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　　近日，多家央企陸續召開2017年工作會議，勾勒新一年路線圖。混改、重組、調結構、資產證券化等成為2017年的關鍵詞。

　　陸續釋放新年信號

　　南航集團年度工作會于1月9日召開，工作會上提出，2017年南航將重點研究引入先進互聯網企業、與全球行業領先者交叉持股或聯合設立子公司等方式，推動混合所有制改革；通過并購重組，加快相關業務整合和市場化運作；加大新興領域投資力度，拓展業務領域。

　　中石油集團2017年工作會議于1月15日召開，集團公司黨組書記、董事長王宜林指出，要認真貫徹中央關于深化國有企業改革、石油天然氣體制改革等決策部署，一要穩步推進管理體制改革；二要持續推進業務整合重組和混合所有制改革；三要加快推進市場化機制改革；四要有序推進三項制度改革；五要扎實推進礦區業務改革；六要積極推進黨建制度和監督機制改革。

　　中海油董事長楊華則在1月16日召開的工作會議上指出，2017年公司要以深化體制機制改革為重點，推動公司創新發展。到2020年，完成向國有資本投資公司轉型，形成與公司發展戰略相匹配的管理體制和市場化經營機制，法人治理結構更加健全，在全球的資本布局結構更趨合理。

　　在1月16日中航工業召開的2017年工作會議上，集團表示，2017年集團營業收入的目標為3800億元，利潤目標為162億元，2017年計劃交付各類型民機432架。

　　在產業結構方面，中航工業將努力爭取主營業務利潤明顯改善，主業集中度進一步提高，并將加大自主研發投入；2017年要繼續剝離輔業，把全集團業務涉及的國民經濟行業大類由75個減少到60個；將落實全面深化改革任務，推進體制改革、強化機制創新、扎實推進瘦身健體。

　　中國化工集團公司董事長任建新15日在公司2017年度工作會上亦強調，2017年，重點調整優化資產資本結構，加快推進產融結合，以海內外企業整合上市為路徑，以發展混合所有制為突破，以瘦身健體、提質增效為基礎，今年實現銷售收入和利潤兩個15%的增長。

　　中國兵器工業集團公司1月16日召開了2017年度工作會議，集團公司董事長尹家緒指出，2017年將穩妥有序推進混合所有制改革和骨干員工持股試點；深入推進結構調整和轉型升級，加快打造北斗高精度位置服務“互聯網+雙創”平臺，加快民品結構調整步伐，大力推進特定行業能力結構調整，繼續加強資本運作等。

　　重組步伐還要加快

　　除上述央企外，國家電投、中國郵政集團、中鋁公司等眾多央企均悉數召開年度會議，部署2017年工作。

　　國資委主任肖亞慶在12日召開的中央企業、地方國資委負責人會議上表示，國企將加快深度調整重組步伐，一方面推動企業集團層面兼并重組，加快推進鋼鐵、煤炭、電力業務整合，探索海外資產整合。

　　另一方面，將進一步推動實施專業化重組，支持中央企業以優勢龍頭企業和上市公司為平臺，通過股權合作、資產置換等方式整合同質化業務。

　　而2016年以來，央企兼并重組的步伐其實已有所加快。比如剛剛完成重組的中儲糧與中儲棉，以及更早以前的港中旅與國旅、中糧與中紡、中國建材與中材集團、寶鋼與武鋼等央企重組。

　　東北證券認為，中央經濟工作會議之后，重點行業混改將提速，2017年將是混改的落地和重點突破之年，國資委已經部署了2017年改革計劃，力求包括集團層面在內的混合所有制改革有所突破，在電力、石油、天然氣、鐵路、民航等領域邁出實質性步伐。上述多家央企的工作會議也透露了這樣的信號。

　　(原標題：央企年會定調2017年任務：混改重組成關鍵詞)