
每經(jīng)地產(chǎn)評論員 楊羚強(qiáng)
2014年以來,銀行理財(cái)產(chǎn)品收益率已連續(xù)跌破5%、4%,2016年已跌至3%至4%區(qū)間。
一方面收益率在下降,另一方面未達(dá)到預(yù)期收益率的理財(cái)產(chǎn)品數(shù)量卻在增加。
融360監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示,在2016年銀行發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品中,收益達(dá)標(biāo)率為98.47%,較2015年的98.8%下降0.33個(gè)百分點(diǎn)。今天出版的《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》預(yù)計(jì),2017年銀行理財(cái)產(chǎn)品收益率仍將維持在低位。

然而,樓市的調(diào)控,卻可能在今年,讓銀行以及其他金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的理財(cái)或類理財(cái)產(chǎn)品收益率由低走高。最近地產(chǎn)界發(fā)生的一系列事件,正在強(qiáng)化各類金融產(chǎn)品收益率走高的概率。
市場的資金面:開始由松轉(zhuǎn)緊
俗話說,“站著借錢,跪著要債。”但是,過往兩年,曾經(jīng)朝南坐的“債主”們,卻是跪著借錢,想盡各種辦法,不讓欠債的一方提前還貸。
這些“債主”就是銀行、信托、基金子公司、私募……統(tǒng)稱為“地產(chǎn)金融”的機(jī)構(gòu)們。從2014年到2015年底,兩年內(nèi)央行的貸款基準(zhǔn)利率從“6”字頭,降至“4”字頭。也是從那時(shí)開始,曾經(jīng)高高在上的債主們發(fā)現(xiàn),放債變得非常難。
企業(yè)同意借錢的成本只有6%,甚至是5%,但債主們拿到錢的成本就是5%-6%,放債因此成為特別難的事情。有位多年和地產(chǎn)商合作的地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人說,那兩年銀行、信托都被迫轉(zhuǎn)型,改變了經(jīng)營的模式。
原來銀行擔(dān)心房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),對房地產(chǎn)開發(fā)抵押貸款,設(shè)計(jì)了各種紅線,動輒不許放貸。但那兩年,為了能高息放貸,被迫參與高風(fēng)險(xiǎn)的土地拍賣活動,在開發(fā)商拿地階段,就把錢借出去。
但是,這樣做的風(fēng)險(xiǎn)太大!不僅僅超出各類金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控范圍,也違反了人民銀行、證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會的相關(guān)禁令。

因此,從去年9月份以后開始,“一行三會”就出臺了各項(xiàng)政策,嚴(yán)禁理財(cái)產(chǎn)品、開發(fā)貸、信托、保險(xiǎn)、資管計(jì)劃等資金流入土地市場。各地國土資源部門也是嚴(yán)查開發(fā)商拿地時(shí)的自有資金,當(dāng)舉牌金額超過自有資金時(shí),就不再允許房企拿地。
而真正具有轉(zhuǎn)折意義的是,2017年1月央行正式上調(diào)MLF半年和一年期利率,因?yàn)檫@標(biāo)志著加息從隱性轉(zhuǎn)向顯性;2月3日,央行再次對逆回購和SLF利率上調(diào),標(biāo)志著短端和長端利率已經(jīng)全面上調(diào),10年期國債收益率從2016年8月中旬的2.64%低點(diǎn)上升到目前的3.42%。
方正證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究所董事總經(jīng)理任澤平認(rèn)為,加息信號進(jìn)一步明確,至此央行已經(jīng)事實(shí)上加息。他指出,從加息持續(xù)的時(shí)間來看,過去的流動性松緊周期表明,一般至少持續(xù)一年到一年半,如果從2016年8月算起,將至少持續(xù)到2017年中。
這家開發(fā)商的做法:將給投資者穩(wěn)健的收益
有人說,流動性收緊,開發(fā)商最好的辦法是降價(jià)賣房,拿到足夠的現(xiàn)金。這個(gè)建議,其實(shí)是過去十年對待調(diào)控的慣性思維。但這個(gè)思維,現(xiàn)在卻害人不淺。早在兩年前,上海、北京的土地成交價(jià)格,就已經(jīng)達(dá)到了售價(jià)的50%以上,去年更是全面超過了新房的銷售價(jià)格……
在這一背景下,降價(jià)銷售,可能令房企“失血”,流失重要資源,即使最后勉強(qiáng)活過來,但也元?dú)獯髠U_的模式,應(yīng)該是和這個(gè)行業(yè)最重要的“財(cái)神爺”——地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)一起,抱團(tuán)取暖,共同抵御調(diào)控和資金市場的雙成重寒流。

