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前幾日還在斥責寶能系“信用不夠”，表示“不歡迎”，幾日后卻“變臉”。昨日早間，正在拜訪瑞士信貸的萬科董事會主席王石在演講中表示：“我是很尊重潮汕幫的”，并稱“寶能、華潤、萬科都是深圳幫，都是一家人，不應該內斗。”其明確不會實施“毒丸計劃”。

而昨日，萬科官方也回應，稱在寶能系第一次舉牌之后，萬科已多次向其表達，希望寶能系能就其舉牌意向做出明確表達，“我們認為讓萬科的文化得以延續，在就此達成共識前，希望他們暫緩增持萬科的股票，并稱只是為了保留萬科文化完整性，同時表示愿意保留對話的可能性。”

王石或擔心未來萬科股權結構不穩定

王石還在演講中稱，如果寶能要改組董事會的話，股權還不夠，同時也會對公司造成不穩定影響。“我們愿意照顧前海的訴求。能改組就改組，不能改組股價上也不會虧?！逼渫嘎冻鋈匀幌Ｍ鸾浝韨兡軌蛑С止芾韺?。

市場消息稱，據一位聽了王石演講的人士透露，演講中王石稱安邦和寶能不是一致行動人，并稱安邦每次增持都和萬科詳細溝通，強調自己只是財務投資者。王石最大的擔心是寶能購買股票的資金用了太多的杠桿，會導致將來萬科股權結構不穩定。

而一周前，在北京萬科的內部會議上，王石的說法卻全然不同?！罢l是萬科的第一大股東，萬科是應該去引導的，不應該不聞不問。”這句話，王石直指“寶能系”。王石對“寶能系”提出諸多質疑，并明確表態“不歡迎”，最重要的理由在于，“‘寶能系’信用不夠，會毀掉萬科”。

而郁亮隨后在成都的“筑夢新年，與友同敘”2015萬科媒體答謝會上表示，萬科不會讓任何人破壞最有價值的東西，而郁亮所指的最有價值的東西是萬科的品牌和信用。

業內稱以企業文化不容拒絕并購理由不充分

“這樣的表態和態度轉變，說明萬科和寶能很可能已經達成一致了?！碧祜L證券華夏路營業部總經理廖偉華表示，寶能最后應該還是以財務收益為目標，未來可能套現，也可能繼續持有，而掌控萬科經營的可能性不大。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，王石此次發聲，一方面是修復此前被輿論指責的“道德綁架寶能”的形象，另一方面也是希望通過積極友好的聲音，暗示不會通過反并購來直接對抗，“萬科目前不愿意通過惡戰來保衛股權，一定程度上和安邦與寶能可能構成一致行動人以后的新壓力的增加有關系。萬科希望和此類機構投資者能夠達成一個更穩健、互惠的股權模式。”

其認為，萬科此次發聲，實質問題還是擔憂后續萬科管理層的基礎會被寶能吞噬。不過，以企業文化不容為理由來排斥并購，理由是不充分的，“后續建議萬科可以召開臨時股東大會，進而進行反對。這是對付寶能系持續加碼的最有力手段。以股東大會的名義發回絕信，比管理層本身發回絕信會更加鏗鏘有力?！?/p>

萬科:愿意保留對話的可能性

昨日下午，萬科官方發布回應：“如果寶能系控制萬科，我們沒有信心說服它不改變萬科的文化和經營風格。我們在雙方接觸的過程中已經逐漸失去了這種信心。但仍愿意保留對話的可能性?！?/p>

萬科在回應中稱：“我們歡迎所有投資者購買萬科的股票。但為什么又說不歡迎寶能系？不是不歡迎它買萬科股票，而是不歡迎它收購公司、控制公司。不歡迎，不是因為不喜歡它，或者看不上它，而是它的文化、經營風格與萬科不相容。我們不是說萬科的文化、經營風格比它優越，而是因為，萬科文化、經營風格是萬科品牌、信用的基礎，如果萬科的文化被改變，那么萬科將不再是萬科，萬科可能失去它最寶貴的東西。”

關注險資頻繁搶籌：

年末愈演愈烈醫療、商貿零售成熱點

險資舉牌盛宴正在持續，除了以安邦、前海為代表的保險公司在A股市場動作頻頻，包括君康人壽、中融人壽在內的險企也躍躍欲試，加入到舉牌大戰。

記者查閱公告發現，醫療、商貿零售行業、房地產等一些藍籌股份成為了險資心中的理想標的。有觀察人士指出，險資近來的打法似乎正在發生變化，從以前的單純財務投資，買賣股票獲得資金收益，到開始舉牌重倉股進駐董事會為目標。

業內人士分析，適逢年末，多數中小型保險公司舉牌是出于改善財務報表的需求，一方面，較快的保費增長使得這些公司面臨較大的資金配置壓力，在市場收益率下行以及債券市場下行的背景下，大宗股票配置成為解決資產配置荒的主要辦法，另一方面，險資參與到醫療健康地產行業龍頭當中，也是險企發展自身協同業務的必然需求。

業內分析：險資偏愛國企、藍籌股零售板塊成舉牌高發地

記者查閱資料發現，今年8月，國華人壽舉牌新世界，累計增持至10%。9月前后，前海人壽先后舉牌合肥百貨和南寧百貨兩家商貿零售企業，累計持有合肥百貨股份達6.72%，累計持有南寧百貨股份至10.01%，并成為其第二大股東。本月歐亞集團和大商股份雙雙被安邦保險二度舉牌。據同花順數據顯示，今年下半年以來，險資舉牌A股上市公司共有26家，其中商貿零售企業共有5家，占比19%。

據上證報統計顯示，自2014年以來，共計36家A股公司受到保險資金“舉牌”。從企業屬性來看，國企27家，占比逾七成，民企僅有9家。如果只看安邦系、寶能系、生命人壽等重量級舉牌選手的話，除了安邦系剛剛舉牌的金風科技以外，基本上是清一色的國企，并且都是行業龍頭低估的企業。

以安邦系舉牌的上市公司為例，主要包括金融街、歐亞集團、金風科技、萬科A、同仁堂、大商股份等多家公司?？傮w上看，安邦系比較青睞地產（萬科A、金融街）、商業類上市公司（歐亞集團、大商股份）。這些公司多數具有估值優勢，或是行業龍頭。其中，除了同仁堂的動態市盈率為62倍外，其余個股市盈率相對偏低。

中信證券分析師指出，在“資產荒”背景下，險資加大二級市場投資力度，在銀行、地產、商業、設備制造等領域頻繁舉牌上市公司，低估值、良好現金流、高分紅能力是險資擇股標準。而商業個股資產豐厚、現金流良好、業績穩健、股權分散，是險資舉牌的理想標的。（記者潘彧、周慧）

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