為更好地適應行業和公司高質量發展要求,讓文化落地生根成為日常,10月8日上午,寶龍地產(HK.1238)總裁許華芳在上海寶龍艾美酒店向全體員工宣貫了《寶龍八大工作原則》。逾萬名寶龍員工通過現場會議及視頻直播等方式參加本次宣貫會。
《寶龍八大工作原則》的制定和推出,以“寶龍2021-2025戰略全景”和企業使命、愿景、價值觀、企業精神等為指導依據,并深度思考了如何在行業大變革、大洗牌中發展得更好、更穩。
《寶龍八大工作原則》適用于所有寶龍員工,甄選公司企業文化落地的關鍵要求和日常工作核心需求,涵蓋不同范疇,易記憶、易理解、易實施。每條原則都清晰指向相關的管理情境和工作要求,為相關事項的處理提供清晰明確的判斷標準和衡量標尺,同時針對公司需要什么樣的人、員工需要怎么思考、怎么做事等問題,均給予清晰的闡述。
1.123用人原則
1文化,認同企業文化
2動力,具備自驅力、學習力
3導向,踐行客戶導向、效率導向、結果導向
2.0/1廉政原則
零容忍任何貪腐,一經發現堅決懲處
3.三問思考原則
問題是什么?原因是什么?根源是什么?
4.一步到位行動原則
明確標準,一步到位,零返工
5.212效率原則
2小時回應信息;1天落實問題;2天反饋進展
6.753會議原則
常規會議參會不超過7人
會議核心PPT不超過5頁
會議時間不超過30分鐘
7.520復盤原則
每周五用20分鐘復盤
8.鐵人三項考核原則
關鍵考核指標不超過三項
許華芳總裁表示,公司發展30余年,文化一直起到引領作用。公司近幾年的快速發展,得益于堅定執行既定戰略,時刻保持核心競爭力。《寶龍八大工作原則》的推出,能更好地幫助所有員工擁抱變化、提升自身能力,真正讓文化落地成為日常,提高公司文化軟實力,助力公司行穩致遠。
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