與天地相融的一個整體來看待，不同的人出現不同的體征，與飲食結構、所處的環境、生活習慣息息相關，有不利的東西要改善；二，判斷出TA的陰陽。具體到人的體征來說，到底是寒性還是熱性？形成腫瘤的，是久郁成疾，那是冷凝，還是熱淤堵，要區分開來；三，古代名醫告訴我們“三焦不通，必得重病”。上焦不通得上病，中焦不通得中病，下焦不通得下病。必須得讓TA打通。一般來說，是開三天方劑給病人喝，先打通三焦，三焦通了之后保證病人可以維持生命，三焦不通也只能放棄。
我們對很多病癥，已經形成了一套行之有效的治療標準。這一點也是學習西醫的觀點和理論。診斷手段上，我們并不排除西醫的檢測手段。比如我們說脈浮，心血管有淤堵，但堵到什么程度，肯定是儀器更精準；比如血壓高，高到什么程度，血壓計就很清楚可以測量；比如，腫瘤的體積大小等。關鍵問題是治療。我們可以通過中醫的手段，對西醫儀器的誤診來做很多判斷。去年最快的一個病例，是腸癌病人，就花兩個月時間，治療后病人檢查指標比得病前還好，半年后再復查指標仍然很好。
從高校老師、地產開發商到藥企掌門人、中醫傳承人
記者：您個人的身世與從業經歷跨度很大，頗具傳奇色彩。能否說說您在高校老師、鐵鍋廠廠長、開發商老板、藥企掌門人等多重角色中是如何自如“切換”的？您是上世紀80年代初期力學專業大學生畢業生，是什么時候開始對中醫發生興趣的？能否談談自己學醫、從醫的經歷過程？
張峰：前面的事情就不說了，今天我們只說與中醫藥的緣分。其實我學中醫藥是被迫的。1997年我37歲，來到岷縣探親訪友，縣上領導領我來參觀制藥產業，走到一個地方，突然就把一個封閉的東西給砸掉了，說這是縣藥廠，當時藥廠已經停產關門好久，準備破產。后來，縣領導說，要不你來托管這個縣制藥廠吧。就這樣，我就干了。托管過之后，我發現自己對中藥一竅不通，我就請這些懂的人來搞。但在工作過程中我又發現，這些“懂的人”沒有一個是很全面的人，而且固執己見，該解決的問題又解決不了。所以，我下決心必須自己搞懂。當時，我請了兩個教授，對我學習幫助很大。一個是北京中醫藥大學的張貴君教授，是我們中藥鑒定專家，受他的啟發我對中藥材的認知起點比較高；第二個是揚州大學藥研所所長劉墨祥教授，是我們改革開放之后的第一批中藥博士，他本科學的化學，對中藥材分析很有一套。因此，對中藥材的質量把握和中藥生產工藝的環節和環境要求，我就自己掌握了。
另一個原因就是自學的過程。沒進入這個行業之前，我就得過三個?。阂皇?0歲那年，我得了膽結石，就毅然去割了；割完之后，因為血小板少，我就輸了一點血，卻導致了急性肝壞死。通過一個多月的搶救、兩三個月的治療，就好了；我本身還有個遺傳性疾病叫強直性脊柱炎，治療了20多年，醫生告訴我根本沒法治，我就自己研究解決。按西醫說法，得過肝壞死的病人一輩子與酒無緣，而我現在365天至少要喝300多天的酒，強直性脊柱炎也是我自己治好的，肝功能提升也是我自己解決的。我雖然60多歲了，但我臉上一塊色斑都沒有。
直面“中醫黑”
記者：中西醫之爭由來已久，有愈演愈烈之勢。社會上存在相當一批的“中醫黑”，特別是在精英知識分子層面“中醫黑”成了他們所認同的一種“正確”，您怎么看待這種現象？
張峰：決定中醫藥的發展有以下三個因素：一個來講，是中醫藥的應用，在古代只有自然的、天然的東西可用，中國人對中醫藥不會有絲毫的懷疑，后來因為藥材不同產地帶來的療效差異，會讓人們有一些疑問，特別是過去中醫采用“以毒攻毒”的療法，毒性藥材的使用可能也造成了一些傷害。清末的時候，就出現了一本書叫《溫病論》，限制了藥材的使用，降低藥材的療效；再一個，從清末民國開始，西醫發展起來，中國大量學醫的留學生接受西化教育的結果，比如魯迅的早期作品也有一些“攻擊”中醫的地方。當時的“國民政府教育部”甚至想過廢除中醫教學。不過接受西醫教育之后，醫和藥就分家了，一直延續到現在。
所以，現在我們學院派的中醫出現了很可笑的問題：學醫的不懂藥，學藥的不懂醫，也就是背一些傳統的方劑。尤其是改革開放以后，進入市場經濟時代，因為中醫不能掙錢，他們就做方劑的堆砌，本來三五味藥就能治病，非要開上三五十味，這讓本來對中醫有信心的人，慢慢也沒信心了。
所以，經過近30年的摸索，岷海制藥來辦全國中醫門診，目的就是把要不確定的給確定起來，把不規范的給規范起來，把不標準的給標準化起來。
在儲備好科研品種、做好道地藥材種植、中藥飲片加工炮制這些事情之后，今后岷海健康科技將著力向終端延伸，鎖定“中醫治未病專家”這個目標，給更多國人提供更科學的養生方法和原生態的“藥食同源”好產品。
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