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北京時間2021年11月19日，國內領先的互聯網醫美醫療服務平臺新氧科技(NASDAQ：SY)發布截至2021年9月30日第三季度未經審計財務業績。

財報顯示，2021年第三季度，新氧科技總收入4.315億元(6700萬美元)，同比增長20.0%，符合公司業績指引。毛利潤3.418億元(5305萬美元)，毛利率達79.2%。歸屬于上市公司凈利潤680萬元(110萬美元)，同比增長649.5%，非美國通用會計準則歸屬于上市公司凈利潤2890萬元(450萬美元)，同比增長9.6%。付費醫療機構數4841家，同比增長18.2%。

“2021年第三季度，我們實施的增長戰略，在國內部分地區疫情反復的情況下，仍取得了穩健的業績表現。總收入為4.3億元人民幣，較去年同期增長20.0%。我們實行的業務戰略在醫療機構中獲得良好反響，平臺付費醫療機構數達4,841家，較去年同期增長18.2%?！毙卵蹩萍级麻L兼CEO金星表示，“三季度，我們在運營方面取得了穩健的進展。業務方面，我們與醫療機構通力合作，加強對機構的品牌支持。在非手術業務領域，我們致力于非手術類服務的標準化，幫助機構提升用戶履約體驗，確保高品質正品服務。展望未來，相信我們將會保持高速增長，建立長期的護城河?！?/p>

凈利潤2890萬元，非手術類訂單占比76%

今年前9個月，新氧實現總收入12.4億元，同比增長42.8%，是今年醫美行業整體增速的2倍左右。今年第三季度，在全國部分地區疫情反復的情況下，依然取得穩健的業績表現，實現總收入4.315億元，同比增長20.0%。

在收入持續增長的同時，新氧盈利能力也不斷提升。第三季度，新氧實現毛利潤3.418億元，保持毛利率在79.2%的高位。本季度，歸屬于上市公司凈利潤680萬元，同比增長649.5%，非美國通用會計準則歸屬于上市公司凈利潤2890萬元，同比增長9.6%。

業績的穩健增長與盈利能力的提升，得益于新氧持續提升的機構及用戶服務能力，以及產業生態圈的構建。

今年第三季度，新氧平臺的付費醫療機構數量達4841家，同比增長18.2%。新氧對機構的賦能，除了依托精準醫美用戶群體，強化用戶對機構品牌心智外，還提供運營指導、超值權益獎勵、電商課程培訓、數據復盤診斷等一系列運營扶持。本季度，新氧還通過運營策略創新，幫助機構更為高效獲得用戶以及實現業績提升。

在用戶端，消費者對非手術項目的需求仍然旺盛，基于對市場消費趨勢的前瞻性洞察，新氧今年以來持續強化非手術服務領域的競爭壁壘，增加非手術類SKU數量供給，并通過開設品牌旗艦店、推進輕醫美服務標準化的美次卡運營模式等方式，加強正品管控和服務監督。用戶在線上享受的保護權益逐漸增多，用戶忠實度持續上升。

第三季度，新氧非手術業務收入占比，從去年同期的43%，提高至49%。非手訂單占比從去年同期的74%，提升至76%。今年9月，新氧平臺非手項目SKU數量超過14萬，同比提高26%。

新氧科技CFO于敏表示：“三季度我們取得了穩健的財務表現，盈利能力顯著提升。這反映了公司業務模式的持續優化和成本控制能力的提升。非美國通用會計準則歸屬于上市公司凈利潤為2890萬元人民幣，較2020年同期增長9.6%。展望未來，我們已做好充分準備，隨著疫情影響的減弱，持續提高變現能力，為股東創造長期價值?！?/p>

加強產業互聯，穿越疫情周期

今年第三季度，新氧完成了對武漢奇致激光的收購。此次收購將會擴大新氧的機構網絡，加強用戶服務履約體驗。同時，這也將成為新氧探索與更多器械和藥品廠商合作，實施增長戰略的重要典范。武漢奇致目前已入駐新氧平臺開設旗艦店，并與美次卡結合推出了新的產品。截至11月初，與奇致合作的機構網絡中，有超過30家新機構開始與新氧建立合作。

“今后，我們將提升該類業務服務模式的規模，尋求與上游廠商試點合作的機會，幫助它們與新氧上千萬的用戶建立直接聯系?！苯鹦窃谕顿Y人電話會議上表示。

實際上，新氧在上游產業鏈的深耕，穩健推進，并雛形初顯。

從今年9月至今，新氧平臺品牌官方旗艦店已吸引11家光電設備類品牌入駐，涵蓋Fotona歐洲之星、Lumenis科醫人、Alma以色列飛頓激光等全部頭部光電類品牌公司，并吸引13家藥劑產品類品牌入駐。

接下來，新氧有望將這一運營模式規模化。今年11月，新氧啟動“百城千店”計劃，該計劃通過嚴選優質頭部上游廠商，為廠商及其認證機構提供入駐權益及扶持政策，幫助廠商快速提升品牌線上正品滲透，聯合平臺+品牌廠商+認證機構三方，共建正品輕醫美服務生態圈。

新冠肺炎疫情在2021年的反復，進一步強化了此次疫情周期的長期性和不確定性。據各地疾病控制中心數據，今年9月底，全國高風險地區3個、中風險地區39個。而到了11月中旬，全國高風險地區、中風險地區分別達到8個、93個。

新氧一方面用互聯網的數據、技術和用戶優勢，幫助實體廠商和機構提升線上化滲透率，建立和C端用戶的良好溝通，另一方面，通過互聯網平臺和電商模式，解決醫美消費信息不對稱的痛點，通過產業互聯深入醫美產業鏈，打造正品醫美服務生態，來提升服務體驗和用戶信賴。

產業鏈的打通和互聯不是一條容易的路，尤其是在當下的疫情周期。注重長期利益和行業整體發展，才能在蟄伏中精進，這也給了新氧引導行業穿越疫情周期的可能性。