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　　一家網貸平臺，并不需要廣大投資者的資金，只在平臺上為借款人提供通道，而銀行等傳統金融機構紛紛與其合作，規模劍指千億，這家與眾不同的網貸平臺叫做我來貸，其資金來自銀行等傳統金融機構，憑著強大的大數據和風控體系，已與多家傳統全融機構深入合作。

　　上周五，WeLab中國區總經理陳俊仁公開表示：“核心技術輸出將成為公司未來新的增長點，目前僅四個月時間已占收入5%，未來將逐步提升至10%、30%、50%。”據了解，WeLab旗下包括內地最大的工薪移動貸款平臺——我來貸，以及香港的線上借貸平臺WeLend，進軍內地市場使之迅速做大，兩年多時間服務的借款規模已達600億。

　　簽約11家銀行消金公司

　　1月12日，我來貸宣布了2017年度平臺戰略，即DNA+戰略，服務的借款客戶包括白領、藍領、個體工商和三農用戶，并與中國郵政儲蓄銀行、廣東南粵銀行、錦程消費、晉商消費、安信小貸等11家銀行和大型消費金融公司展開戰略合作，現已有數家機構上線合作產品，通過跨界結盟以期共同實現千億普惠金融目標。

　　由此可見，我來貸以消費金融為突破口，開始向藍領人群進軍，而且不斷與銀行等更多傳統金融結盟，推進其核心技術輸出的業務模式。

　　那么，我來貸憑什么核心技術，來吸引傳統金融與之合作呢？《投資快報》記者了解到，我來貸的優勢在于擁有100多人的大數據技術團隊和風控隊伍，對移動端的借款客戶擁有獨特的風險識別能力，并搭建起具有強大風控力數據模型。而作為傳統的銀行，并沒有專門針對移動端的風控人員和風控體系，但對移動端的客戶同樣渴求，在資金和客戶都握在手中，與我來貸技術風控結合，兩者一拍即合。“銀行會根據這個技術能給其帶來多大的收益來付費。”我來貸一內部人士稱。

　　據介紹，我來貸的2017年戰略目標DNA+正是指向這一核心技術。D是指Big Data，即機器學習+人工智能精進風控系統；N指New Target Group，即進軍藍領、工商戶和三農市場推出多元化產品；A指Alliance，即銀行+消費金融公司構建金融聯盟；+則指“+Plus”，跨界輸出金融科技結盟共做千億普惠金融。

　　對此，業內觀察人士認為， 技術革新已讓銀行融入了技術基因，而與銀行、消費金融公司和產業巨頭的合作會或許正是新的開始，技術驅動下行業基因有望融合重塑。技術驅動和普惠金融兩者天然契合，也將共同推進普惠金融進程。作為一家網貸平臺，劍指千億的野心可謂不容小覷。

　　龍沛智面臨的挑戰：

　　客群普遍缺乏征信數據

　　新金融的難點在于，客群普遍缺乏征信強相關數據，這給從業者帶來巨大挑戰，導致傳統征信成本高而效率低，多重因素提高了用戶使用金融服務的門檻。“2017年，我來貸的移動大數據風控技術將再進階，對非結構化數據的判斷要靠機器學習，它也能加快風控模型迭代，風險識別能力提升后能更快更準判斷用戶，從而降低用戶準入門檻，讓更多用戶得到普惠金融服務。機器學習同時強化反欺詐模型，人工智能升級風控流程。”我來貸創始人兼CEO龍沛智稱，2016年我來貸實現零欺詐率。

　　龍沛智介紹，2017年初，我來貸進行合作的銀行、消費金融公司等戰略伙伴已經有11家，2017已經確定合作金融機構超過22家， 覆蓋19個省份，后續還會接觸更多有合作意愿的戰略伙伴進行洽談。

　　去年年初，我來貸完成高達10億元人民幣的B輪融資，由馬來西亞國家主權基金——馬來西亞國庫控股公司領投，歐洲大型銀行ING(荷蘭國際集團)以及廣東省政府旗下國有獨資企業粵科金融集團等跟投。

　　(原標題：網貸平臺謀逆襲 攜手銀行進軍千億消費金融市場)