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8月6日，三盛控股(2183.HK)發(fā)布業(yè)績盈喜公告。公告表示，截至2021年6月30日，公司股東應(yīng)占溢利不少于6億元，較2020年同期增長不少于200%。這是2020年3月以來公司連續(xù)發(fā)布的第四次盈喜公告。

隨著近來來行業(yè)政策趨緊，房企業(yè)績分化進一步加劇。據(jù)近期Wind數(shù)據(jù)及東方財富網(wǎng)等平臺發(fā)布的房企業(yè)績預(yù)告公告， 超過41家A股上市房企已經(jīng)披露上半年業(yè)績預(yù)告，其中近四成房企顯示“虧損”，對比之下三盛控股連續(xù)四次發(fā)布盈喜公告，進一步體現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展實力。

面對未來具備不確定性的市場環(huán)境，三盛控股始終堅持適度規(guī)模增長與效益并舉的發(fā)展路徑，通過恪守財務(wù)自律，利用多元化手段搶占高潛力城市，以及匠造產(chǎn)品構(gòu)建差異化品牌競爭力，以“長期主義”視角為廣大投資者創(chuàng)造更好的業(yè)績回報。

保持財務(wù)穩(wěn)健 穿越行業(yè)周期

一直以來，三盛控股憑借對風(fēng)險和現(xiàn)金流的精細化把控，堅守財務(wù)自律，在政策及市場不斷變動的情況下保持著較為安全的財務(wù)水平，為實現(xiàn)多次業(yè)績盈喜打下堅實的基礎(chǔ)。

在風(fēng)險精細化把控方面，三盛控股通過對項目具體風(fēng)險的拆解，劃分清楚集團、區(qū)域、項目這三級管理的責(zé)、權(quán)、利，從總體上控制項目90%以上的風(fēng)險，剩余的10%風(fēng)險則在報建等落地性的問題和項目運營過程中解決。

為進一步提高運營效率和資金使用率，三盛控股持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理體系，通過建立數(shù)字化運營、銷售、回款平臺等方式提高運營效率，進一步提高了管理顆粒度、庫存去化率和資金周轉(zhuǎn)率，為公司現(xiàn)金流充裕提供保障。

值得一提的是，今年7月三盛控股成功發(fā)行一筆2022年到期、1億規(guī)模的美元優(yōu)先票據(jù)，本筆美元債除了獲得超額認購彰顯了投資者信心，也讓公司融資結(jié)構(gòu)將更加優(yōu)化，推動公司良性發(fā)展。

土地精準(zhǔn)布局 擴大盈利空間

除了在堅守財務(wù)自律，不斷擴大安全邊界外，三盛控股致力于保持對成熟區(qū)域的發(fā)展投入以及新拓展區(qū)域的潛力培養(yǎng)，利用優(yōu)勢區(qū)域夯實業(yè)績增長的基礎(chǔ)。

基于對市場機遇的考量，三盛控股提出“4-3-3”的拿地策略，充分發(fā)揮自身在收并購、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、合作開發(fā)等方面的優(yōu)勢，形成3個綜合體及N個產(chǎn)業(yè)資源方的產(chǎn)城融合模式，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，不斷豐富多元化拿地手段。

今年5月，三盛控股母公司三盛集團與信達地產(chǎn)舉行長期戰(zhàn)略合作簽約儀式，雙方在全國范圍內(nèi)就房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)經(jīng)營以及資本運作等多個領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作，也進一步拓寬了三盛控股規(guī)模增長空間。

在積極拓寬拿地多元化的同時，區(qū)域布局方面，三盛控股提出了“跟著人走”和“跟著人流走”兩個投資邏輯布局高潛力區(qū)域。2020年全年，三盛控股新增30幅地塊，新增土儲面積為526萬平方米，有較多位于有人口持續(xù)導(dǎo)入的一二線、準(zhǔn)二線及具有高增長潛力的三線城市。這些城市良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)疊加三盛控股運營效率提高，去化周期將進一步下行，增長效益得到顯現(xiàn)。

匠造“極致”產(chǎn)品 構(gòu)筑差異化競爭力

為了進一步提高增長效益，三盛控股還注重扎實提高產(chǎn)品力，打造兼顧時代審美以及解決居者各種生活痛點的“極致”產(chǎn)品，為實現(xiàn)多次業(yè)績盈喜提供堅實的支撐。

憑借對市場趨勢的判斷和客戶需求的拆解，三盛控股以抓住80%的共性需求，應(yīng)對20%的個性需求為目標(biāo)，成功研發(fā)出督府系、璞悅系、公園系、汝悅系、海岸系、濱江系等六大代表產(chǎn)品系列，滿足了不同業(yè)主多元化的居住需求。

在產(chǎn)品配套服務(wù)方面，三盛控股打造社區(qū)“凍齡”模式，推行滿意度全生命周期觸點，堅持聘請專業(yè)與經(jīng)驗并重的綠化管理團隊，利用“蜘蛛人”清理建筑立面與外墻，針對四大管道系統(tǒng)定制的周、月、季、年多級養(yǎng)護方案等，讓社區(qū)保持“十年如一日”，贏得了廣大業(yè)主的好評。

在匠造產(chǎn)品力之余，三盛控股積極注重品牌IP培育，以此加深與消費者之間的交流互動，提升品牌的好感度。今年以來，三盛控股通過開展“來電時刻”、“盛fun節(jié)”等年輕化IP，詮釋了永久年輕的品牌理念，為培育年輕市場贏得基礎(chǔ)。此外，公司利用流量從廣域到精域轉(zhuǎn)化，打造資源整合型直播新IP，成功搶占數(shù)字營銷賽道。

業(yè)內(nèi)人士表示，進入地產(chǎn)行業(yè)下半場，具備穩(wěn)健發(fā)展能力的房企往往能穿越周期，成為市場優(yōu)秀投資標(biāo)的。三盛控股作為一家始終堅持夯實內(nèi)功的房企，在實現(xiàn)規(guī)模與效益并舉的發(fā)展路徑上行穩(wěn)致遠，投資價值進一步凸顯。