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眾神的黃昏:香港地產(chǎn)商是怎么失掉江山的?
來源:新浪 發(fā)布時(shí)間:2017-01-09 08:01:30

  每經(jīng)地產(chǎn)評(píng)論員 楊羚強(qiáng)

  本周最轟動(dòng)消息莫過于湯臣或?qū)⑷珨?shù)出售上海的資產(chǎn),徹底告別浦東,告別上海。而湯臣一品也或?qū)⒏厣?/p>

  雖然,湯臣集團(tuán)迅速發(fā)出聲明稱“純屬謠言”、“我司運(yùn)營(yíng)情況一直健康穩(wěn)定,業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)”。

  但是,這樣的聲明,卻并不能否認(rèn),湯臣集團(tuán)的整體業(yè)績(jī)不佳。根據(jù)2016年中期報(bào),公司股東應(yīng)占溢利為2.198億港幣,較2015年同期小幅下跌7.7%,去年同期為2.381億港元。

  公司甚至放棄了正在崛起中的市場(chǎng)。 11月24日晚,湯臣集團(tuán)再次發(fā)布《出售津?yàn)持脴I(yè)之51%股權(quán)》公告,公司間接全資附屬公司天津湯臣建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天津湯臣”)以11.73億元出售天津津?yàn)持脴I(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“津?yàn)持脴I(yè)”)51%股權(quán)予溫州市中保世紀(jì)投資管理合伙企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“溫州中保世紀(jì)”),出售完成后將不再擁有天津項(xiàng)目任何股權(quán)。

  而根據(jù)克而瑞的統(tǒng)計(jì),無論是銷售面積還是銷售金額,天津都能在湯臣的全國(guó)市場(chǎng)中排到前三,2016年度這一市場(chǎng)的銷售金額和銷售面積規(guī)模長(zhǎng)都超過100%,易居中國(guó)執(zhí)行總裁兼易居(中國(guó))企業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官丁祖昱稱這是個(gè)正在崛起中的市場(chǎng),值得長(zhǎng)期看好。但為了孵化這一市場(chǎng)投入了大量時(shí)間和心血湯臣,并未能等到這一天。

  從將軍到奴隸:20年葬送大好開局

  其實(shí),湯臣并不是唯一在內(nèi)地折戟的香港地產(chǎn)商,比它規(guī)模更大,資格更老的都未獲得成功。

  公眾號(hào)“歐陽先聲”,記載了這樣的軼事,有一次內(nèi)地房企在觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)的組織下,赴香港學(xué)習(xí)。結(jié)果,負(fù)責(zé)接待的香港方面說,我們更應(yīng)該向內(nèi)地開發(fā)商學(xué)習(xí),而不是內(nèi)地開發(fā)商學(xué)我們。

  九龍倉(cāng)的第一副主席周安橋就說過,“我們也要學(xué)內(nèi)地開發(fā)商高周轉(zhuǎn),我們也要獲得高回報(bào)。”

  為了學(xué)內(nèi)地房地產(chǎn)商,香港“四大巨頭”中的九龍倉(cāng)和恒基不惜紆尊降貴,和內(nèi)地的房企聯(lián)姻,想學(xué)會(huì)一招半式。

  然而,結(jié)果并不盡如人意,時(shí)至今日,多數(shù)港資地產(chǎn)商都已經(jīng)退出主流開發(fā)商的行列。

  如果此事放在二十年前,相信所有人都會(huì)驚掉大牙。

  彼時(shí),香港有很多較大陸具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),地產(chǎn)正是其中之一。

  記得當(dāng)時(shí),淮海路、南京路上的企業(yè),說到陸家嘴,總是一臉不屑。因?yàn)椋谄謻|開發(fā)寫字樓的主要是金茂、中遠(yuǎn)、建行、世茂這樣的內(nèi)資企業(yè)。

  而在淮海路、南京路開發(fā)的,卻都是港資,在這些企業(yè)造的樓辦公,“高大上”的逼格由然而生。而在內(nèi)資開發(fā)商蓋的樓里,總覺得是土鱉。

  崇港貶內(nèi)的風(fēng)氣,甚至讓很多內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)想辦法到香港包裝身份,再回到內(nèi)地投資。邦爺剛剛踏入工作崗位時(shí),還能遇到不少打著港資旗號(hào),實(shí)是溫州或東北的開發(fā)企業(yè)。

  然而,20年后,房地產(chǎn)市場(chǎng)格局整個(gè)換了個(gè)樣。現(xiàn)時(shí),港資房企雖然在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域還保持著優(yōu)勢(shì),但在很多方面都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如內(nèi)地同行。

