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“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要提出，加強資本市場基礎(chǔ)制度建設(shè)，健全具有高度適應(yīng)性、競爭力、普惠性的現(xiàn)代金融體系，有效防范化解金融風(fēng)險。這一方向性指引明確了健全完善金融體系、強化金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力的工作重點。作為一家國有股份制投行機構(gòu)，國建集團勇于肩負起金融使命，深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強化金融服務(wù)功能，為大型國有企業(yè)及上市公司提供專業(yè)、高效的金融解決方案，不斷激發(fā)實體經(jīng)濟發(fā)展活力。

調(diào)整優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮金融資源配置功能。國建集團積極助力金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，構(gòu)建以債權(quán)投資和股權(quán)投資為主的業(yè)務(wù)體系，圍繞企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、區(qū)域建設(shè)等方面提供精準金融服務(wù)。在深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的背景下，國建集團貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)融資結(jié)構(gòu)，持續(xù)加大投資力度。2020年集團各業(yè)務(wù)板塊投資總額1596.5億元，其中債權(quán)類投資合計965.8億元，涉及投資項目共計165個。

圍繞解決融資難、融資貴問題，建立差異化、廣覆蓋的金融服務(wù)體系。在債權(quán)投資領(lǐng)域，國建集團以減債融資(DRF)資產(chǎn)管理計劃為核心，重點幫助大型國有企業(yè)及上市公司實現(xiàn)低成本融資與降低資產(chǎn)負債率的雙重效果。在股權(quán)投資領(lǐng)域，國建集團深耕一級市場、一級半市場和二級市場，滿足企業(yè)各發(fā)展階段的股權(quán)融資需求。在一級市場，集團深入大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，整合優(yōu)質(zhì)資金和資源，投資大健康產(chǎn)業(yè)鏈上核心企業(yè)；在一級半市場，甄選內(nèi)地或香港上市的優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與定向增發(fā)和國際配售，挖掘企業(yè)成長潛力；在二級市場，秉承價值投資理念開展證券投資，通過在資本市場的影響力，幫助大型國有企業(yè)及上市公司進一步提升品牌價值和綜合實力。面對多元化的融資需求，國建集團不斷探索業(yè)務(wù)模式，拓展金融渠道，全方位滿足企業(yè)資金需求。

防范化解金融風(fēng)險，保障企業(yè)高效穩(wěn)健發(fā)展。為幫助大型國有企業(yè)及上市公司擺脫高負債率困局，國建集團減債融資(DRF)資產(chǎn)管理計劃提供聯(lián)合保理、聯(lián)合租賃、增資擴股、債轉(zhuǎn)股、SPV項目融資、REITs不動產(chǎn)投資信托基金六種融資模式。參與企業(yè)能夠獲得中長期資金支持，盤活存量資產(chǎn)，有序化解存量債務(wù)，優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)，從而達到降低企業(yè)資產(chǎn)負債率的效果。國建集團時刻關(guān)注政策趨勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，致力于企業(yè)的長遠發(fā)展，平衡穩(wěn)增長和防風(fēng)險的關(guān)系，保障宏觀經(jīng)濟高效安全運行。

在新發(fā)展格局下，加強資本市場基礎(chǔ)制度建設(shè)、促進資本市場平穩(wěn)健康發(fā)展是促進暢通國民經(jīng)濟循環(huán)的迫切需要。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，國建集團將密切關(guān)注實體經(jīng)濟融資需求，不斷優(yōu)化和提升金融服務(wù)水平，全力支持企業(yè)穩(wěn)增長、增效益，為提升中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入內(nèi)生動力。