這方面,旭輝提供了一個(gè)非常好的樣板。
2017年1月26日,旭輝控股有限公司(00884.HK,以下稱“旭輝”)發(fā)布公告,以100萬元的價(jià)格,將子公司上海旭備實(shí)業(yè)公司全部出售給寧波昌瑞投資有限公司。旭備須于買賣協(xié)議日期起計(jì)10個(gè)工作天內(nèi)向旭輝償還股東貸款。昌瑞已同意為旭備支付股東貸款的承諾提供擔(dān)保。
屆時(shí),旭輝將從瑞昌處收回現(xiàn)金3.74億元。寧波昌瑞投資有限公司由林偉及林峰二人共同注資1000萬,于2017年1月11日成立。加上注資金額,林氏兄弟為此交易花費(fèi)3.85億元。
而上述上海旭備實(shí)業(yè)公司正是12月份那個(gè)天價(jià)退地事件中的“主角”。2016年9月,上海旭備參加了青浦西虹橋徐民東路一地塊的出讓活動。該地塊由寶龍某馬甲公司獲得。但3個(gè)月后,上海市土地交易事務(wù)中心卻公告:旭輝因違反出讓文件的規(guī)定——未于出讓須知規(guī)定的時(shí)間內(nèi)投標(biāo),已提交的3.74億保證金不予退回。
旭輝方面在公告中表示,收回保證金需要與相關(guān)政府機(jī)關(guān)進(jìn)一步溝通,但是需要時(shí)間且具不確定性,本次交易讓集團(tuán)能夠消除收回保證金的不確定因素。若3.74億保證金真要打水漂了,而旭輝將上海旭備出售給“瑞昌”,公司的賬面利潤將不受影響。

正是因?yàn)樾褫x控股股東以一己之力,全力承擔(dān)“保證金違約”事件的所有風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,金融機(jī)構(gòu)對旭輝因此青睞有加。盡管,恒生指數(shù)在雞年開市后一路陰跌,但旭輝股價(jià)卻一路狂飚,從1月25日的港幣2.14元,漲至2月3日的港幣2.23元。
和A股市場散戶為主不同,港股的投資者更多是機(jī)構(gòu)投資人。旭輝控股股東以一己之力,避免機(jī)構(gòu)投資人的損失,這一做法,讓它在資本市場擁有了規(guī)模龐大的機(jī)構(gòu)鐵桿粉。
去年9月27日,旭輝發(fā)布公告稱境內(nèi)子公司第二期人民幣私募債完成簿記發(fā)行,本次發(fā)行總額為40億元。其中,3+2年期發(fā)行金額為35億元,利率為4.30%,是截至目前民營房企發(fā)行私募債最低的一單。5年期發(fā)行金額為5億元,利率為5.50%。機(jī)構(gòu)投資者的力捧,最終獲1.8倍的超額認(rèn)購倍數(shù)。據(jù)消息人士透露,各大銀行對旭輝本次債券認(rèn)購踴躍,銀行認(rèn)購量可能會占到最后中標(biāo)的50%以上。
2016年12月19日,旭輝還發(fā)行了將于2022年到期的2.85億美元的5.5%優(yōu)先票據(jù),上述票據(jù)也獲得了機(jī)構(gòu)投資者的超額認(rèn)購。
盡管這一發(fā)行利率,以及機(jī)構(gòu)投資者的認(rèn)購倍數(shù),相比碧桂園等龍頭房企來說,仍然略為偏高。但在銷售額10—30名的企業(yè)中,這一利率已經(jīng)屬相對比較低的。

此后的12月30日,旭輝又與一組財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)訂立貸款協(xié)議,根據(jù)貸款協(xié)議所授出的定期貸款初始總額約為5.3億美元(附帶額外6億美元的增額權(quán))。
有這些機(jī)構(gòu)“鐵粉”的力挺,旭輝不僅可以安然度過史上最嚴(yán)厲的樓市調(diào)控,也應(yīng)該有能力順利度過宏觀市場資金收緊的那些日子。
而旭輝處理違約金的做法,有可能成為諸多民營企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)“抱團(tuán)過冬”的共同思路:為機(jī)構(gòu)投資者提供相對收益率高、風(fēng)險(xiǎn)低的投資環(huán)境。
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