  穿鞋的總是跑不過赤腳的

  很少有人能清楚地說明白,香港地產(chǎn)商是怎么在這場(chǎng)龜兔賽跑中,最終輸?shù)袅吮荣惖摹?/p>

  港資地產(chǎn)商曾是那樣有錢,資金規(guī)模是內(nèi)地房企的幾百上千倍。拿到的土地更是市中心的核心位置。比如,東方海外拿的地都在徐家匯、淮海路附近。而萬科進(jìn)上海內(nèi)環(huán)內(nèi)還是2005年以后的事。

  一個(gè)細(xì)節(jié)可以告訴我們港資房企為何會(huì)輸。有一次邦爺和香港一家房企員工交流,得知他們每天六點(diǎn)都能按時(shí)下班,下班后還可以在公司泡澡再回家。本來,他們想炫耀自家公司員工福利,不料卻泄露公司競(jìng)爭(zhēng)失利的原因~就在他們泡澡的時(shí)候,內(nèi)地大部分的房企正在通宵開會(huì)加班,研究新的策略。

  有香港地產(chǎn)商說,公司寧可什么都不做,也不愿意做錯(cuò)。

  而內(nèi)地開發(fā)商的哲學(xué)卻是,只要這樣干能成功,不管風(fēng)險(xiǎn)有多大,代價(jià)有多大,甚至可能存在違規(guī),也要想盡辦法去做成。

  這和解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),那些飽讀兵書的國(guó)民黨將軍,卻被很多只有小學(xué)文化,出身農(nóng)民的解放軍將領(lǐng)輕松打敗的情形相似。赤腳的總是不怕穿鞋的。

  保守只會(huì)輸?shù)魬?zhàn)役,不至于輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)。讓香港開發(fā)商真正失掉江山的,是他們不懂得充分運(yùn)用內(nèi)地的人才、供應(yīng)商和其他各種資源。

  有港資地產(chǎn)商員工就吐槽,公司總部總是對(duì)他們不信任,不能給予充分授權(quán),影響他們根據(jù)市場(chǎng)靈活機(jī)動(dòng)調(diào)整銷售和拿地策略。

  和內(nèi)地房企相比,他們對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)總是要慢半拍,錯(cuò)過最好的銷售和拿地時(shí)點(diǎn)。

  即使是他們的供應(yīng)商,也沿襲這種管理風(fēng)格,做事往往要經(jīng)過總部回應(yīng)。邦爺曾經(jīng)進(jìn)一家香港公關(guān)公司采訪港資開發(fā)商,結(jié)果等了一星期才收到回應(yīng),此時(shí)報(bào)道早已刊發(fā)。

  未來:或者輸?shù)糇詈蟮母鶕?jù)地

  對(duì)港資地產(chǎn)商來說,失去大陸市場(chǎng)可能還不算什么,真正的危機(jī),可能是連香港的市場(chǎng),也要失去。

  去年,11月2日,香港特區(qū)地政總署公布,一幅位于九龍啟德的地塊,由內(nèi)地背景的香港海島建設(shè)地產(chǎn)有限公司以88.37億港元高價(jià)競(jìng)得,折合每平方呎樓面價(jià)為1.35萬港元。由此,該公司擊敗李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)等其他19家對(duì)手,一舉奪得該區(qū)新地王。交易價(jià)格亦創(chuàng)下了內(nèi)地開發(fā)商在港投地的最高紀(jì)錄。

  香港地政總署的資料顯示,此次啟德地塊招標(biāo)吸引了共20個(gè)財(cái)團(tuán)參與,包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)、新鴻基地產(chǎn)、恒基兆業(yè)地產(chǎn)、新世界發(fā)展有限公司等多家香港本地老牌地產(chǎn)商,并有12家中資企業(yè)以獨(dú)資或合作形式入標(biāo),如恒大、萬科、華潤(rùn)置地、中國(guó)海外、世茂地產(chǎn)、保利置業(yè)等。

  公開數(shù)據(jù)顯示,近三年來,中資開發(fā)商在港拿地共有14宗,包括私企萬科、世貿(mào)房地產(chǎn)以及央企五礦保利地產(chǎn)以及中國(guó)中冶等,其中五礦和保利地產(chǎn)都是首次入港拿地。

  而在香港房地產(chǎn)商占有優(yōu)勢(shì)的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,港資房企也有翻船危險(xiǎn)。目前,內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入到以樂園、影院、醫(yī)院、劇場(chǎng)為主打業(yè)態(tài)的體驗(yàn)時(shí)代,零售占比不斷縮小。

  相比之下,港企在商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)調(diào)整方面力度明顯偏弱,有慢慢無法適應(yīng)市場(chǎng)變化的趨勢(shì)。

  對(duì)香港開發(fā)商的掌門人來說,最危險(xiǎn)的時(shí)刻也許已經(jīng)來了,再不警覺,曾經(jīng)的神也可能淪為暮日黃昏。

  本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表邦地產(chǎn)立場(chǎng)。

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