鐵路 | 鐵路混改簡析:從如何降杠桿說起
來源:“中金點睛”
鐵路被納入到混改行業名單之中,本篇報告結合中國鐵路現狀和國內外歷史經驗,試圖分析可能的混改方案設計。
分析鐵總的資產負債表,
杠桿率大幅上升源自高鐵建設
目前高鐵資產值約為4萬億,占鐵總資產總額的61%。鐵總帶息負債為3.7萬億,其中65%為銀行貸款,且高鐵負債占鐵總負債總額的60%。鐵總凈負債率從2007年的40%增加至2016年的150%,帶息負債占GDP的比例從2008年的1.9%增加至2016年的5.3%。且向后看,我們預計十三五期間,鐵總每年有7400億的資金缺口,每年將凈增加有息負債約3500億。



優質高鐵資產證券化
或許是一石二鳥之策
一方面解決鐵總杠桿高且現金流緊張的現狀,一方面緩解時下“資產荒”(尤其是優良的現金流資產缺乏)的問題:
1)高鐵資產證券化難度相對較小:相比既有線路全網全程且相互之間清算復雜,高鐵資產全部由30~40個合資公司持有,權屬相對清晰;
2)中國高鐵具備盈利能力:2011~2015年,高鐵客運量保持了36%的復合增速;京滬高鐵在2015年實現盈利66億,我們測算未來盈利可達143億;且中國東部的客運密度高于日本新干線的平均運輸密度,而日本客運ROE可達12%,因此我們認為京廣線以東的高鐵(占高鐵總里程的53%)應具備較強的盈利能力;
3)高鐵上市能給鐵總帶來什么?我們測算通過京滬高鐵上市,加上鐵總出售30%的股份,可降低鐵總負債率和凈負債率1.2個百分點和12.3個百分點,而這還不考慮上市帶來的降本增效的巨大改革紅利。假如京廣線以東的高鐵資產實現上市,且鐵總出售持有的30%的老股(仍保持相對控股),則鐵總將獲得約6000億的現金;資產負債率將降低8ppt至57%,凈負債率將下降73ppt至78%;將為市場提供總市值達1.7萬億的優質投資標的。


參考各國鐵路改革經驗
以及其他行業改革經驗
我們認為中國鐵路客運和貨運密度均高,完全有“網運合一”實現盈利的可能性。若能夠通過上市平臺收購周邊路產,實現大區域公司運作,將管內運輸提升到較高比例(中國鐵路貨運平均運距700公里,客運平均運距不到500公里,參考國家鐵路局的7+1機構設置,將18個路局整合成區域公司,或可實現管內運輸比例的大幅提升),使得大區域公司對收入和成本端有較強控制,并形成各公司對比,將有望大幅提升鐵總造血能力。我們測算中國鐵路的盈利能力可達2000~3000億(而不是目前的虧損約1000億),每年經營現金流入可達3200~4200億。鐵路改革將幫助降低中國物流成本,降低能耗,提升國民經濟效率。同時,鐵總的持續造血能力將為未來鐵路建設提供資金支持,最終降低國家需要承擔的鐵路負擔。


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